基于大數據背景下管理會計的應用

南京財經高等職業技術學校 廖成英

大數據是當下時代發展的主題，尤其是在日趨白熱化的市場競爭當中，企業掌握大數據既是生存的關鍵，也是進步與發展的根本，而在這一背景下，傳統意義上的財務管理模式顯然已經與當下企業發展需求之間存在了一定的矛盾性，如何實現財務管理工作轉型，促使其融入大數據背景當中，成為財務管理工作開展的關鍵，也是當下企業發展所探討的重點內容之一。

一、大數據時代與管理會計

（一）大數據時代

大數據時代并不是單一指大數據技術的應用，而是指在信息時代背景下，通過對于各類信息的分類、收集、分析等途徑，從數據信息中獲取高價值內容，從而形成企業發展的有效助力。因此，基于大數據背景來看，對于企業而言，發展本身依賴于現階段的數據處理技術，如何實現對于數據信息的分類、收集、分析，并將其體現在企業有序發展過程當中是關鍵。

（二）管理會計

管理會計的工作重心，就是對于企業發展運營過程中的資金決策的管理，即通過管理會計的相關工作的展開，能夠為企業帶來最大化的經濟效益，還能夠對企業形成相對積極的影響，促使企業形成對未來發展態勢的基礎分析，并能夠進一步制定發展方案。因此，總體來看，管理會計的職能可以細化為三個部分，其一是為企業制定長久有序健康的發展目標提供基礎的理論依據，其二是在企業內部，基于資金決策，促使各個部門之間形成良性的競爭環境，為企業發展注入源源不斷的動力，其三是形成資金流動方案，并基于方案，進一步為企業發展所做出的決策提供科學指導。

二、管理會計在大數據背景下對于企業的作用

管理會計在大數據背景下對于企業的作用可以從三個方面來分析，首先是實現了企業核心競爭力的提升，其次是促使企業未來發展動態的可視化，最后是形成高效的內部考核機制。

（一）核心競爭力提升

大數據時代背景下不是信息技術的單一發展，而是基于信息技術本身，形成了對于各行各業的有力推動，并隨著衍生出更多的新型技術涌入市場，推動了整個市場的活泛化。而在這個過程當中，當企業運用大數據，形成圍繞消費者的信息體系分析與評估工作，就能夠更快的把握市場分享，掌握科學數據，形成對于企業的發展動態的引導，這對于企業自身而言，無疑是整體核心競爭力的提升。而在這個過程中，管理會計所扮演的角色，就是依據互聯網手段，形成基礎的數據分析，與企業管理層形成溝通，推動企業發展的助力者的角色。

（二）未來發展可視化

對于企業的發展而言，任何企業發展都不是一成不變就能夠長期走下去的，實際上，企業發展本身就是動態化的，而市場競爭的多變性，又為動態化發展增加了許多不確定因素。基于大數據背景下，市場競爭本身趨于白熱化，而復雜的競爭環境下，企業所面臨的經營發展前景也充滿了未知數，這對于企業的進一步發展，顯然是一場冒險。

而建立在大數據背景下，企業能夠通過現有數據的轉化情況，形成科學合理的分析，進而為企業未來發展的可視化奠定良好基礎，簡單來說，如通過“螞蟻金融”所提供的日活量和年金融數據，就可以簡單分析出對應消費群體的慣性支付方式、支付行為，并圍繞其形成對應的企業發展科學決策的指導工作。而這部分內容在企業內部，往往是通過管理會計結合企業發展來完成的。

（三）高效化考核制度

在企業內部績效評估工作的開展是不可或缺的，通過績效評估工作，一方面能夠幫助企業較好的了解內部員工的實際工作狀態，同時也能夠反映出當下工作形式的是否存在不合理性等，對于員工自身而言，績效考核也能夠形成一定的激勵行為，促使員工積極投入企業工作當中。但是績效評估本身也是一把雙刃劍，有積極的一面，就有消極的一面，如果績效評估本身不夠嚴謹，存在不合理的內容，就會對于員工主觀上造成一定的影響，促使員工積極性受挫。而建立在大數據背景下，開展管理會計工作，就能夠形成對于交易數據、交互數據、感知數據等內容的綜合采集與分析處理，對于企業員工的績效工作形成綜合性的分析，促使企業員工對于自身有清晰明確的自我認知也便于發現企業現階段管理層面存在的突出問題。

三、管理會計的具體應用

基于其作用，對于應用的探討就要結合企業健康發展，形成針對性的討論，管理會計在企業中的具體應用主要體現在兩個方面，其一是實現數據平臺的建設工作，為企業發展提供信息化服務，其二是實現高素質的信息化的人才隊伍建設工作。

