新市場商業經濟環境下流通企業的財務會計管理

新疆輕工職業技術學院 阿依吐拉買提肉孜

企業組織財務活動開展中，要重點關注財務管理工作，要按照企業財務的經濟管理方法，做好財務的預測和決策，加強控制，也實現了企業在投資管理和籌資管理。新市場經濟環境下，流通企業在財務會計管理中要尤為重視，企業要做到利潤有效地管理和分配，才能將經濟組織模式重塑。本文將分析流通企業開展財務會計管理的作用，同時闡述其流通企業中存在的問題，并提出針對性的措施。

一、流通企業應用管理會計的必要性

（一）財務會計管理給企業提供全面管理信息

財務會計管理要將流通企業管理信息以及會計信息進行搜集，給流通企業的需求提供資料，然后應用合理地技術和管理方法，給企業的會計信息進行分析、整理和匯總，給企業在預測、決策等環節提供有價值的管理信息和資料。

（二）促進績效考核實施，優化企業管理

在流通企業的財務會計管理中，績效考核是一項重要的內容，對于企業中的經營過程和結果實現有效地控制和考評，其中財務會計管理，要分析預期的數據和實際的數據，然后進行對比，對于企業的生產經營進行全面的監控，構建一套完善的控制系統，同時要有考核的措施，可以了解到企業目標和實際的業績之間存在的問題和差距。

二、流通企業財務會計管理過程中存在的問題

（一）流通企業經營規模小

現階段在大部分流通企業管理中，沒有先進的管理理念，其中缺乏人才，企業資金在規劃和管理上不夠科學化，往往只是采用了集權式管理模式，財務會計管理工作也是出于集中的狀態下。另外，很多的經營管理人員只重視了當下的利益，企業的長遠發展有所忽視，導致了企業在技術和創新上難度很大，同時企業的產品結構創造力不足。

（二）財務管理水平較低

大部分流通企業管理上財務管理制度不完善和健全，沒有掌握到財務的實際狀況，導致了流通企業在經營管理中和新時期下發展現狀不符，尤其是短期的投資發展時期，投資的項目風險價值很低，投資項目的管理無法實現。另外，流通企業在投資項目決策中，投資項目的規模很小，造成投資選擇過程存在很大的局限性，如果企業要發展多元化的投資，企業就會增加了經營風險，資金也無法收回。

（三）缺乏現代化的管理會計手段和方法

目前，我國很多流通企業財務會計管理都是人工的模式開展工作，其中會計管理還沒有采用現代化的手段和方法，無法有效地應用到計算機技術中。另外，管理會計計算方法較為復雜，利用傳統的人為誤差會造成人工的運算出現誤差，缺乏正確性。與此同時，利用人工計算不僅工作量巨大，也無法適應現代化市場的發展趨勢和需求，不僅限制了流通企業的發展，讓會計管理的功能有所消減，導致了管理會計工作無法有效地開展。

三、新市場經濟環境下流通企業的財務會計管理辦法

（一）落實流通企業存貨管理

在進行流動企業的存貨管理中，需要融合市場調研和開發管理工作，制定科學、可行的購買計劃。在流動企業發展過程里，要針對庫存的積壓品進行及時的清理工作，并依照購買的種類和數量進行升級管理，充分兼顧企業資金規模組織，研究當前市場的總需求，不斷提升商品的銷售技能，繼而進行科學有效的經營管理模式，完成商品安全性升級管理，并落實好存貨的升級管理，盡量確保購買商品的安全性升級管理和使用。盡量防止非財務人員直接接觸存貨，嚴格執行存貨的收發、計量和盤點制度。確保所有環節都謹慎把控，防止出現存貨破損或者偷盜行為，從根源上防止存貨的損失。

（二）健全內部控制制度，發揮內部審計作用

在健全內部控制制度過程中，要與激勵約束機制有機結合，不斷優化業績考核評價體系，確保每項內部崗位的責任落實到具體人，切實開展財務升級管理，并從本質上確保財產的安全，確保會計數據資料的正確性，同時還要讓內部審計發揮其自身價值，研究內部審計和內部管控之間的聯系，根據資金變動的不同狀況，盡早歸納分析現代流通企業的所有數據資料。對于資金比例狀況和資金結構的估算，要根據資金供求的分析結果，盡早開展有序的財務管理工作，推動企業良性循環，實現企業可持續發展。

