制藥企業財務風險的分析與防范

劉玉杰（長春金賽藥業有限責任公司）

■引言

隨著我國中小企業的數量越來越多，制藥企業的存活壓力也日益增大。制藥企業要想加強自身的生命力，增強抵抗風險能力，提升自身的經濟效益和競爭水平，實現平穩、健康的可持續發展，就必須提高制藥企業的內部管理水平。財務是制藥企業賴以生存的物質基礎，在市場經濟快速發展的今天，制藥企業原有的財務管理方法已經不能適應瞬息萬變的市場和較快的社會節奏。在這樣的時代背景下，制藥企業必須重視財務管理，建立健全完善財務預警機制，規避財務風險，提升自身財務管理水平。本文從社會實踐出發，在學者研究的基礎上，提出當前我國制藥企業面臨的財務風險，探討制藥企業預防財務風險的策略與方法。

■當前我國制藥企業面臨的財務風險

（一）制藥企業對財務風險管理的認識有待進一步加強

目前，我國有一小部分的制藥企業對財務風險管理的認識還有待進一步加強，這些制藥企業的管理者還沒有意識到實行財務預警機制的必要性和重要意義。制藥企業還沒有建立健全與完善財務管理的相關制度，使制藥企業的財務管理人員的日常工作過于懶散自由，對職責和任務了解不深刻，對財務預警機制的操作流程一知半解，嚴重缺乏創新精神和競爭意識，工作敷衍了事、得過且過，不利于制藥企業財務水平的提高。

（二）研發風險

隨著我國醫療水平的不斷提升，一些國外企業也加入到了醫藥市場的競爭行列，我國的制藥企業的存活壓力與日俱增。除此之外，在我國的制藥企業中，有很多的原材料因為受到地域、氣候等各種自然條件的影響，導致制藥企業的經營環境有著較高的復雜性和不確定性。還有一部分制藥企業的工作重點在營銷上，卻疏忽了藥物研發和創新，不利于企業的可持續發展。

（三）籌資風險

籌資風險是當前我國制藥業企業中最常見的一種財務風險，籌資風險比研發風險的不確定性還要高，有一些制藥業企業過度追求經濟利益，導致負債增加，使企業的經濟利潤難以補缺企業的利息率，這無疑會導致企業的財務資金周轉不順暢，甚至會對制藥業企業的產出帶來影響，為財務工作人員增添了很多壓力。

（四）稅務風險

新時期的稅務改革對我國的制藥企業的稅務環境帶來了較大的影響，稅務環境發生了改變，營改增的不斷推行，使企業的稅務籌劃工作不得不做出改變，稅務籌劃管理工作更加注重規范化、全面化、制度化、專業化，制藥企業必須重視稅務風險，采取有效措施，增強效能性。

（五）沒有建立健全內控制度

企業建立并完善內控制度，就能對企業內部的各種問題進行全方位、多角度的實時監控，不僅優化了企業的管理流程，還加強了企業對內部的控制，有利于制藥企業第一時間解決各種內部問題，為企業的良好發展奠定了堅實的基礎。然而，我國有一部分的制藥企業并沒有建立健全內控制度，導致企業的分工不明確，責任得不到具體的落實。

（六）會計人員的素質有待進一步提高

隨著信息化、網絡化的發展，制藥企業對財務管理工作人員也提出了新的更高的要求。制藥企業的財務管理工作人員除了要具備財務管理相關知識以外，還要對互聯網行業有所涉獵，懂得各種新型財務軟件操作和信息化技術，對財務預警機制的流程化、規范化有充分的理解。然而，我國一些制藥企業的財務管理人員的綜合素質還有待進一步提高，不懂得與時俱進，對財務軟件也一知半解，不能及時有效的向企業提供財務資料，財務數據的準確性也有待進一步提升，甚至有一些制藥企業的財務管理人員并非財務會計，還有的依靠“裙帶關系”從事會計工作，這是完全不利于制藥企業發展的。

■制藥企業預防財務風險的策略與方法

（一）制藥企業要樹立科學正確的財務風險觀念

我國的制藥企業要想平穩發展，就一定要改變傳統的財務管理模式，做到與時俱進。制藥企業的領導者首先要提高自身的思想觀念，然后再培訓員工們的思想認知，可以利用開例會的時間和機會向公司的員工們進行宣傳，滲透財務管理的重要性以及預防財務風險的必要性。制藥企業的財務管理工作人員要對財務管理的基本職能有全面的認知，要意識到在當今新形勢下，建立財務預警機制的重要意義。