（一）強化會計信息化服務

大數據時代背景下，信息數據不僅僅是企業決策與發展的核心競爭力之一，也是行業之間共同發展，緊跟時代變化的主要手段，基于此，其共享水平也在發展過程中得到了穩步提升。對于企業來說，僅僅憑借內部的數據信息形成對于決策的分析顯然還有所欠缺，只有建立其綜合的分析機制，借助大數據技術構建出信息系統，包括內部信息的收集、處理，共享信息的獲取、分析等，形成對于有用信息的提取，再內化為核心數據，轉化為企業核心競爭力，才是企業現階段發展的關鍵。

而在這一過程中，一方面要與財務會計形成聯動，即圍繞企業發展，對于企業經營過程中所產生的不同階段的財務信息數據進行數據共享，通過數據分析，提取價值數據，進而轉化為科學依據，是管理會計的主要工作之一。

為了進一步體現工作的有效性，對應的管理會計人員需要做到以下兩點，其一是擺脫傳統工作思維的束縛，正確認識大數據對于企業發展的重要意義，形成積極的配合工作，包括從人力、物力到財力的綜合調動，促使大數據與企業之間形成緊密關系。其二是圍繞企業現階段管理經營模式展開探討，基于大數據形成分析，積極找出企業發展的影響因素或問題，并進行問題的調整、解決與優化，為企業發展奠定良好基礎。

具體到實際中，如通過一些社交媒體軟件，諸如QQ、微信、微博等，形成交互數據，并通過交互數據對于企業管理工作的開展進行落實與有效化提升，在此基礎上，再借助企業自身的交易數據，對于企業發展態勢形成基礎判斷，將兩者結合起來，形成對于企業綜合效益情況的具體分析與評價，在此基礎上完善績效評估考核工作，使其具有一定的科學性、可靠性。除此之外，還可以與現階段企業中現存的績效評估政策形成對比，在對比只能夠發現問題并解決問題。

（二）信息化人才隊伍建設

在上文中反復提及，企業的發展在現階段離不開大數據本身，而對于信息數據的分析與探討則需要對飲的專業化人才來實現，這就要求企業具備相關信息化專業素養較強的人才，來形成數據分析，實現對于企業發展的推動性作用。而人才隊伍建設工作的開展，同樣有賴于管理會計來實現。一方面，大數據內容的數據分析、收集、處理與運用需要管理會計來完成，另一方面，管理會計是銜接企業經營、管理層與企業員工的一個重要樞紐，因此，培養一支高素質的信息化專業素養過硬的人才隊伍，實際上就是培養一支具有專業信息化素養的管理會計隊伍。

對于這一人才隊伍的建設工作，可以從三個方面來展開。其一是選聘人才，企業可以與高校形成對接，每年的秋招、春招在高校展開人才招聘會，尋找適合企業發展的高素質人才，或與社會招聘工作對接，尋找專業素養過硬的人才，將人才吸收入企業內部，促使人才轉化為企業發展的核心動力之一。其二是培訓工作，圍繞現階段企業內部在崗的管理會計人才，可以形成一定的培訓工作，包括信息化專業素養的培訓與會計工作專業度的培訓，促使其始終處于學習與進步階段，實時接收知識的更新與能力的提升，繼而更好地為企業發展所服務。其三就是形成在企業內部自上而下的信息保護意識，對于企業而言， 數據是推動企業發展的動力之一，也是摧毀企業的一個關鍵要素，如果企業發生內部核心數據泄露的情況，就可能會促使其在行業發展中被競爭對手碾壓，最終黯淡離場。因此，要形成自上而下的數據信息的安全意識與保護意識，共同保護企業的核心數據內容，為企業發展奠定基礎。

人才隊伍的建設工作并非一簇而就的，無論是基于企業發展還是時代發展，人才隊伍的建設工作實際上都應當是動態化的，始終存在并長期踐行的，只有這樣，人才才能夠作為競爭力，為企業獲取更多的經濟和社會效益。因此，不單單是圍繞大數據背景，而是建立在企業自身發展當中，就要形成對于人才隊伍建設工作的重視，而當下，則著重強化關于信息技術素養能力的提升。

四、結束語

綜上所述，管理會計工作的職能是多樣化，其核心是促使企業健康有序發展，因此，在大數據被背景下，管理會計工作的開展相對于傳統的財務會計而言，更適合企業現階段的發展需求，對于企業的進一步發展起到了十分有效的作用。本文僅從作用與實際應用兩個方面展開了論述，望廣大相關工作者能夠就此方面繼續深入探討，結合管理會計特性，為大數據背景下的企業發展獻計獻策，共同推動我國國內企業管理會計人才的發展與其作用的有效發揮。