（三）保障管理會計與運用現代化手段方法有機結合

由于會計管理中包含的數據資料較多，是相對繁瑣并且精細的工作，其工作具有高完善性和強系統化，使用傳統的手工計算極易出現誤差，而且計算時長較長。商品流通企業需要使用現代化的管理技術和辦法，使用電算化，讓計算機來進行繁瑣的計判斷工作，提升分析成果的正確率。運用會計軟件系統，提升管理會計信息收集、歸納、傳輸和反饋的高精準度和靈敏度，從中提取有效信息。

（四）使用分權式經營模式，做好財務預算管理

在流通企業管理過程中，一定要保障企業的升級管理，切實開展產權革新，推動多元化股權管理的形成，管理層人員要及時進行現代化管理理論知識的學習，結合現代產權制度管理，逐漸健全有限責任公司制度，在進行企業產權規模化管理中，隨時優化組織構成，確保財務優化管理，并切實進行財務職能管理的瓜農，嚴格細致的進行預算，完善財務動態化預算管理工作，設定財務的預算目標，適當的規范企業經濟行為，切實進行企業經濟活動的考核制度管理工作。

（五）管理會計工作信息化

進行管理會計工作中，要通過信息化技術，協調和幫助管理會計的日常工作。管理會計包含了很多方面，其中有預算管理，采購環節，資產管理等眾多方面，與此同時要完善這些板塊的同時提高實際經營效益，給企業開展經濟活動提供相關的數據和資料參考，才能確保信息能夠做到精準地分析。另外，要讓模塊實現多元化和多角度的管理，財務管理和業務開展如果在工作上如果缺乏聯系，就要讓兩個部門和工作增加信息和交流，才能有效地開展工作，給管理人員進行管理工作提供便利。另外，管理會計工作要實現信息化，要設置結算管理中心，各縣經濟活動才能得到有序地開展，經濟活動開展中就要及時地掌握財務狀況，要有相關的財務報表呈現。在數據的采集過程中要多樣化和全面性，確保各項措施能夠落實，提高財務制度的執行率，讓財務能夠正常地運作，企業的資金管理安全性才能得到提升。

（六）加強企業應收賬款管理，完善財務預警體系

現階段，隨著經濟多元化的發展，作為企業在應收賬款的管理上需要優化，要完善和健全財務預警體系模式，同時對于客戶的信用檔案要進行完善，定期地分析客戶的信用，然后按照客戶的應收賬款準確地記錄，如果客戶在信用上很差，就要將客戶的賒銷資格全部取消。如果資金在周轉上出現了情況，就要按照實際情況采用延期支付的模式，同時要加強應收賬款的催收管理工作。另外，完善和健全財務指標體系，要構建財務預警體系，掌握企業的實際發展情況，要重點分析和討論企業的危機突發事件，降低財務危機給企業帶來的影響和損失。完善壞賬準備金制度中，應收賬款需要加強控制，合理地控制應收賬款，才能避免壞賬給企業帶來的經濟損失。

（七）強化財務管理人員培訓，提升人員綜合素質

企業管理層要不斷加強財務管理意識，不但要具備先進知識理論概念，還要具備先進數據理財概念，在財務管理條件上，逐漸完善財務管理技術指標，升級財務管理活動。針對財務管理者在整體素質上的提高，需要通過系統的、嚴格的考核學歷和具體業務技能來實現，切實開展職員職業道德完善考核管理，不斷健全培訓體系，并深入規劃財務人員的學習培訓規劃，擴大財務人員培訓課程，完善在職財務人員自身的綜合素質管理工作。在財務團隊創新管理里，要完善財務職員間的溝通機制，逐漸優化財務崗位構成，通過分析財務人員自身的專業擅長，繼而加強財務人員的團隊意識。

四、結語

綜上所述，在新時期背景下，企業的管理會計在企業的內部會計中發揮著重要的作用，給企業的有效管理和決策起到了重要作用，促進企業的經濟效益增長。另外，作為企業要轉變傳統的觀念，加強管理會計的認識，要利用現代化的技術和方法，讓信息數據實現有效地處理，將決策的能力提升，企業才能在新市場經濟下，實現健康地發展。