園林綠化工程的施工管理難點和建議措施探究

張 巖

(重慶貝迪景觀設計有限公司，重慶 400000)

近些年，隨著經濟的發展，園林綠化施工的工程越來越多，但是在施工管理過程中卻經常出現成本、人員管理等方面等各種問題，因此通過對園林綠化工程的施工難點進行分析，有針對性地提出相應的措施，對于園林綠化工程的實施具有重要的意義。

一、園林綠化工程的施工管理難點

（一）施工現場管理混亂

近年來，我國的園林綠化施工發展越發迅速，綠化工程也呈現出多元化的趨勢。政府等相關部門對于綠化工程項目的審批難以全面掌握，尤其是針對市政住宅綠化工程。房地產開發商對于市政工程的綠化標準容易投機取巧，出現資源浪費的情況，這會為景觀建設帶來較大的影響，同時也為市政綠色施工管理帶來較大的阻礙作用。

（二）施工管理人員素質較差

施工人員的素質能夠直接影響園林綠化工程施工的質量。在具體施工過程中，管理人員的專業素質對整個工程的成本、進度控制都是至關重要的。因此只有具備較高專業素養的管理人員才能夠真正保證整個園林施工進程正常進行。在園林綠化工作進行中，管理人員必須要以嚴謹的科學態度以及豐厚的理論和實踐經驗，在植物相關層面上擁有一定的指導性，來保證園林綠化施工的正常進行。但是目前園林綠化施工過程中往往出現管理人員由非專業人員兼職的現象，這就在很大程度上阻礙了施工進程。

二、園林綠化工程的施工管理建議措施

（一）加強施工現場管理

園林綠化施工管理工程需要以現場管理作業為重要的前提保障，也就是在準備階段、施工階段以及維護驗收階段都要保證工程的質量。在實踐過程中，要求相應管理人員必須具有相應的科學謹慎的態度，使施工之前的準備工作、設備檢查工作等能得到嚴格的保障。在施工過程中應該以管理人員的作業計劃為主，也就是通過管理工作來確實保障相關人員的工作效率。在施工過后的維護階段就應該要進行合理的設備維護，保障施工設備的完備性。最后驗收階段應該以工程的最終質量以及成本控制作為整個工程驗收的標準。

（二）提高施工隊伍的整體素質

目前的園林綠化工程施工人員整體素質仍然有待提高，園林綠化施工單位必須要擁有相應的職業道德。因此就需要在日常生活中加強對相關人員的培訓，保證其具有相應的綠化知識及相關素養。在施工過程中，還要保障施工人員和管理人員以及設計師三方高效配合才能夠順利完成綠化工程的施工，最終保證綠化工程的景觀效應。

三、結束語

園林綠化工程施工的管理工作對于其具體施工作業的重要性毋容置疑。多方面地把控與監督一方面能夠提升整體的工程質量，為施工方帶來良好聲譽，另一方面，也為企業提供了良好的實踐基礎，在保障施工人員人身安全的基礎上，也可以為企業帶來巨大的經濟效益。所以，科學有效的園林綠化工程管理工作必定會繼續作為重點研究與發展方向，被廣大業內人士深入探索。