（二）加強研發管理

提高制藥業企業的研發能力，是實現制藥業企業可持續發展的重中之重。制藥業企業要發揮創新思維，建立精英研發團隊，并增大資金投入力度，從而提高研發能力，進而提升經濟效益。

（三）減少籌資風險和稅務風險

企業的投資與經濟效益是密切相關的，企業要穩定上下游企業，與上下游企業形成互利互惠、互幫互助、合作共贏的戰略伙伴關系，降低負債規模，提高資金利用率，為營銷提供有效保證。與此同時，企業也要重視稅務風險，要盡快適應稅務改革的新形勢和新環境，創新稅務籌劃形式，做好稅務籌劃方案策劃，選擇合適的采購對象和合理的營銷方式。制藥業企業要根據自身的發展條件和財務運行狀況，制定最適合企業的稅務籌劃方案。以此來提高稅務籌劃的效能性，使稅務籌劃的價值優勢得到淋漓盡致的發揮，促進我國制藥業企業平穩、長遠、可持續發展。

（四）建立健全內控制度

內控管理是提升制藥業企業工作效率和執行力度的有效保證，制藥業企業要建立健全內控制度，指派專人處理財務預警數據，保證制藥業企業的各種采購信息是透明的、公開的，同時加強監督力度，降低財務風險。隨著我國科技與經濟的迅猛發展，企業內控制度信息化建設的重要性是不言而喻的。與此同時，將內控體系與信息技術合并，會使企業的財務管理如虎添翼，使企業的財務管理達到事半功倍的效果。我國企業需要建立內控體系信息化流程，使公司的財務管理手段更先進、業務發展更流暢。與此同時，通過建立全新的經營模式，提升制藥企業的市場競爭力，讓我國的制藥企業有更多的選擇權。

（五）培養專業的財務會計人員隊伍

由于內控體系與網絡科技息息相關，因此，企業需要復合型人才來幫助企業更好的建立內控制度，提高內控制度的應用力度。因此，培養專業的財務管理會計人員隊伍，也是我國制藥企業完善內控制度、提升經濟效益的關鍵環節。企業要讓財務管理會計人員樹立“終身學習”的理念，定期對企業員工進行培訓與考核，以此來鞭策員工不斷進步。企業要讓員工在繁忙的工作中也能抽出時間學習會計相關知識，不斷更新自身的財務管理理念，做到與時俱進，保證財務管理人員能始終能清晰的認識制藥行業的新形勢，思想和格局跟得上時代的潮流和瞬息萬變的國際制藥市場，能隨時掌握國際最新的經濟局勢和動態、能第一時間幫助企業采取措施、做好預防，幫助企業規避財務風險，助理制藥企業實現價值。

（六）建立財務預警機制

財務預警機制，顧名思義，就是通過該機制對制藥企業的財務指標進行綜合的分析與預測。財務預警機制，會對制藥企業的各種財務數據進行全方位的、多角度的、科學的、實時的監管與分析，整理制藥企業每一筆財務收入與支出，掌控制藥企業在不同時期、各個環節的財務狀況。當制藥企業出現財務安全隱患或者經營風險時，會自動發出預警信號，以此來提醒制藥企業盡快做出調整。通過財務預警機制發出的警報、詳細的財務記錄和補救建議，保障制藥企業的財務管理人員能第一時間采取措施、重新制定策略，幫助制藥企業回到正常運轉的軌道上，減少制藥企業財務虧損，提高制藥企業的財務風險應對能力。財務預警機制是制藥企業內部管理中不可或缺的重要組成部分，在制藥企業運營過程中起到了防患于未然的重要作用，在控制與管理制藥企業財務狀況方面有著不容小覷的意義。

因此，我國的制藥企業要想更好的預防財務風險，就要建立財務預警機制。預防大于管理，財務預警機制在財務風險控制與化解上起到了至關重要的作用。財務預警機制會在第一時間發現制藥企業潛在的財務風險，通過收集整理與分析制藥企業的經營數據，對制藥企業的財務狀況進行科學的預估與判定。當發現制藥企業的財務狀況超出了正常運營的波動區間，財務預警機制就會立即對該財務狀況進行實時的監控，找到預警的源頭，分析財務數據，有效幫助制藥企業規避財務風險。

■結語

總而言之，在當今社會，我國的制藥企業要想實現平穩、健康、可持續發展，就必須重視財務風險，發揮創新思維，采取上述措施，建立預防財務風險機制，幫助制藥企業規避風險，提升經濟效益。