霍乃可
【摘 ?要】建設創新型城市,推動國家創新發展進程,是全國及全民工作重心之一,其也是現今國家創新工作的重要構成。論文通過梳理并分析創新型城市建設相關理論、企業創新理論及企業創新內容等,旨在更好地推進創新型城市建設及在此進程中企業發揮助力作用提供理論基石。
【Abstract】Building innovative cities and promoting the process of national innovation and development are one of the focal points of national, which is also an important component of the current national innovation work. By combing and analyzing relevant theories, theories of enterprise innovation and contents of enterprise innovation of the construction of innovative city, this paper aims to better promote the construction of innovative city and provide theoretical foundation for enterprises to play a facilitating role in this process.
【關鍵詞】創新型城市;企業助力;企業創新
【Keywords】innovative city; enterprise assistance; enterprise innovation
【中圖分類號】F299.27 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)07-0088-02
1 創新型城市建設理論分析
在經濟學上,“創新”這個概念最早出現于《經濟發展理論》。熊彼特作為此著作的作者,對“創新”進行界定,且其涉及面很寬泛。其指出創新是把一種新生產要素和生產條件的“新結合”引入生產體系。
美國管理學家德魯克認為任何改變現存物質財富、創造潛力的方式都可以成為創新。創新是新思想的運行,是付諸行動的一切新想法。
1.1 創新型城市界定
梁根琴認為創新型城市有廣義與狹義之分。廣義創新型城市是指一個城市在整體性上的創新,此需要整個社會系統共同參與,且應做到全面覆蓋各層階,同時達到城市創新全過程的整體性聯動配合。而狹義的創新型城市,是依靠城市在科技或體制等某方面創新,持續發展,使城市競爭力提升。王嘉文認為創新型城市依賴于創新要素驅動發展,可以對其他區域達到高端輻射及引領作用。張劍等倡導創新型城市是一個由多元創新主體共同協調構成的復雜性系統,其發展有賴于創新資源及創新制度等的支撐。
1.2 創新型城市建設內容分析
毛壽龍等提倡在創新型城市建設中,其支撐系統應以創新主體、制度、資源及文化為核心,整理、融合各個創新要素,促進政產學研平臺貫通合作,協同創新,進而推動其建設。
方創琳等提倡創新城市建設應多個創新要素協調驅動發展,如依靠知識科技、文化、體制等共同作用。其主要涵蓋的六要素為:創新資源、平臺、載體、環境、服務與通道。
綜合國內外學者研究成果可認為創新型城市是指依靠雄厚創新資源驅動發展的城市。
2 企業創新理論分析
2.1 企業生命周期理論
美國的管理學家伊查克·愛迪斯提出了企業生命周期理論。此理論中并沒有具體提出或者明確闡述出有關企業創新的相關問題。但此理論為后世學者及相關研究人員由此揭示企業生命周期規律,及明確在企業生存發展中創新重要性等,提供了堅實的理論基礎。
愛迪斯系統研究了企業發展、老化和衰亡問題。他在《企業生命周期》中提出企業生命周期理論,指出可按十階段對企業生命進行周期劃分。此理論揭示了企業所具有的生命周期的基礎性規律,清晰展示了企業在生存及發展過程中的其基本發展與制約之間的關系,也說明了創新可有效減緩企業衰亡。
2.2 企業再造理論
