嚴把時間節點 規范推進2020 年高標準農田建設項目

一、高度重視，精心組織

濟源市2020 年高標準農田建設項目在立項、選項、前期工作時正處于機構改革階段，為確保項目順利實施，濟源市農業農村局主要領導都非常重視，明確要求農開辦做到隊伍不亂、人心不散、工作不誤，一顆紅心、兩手準備。濟源市農開辦更是站在講政治的高度把2020 年高標準農田建設項目高標準、高規格謀劃，確立工作目標、建立工作臺賬，細化每一項工作的時限和措施，從主任到工作人員，個個頭上有任務、人人肩上有責任，凝心聚力，規范有序推進高標準農田建設項目。

二、嚴守規矩，規范程序

農開辦秉承初心和使命，從項目區的選定到項目實施，嚴格工作流程和決策程序。一是第三方中介機構的選定嚴格按照濟源市農業農村局黨組的規定，在局紀檢、財務的監督下，從濟源市公共資源交易中心備案庫中隨機選出，待公示期滿后履行設計單位、施工單位和監理單位的招標工作。二是設計單位中標后，嚴格按照《農田建設項目管理辦法》（農業農村部2019 第4 號令）、《高標準農田建設通則》（GB/T 30600-2014）、《河南省農業農村廳關于下達2020 年農田建設任務的通知》（豫農文〔2019〕25 號）等政策規定規范，結合項目區地形地貌和水資源，充分考慮廣大群眾的實際需求，科學編制初設方案，方案經公示無異議后，設計單位對建設內容進行詳細規劃，確保項目區旱能澆、澇能排、道路通暢、使用方便、省時省力、高效集約。三是工程管理嚴格執行工程分包責任制，按照主任、分管副主任、項目管理科負責人、項目分包人員對項目工程進行逐級分包，逐級落實責任。分包人員負責所分包標段的工程質量和工程進度；項目科負責人負責項目工程的日常管理、考核分包人員的工作、負責抽查考核各標段的工程和工程進度；分管副主任協助主任負責項目工程的全面管理，負責考核項目科長的工作；主任主持并負責項目工程管理全面工作。

三、分秒必爭，搶抓時間節點

濟源市始終堅持提前謀劃、提前溝通、提前準備、不等不靠，在各項制度許可的范圍內把各項前期工作落到實處，按時間節點推進。一是項目實施計劃上報后，濟源市農開辦一邊向市農業農村局黨組匯報，一邊著手與財政預算評審中心對接，做好招標控制價編制的準備工作。實施計劃批復后馬上進入招標控制價編制評審環節，同時擬定招標文件、合同草案，報局黨組研究。二是積極與局紀檢部門、示范區水利行業監管部門、交管辦、交易中心溝通，確保各項工作在時間節點上無縫對接，在嚴格遵守工作制度、履行程序、科學決策的前提下盡最大可能縮短工作時間，加快推動項目進展。三是招標過程中積極協調項目區鎮村完成“三通一平”前期工作，為項目開工提前奠定基礎。招標結束后，積極督促和配合招投標代理進行評標候選人公示、中標候選人公示、中標結果三輪公示，使三輪公示不間斷銜接。公示結束后第一時間簽署中標通知書，第一時間與中標企業簽訂施工合同，第一時間帶領中標企業與項目區鎮村對接，第一時間組織設計單位、監理單位和中標企業進行圖紙會審和技術交底，限定時間，要求企業按施工要求與投標承諾組織施工機械、施工人員、施工原材料進場施工。目前，濟源市2020 年高標準農田建設項目已全面開工建設，預計11 月底前主體工程全部完工。