20世紀60至70年代以來,技術革命使企業經營環境和運作方式發生根本性變化,西方國家經濟長期低增長使市場競爭更激烈,企業面臨全新且空前嚴峻的挑戰。例如,顧客對產品和服務有了更大選擇空間,對產品和服務質量提出更高要求;逐漸趨于一體化的國際市場,使企業競爭由行業、地區之間走向全國、全球;市場需求復雜多變,產品生命周期由“年”至“月”急劇縮短。面對挑戰企業必須實現更高水平上的變革創新。《企業再造》由美國學者邁克·哈默與詹姆斯·錢皮所著。此著作中首次系統性闡明了企業再造的相關內容,如內涵、方法與程序等,此內容為企業變化與革新在理論方面提供了全新而系統的指導。
企業再造內涵,具體是指其重新設計經營、管理與運作方式等內容,進而達到在績效評價關鍵指標上取得明顯完善的目標,如產品服務質量、生產管理成本等。
企業再造的任務,應該是其對整個過程進行全方位的“根本性反省”與“徹底性再設計”。“根本性反省”,是解釋其并非僅針對目前所面對的問題對現行企業模式的單純分析和線性思考,而是以對現行模式的“懷疑”為出發點,以重構企業戰略目標和理想模式、最大限度地滿足顧客需要、增強企業競爭力為根本目的,對現行企業管理模式批判性地借鑒和革命性地創新。“徹底性再設計”不是表象上的改進或對現有系統的修補,而是從根本上拋棄舊模式,重新設計,構建全新企業管理模式。
企業再造動力是市場或顧客需求。在顧客導向時代,消費需求多樣化,市場供求關系瞬息萬變,新的質量概念意味著顧客的滿意。
企業再造條件,具體是指“信息技術”“人力資源”“組織管理”。幾者之間應有機結合、互動協調,從而保證企業再造的順利實施,這也是其關鍵所在。
企業再造對象,其是指企業的整個過程。具體闡述為:其為了完成或達到某一目標、任務,而針對性地設計及實施的一系列相關活動的集合,且此類活動均可跨越時間與空間邏輯。
企業再造理論提出后成為20世紀90年代以來,西方國家企業創新重要理論基礎。
3 企業創新內容分析
當今社會,各類組織迅速發展,組織間競爭日趨激烈,尤其在經濟全球化時代,企業生存和發展環境更復雜,創新成為企業謀取競爭優勢的利器。
3.1 企業的觀念創新
經濟學家熊彼特持有一種觀點,他認為:某個國家或某些區域所擁有的富含創新精神的企業家數量,以及此類企業家在實際工作、實踐活動中所做的創新努力,幾者共同作用,在很大程度上決定了其所處國家或區域的經濟發展速度與發展水平、質量。觀念創新是企業創新的思想保證。作為企業家必須與時俱進,敢于打破舊有,大膽進行組織變革,領導組織革新,積極創新。
3.2 企業的目標創新
企業的生存和發展依賴于經濟環境,其是離不開外界所提供的一定的經濟環境基礎的。因此,處于特定環境下,此類環境也就要求企業能夠提供對應的特定型產品。環境是企業發展外在約束條件,一旦環境發生變化,企業生產方向、經營目標也相應變化。因此,目標創新是企業創新的重要內容。目標創新的根本性目的在于:刺激、激勵企業,促進其變化創新累積達到“質變”,從而進一步完善、優化企業競爭力。同時,可以在業務流程方面,達到保證其能夠用最少成本、耗費為消費群體提供高質產品、優質服務的目的。
3.3 企業的技術創新
技術創新是企業創新的重要內容。技術創新包括要素創新和要素組合方法創新。在要素創新方面要做好兩方面工作:一是材料創新,材料是構成產品的物質基礎,材料創新內容有開辟新材料、開發利用廉價材料、改進原材料質量和性能等。通過材料創新提高企業產品質量和競爭力。二是設備創新。設備是現代企業進行物質生產的技術基礎,設備創新主要是更新設備、改造原有設備,升級換代、提高生產自動化程度等。在要素組合方法創新方面,關鍵是將生產工藝和生產過程進行有效的時空組合,以有效地提高生產要素利用效率。
3.4 企業的管理創新
為適應企業創新發展需要,企業在管理方面要形成有利于創新的企業文化,形成企業成員廣泛接受的創新價值觀念,形成創新氛圍。根據企業創新發展需要對企業組織結構進行再造,對薪酬制度進行再設計。在企業創新過程中,知識要素在企業生產經營活動中的重要性大大提高。現今,在企業中知識類型工作者對其權力行使權及成果分配控制權的把控及行使力度正逐漸加強,并愈加呈現出轉化為其專利性的一面,這些均有賴于“知識”在現今企業經營中發揮愈來愈強的相對作用。
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