大數據背景下財務會計向管理會計轉型

李臻璽

摘要：自改革開放后，我國經濟迅速崛起的同時也推動了企業大數據行業的發展，而企業大數據行業的健康發展又進一步加快了經濟的增長，這兩者之間的關系是相輔相成的。大數據的收集整理也為給企業的持續發展帶來了保障。在這種行業背景下，就越不能忽視財務會計向管理會計轉型的趨勢，因此，本文基于大數據背景，對財務會計向管理會計轉型的必要性做出了研究，并針對轉型的必要性提出了相應的處理措施，希望能為相關人員提供一些有價值的意見和建議。

關鍵詞：大數據背景；財務會計；管理會計；轉型

大數據的應用涉及到一個完整的產業鏈，雖然當前大數據的產業鏈依然需要完善和發展，但是總體結構上已經相對比較完整，涉及到數據采集、數據分析以及數據應用，其中的每一個環節都有其價值增量。此外，大數據的收集整理會對企業的財務崗位產重大影響，進而也會影響財務會計向管理會計的轉型。為此，相關工作人員必須為企業的前景發展提前做好準備，本文也就此對大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性以及如何轉型做出以下簡單的分析和建議。

一、大數據的采集、分析以及應用

數據采集是大數據的源頭，數據采集的質量對于大數據本身的價值有非常直接的影響，目前行業領域內有大量的公司都在致力于數據采集。數據采集的價值增量空間是比較大的，但是這主要取決于數據采集的質量。早期的消費互聯網時代，數據采集主要是通過Web系統實現的，隨著移動互聯網和物聯網的發展，數據采集也開始向移動端轉移，這些移動端采集的數據價值往往也比較高。數據采集之后，往往并不能直接應用，還需要一個數據分析的過程，數據分析也是數據價值化的重要環節，涉及到的技術含量也相對比較高。目前數據分析常見的方式有兩種，一種是統計學方式，另一種是機器學習方式。數據分析能力對于數據的應用價值有非常直接的影響，所以數據分析未來的空間還是非常大的，對于很多普通的工作者來說，掌握數據分析也會提升自身的價值。數據應用環節是大數據價值最為直接的體現，通過數據分析來制定各種運營策略，是當前互聯網公司比較常見的運營方式，這個價值增量還是比較明顯的。從大的發展趨勢來看，大數據本身就代表了市場，代表了企業發展，這就是大數據一個非常重要的價值。

二、大數據時代下財務會計向管理會計轉型的必要性

首先，隨著信息化的發展，經濟市場開始變得更加復雜，競爭壓力也變得更大，而企業若是想要在這樣復雜的環境當中得以長期發展，那么也就需要借助管理會計來促進企業內部結構的優化升級。在現代社會中，企業的傳統財務會計已經開始呈現出更多的弊端，無法適應企業的發展，而通過促進財務會計向管理會計的轉型，可以提高企業內部資源配置的效率。其次，如今，財務會計的核算工作逐漸被計算機所代替，這就導致企業的財務工作發生了巨大的變化，而管理會計對人才的要求比較高，管理會計人才不僅需要掌握管理會計的知識，更需要掌握經濟數學、邏輯學、統計學、計算機等學科的知識，同時需要熟悉企業運營、了解業務產品、知曉業務流程等，更需要具有全局思維、較強的溝通能力和組織協調能力。然后，管理會計深入到企業經營及管理層面，為企業的發展提供更為及時、精準的策略支持，從而支撐公司經營決策。為了順應時代的變化與企業的需求，財務人員不能僅通過賬目來規劃企業的發展，而是需要具備管理思維，在充分了解企業生產經營的各環節后，能夠對企業發展提出戰略性目標。最后，企業也應該讓更多的財務工作標準化，減少人工處理工作量及工作時間，讓財務機器人發揮效率作用，進而將更多的財務人員能夠從財務基礎工作中解放出來，用更多的時間去開展管理會計工作。

三、大數據時代下財務會計向管理會計轉型的建議

財務會計人員為了能夠盡快實現向管理會計轉變的目標，需要從以下幾點著手：1.提升個人綜合素質：財務會計人員需要建立全局的視野。隨時關注并熟知企業市場的變化，多學習些運營管理的知識，全面發展自己，建立全局意識，并把學到的金融、管理等方面的知識，運用到企業發展中；加強專業知識的學習。加強專業知識的學習，是為了自身乃至整個企業發展，財務會計人員需要學習并掌握管理會計的各項技能，包括投資決策、計劃管理以及財務分析等；需要具備人際交往能力。溝通能力、演講與談判能力以及組織能力不僅是企業管理人員需要學習和掌握的，也是財務會計人員轉型需要具備的，掌握這些人際交往能力可以幫助財務人員更好地對企業財務管理進行規劃和決策；樹立財務職業道德。財務人員需要具備財務職業道德，包括對待工作要有積極樂觀、有責任心以及自我管理的能力等。2.參加教育培訓：企業要想盡快實現財務會計向管理會計的轉型，需要對財務人員安排教育培訓，在教育培訓中，需要涉及管理會計的內容，培養財務人員的管理意識，從而加快財務人員向管理會計轉型，更好地促進企業的持續發展。3.實現財務數據共享：為了能夠更好地促進財務會計的轉型，企業還需要重新定位財務管理部門的職能，并且提高信息化水平，積極地利用先進的信息化技術來開展工作，實現財務數據共享。4.建立管理會計團隊：企業建立管理會計團隊可以給財務人員的轉型提供方向，通過隊內合作，共同為企業財務管理出謀劃策，提高財務會計向管理會計轉型的有效性。

四、結語

綜上所述，在當今社會的不斷發展的時代背景下，企業經濟也快速推進，數據成為了企業持續發展的動力，人們的日常生活與數字世界有了更緊密的聯結。在這場大數據的蝶變中，財務行業向管理會計轉型的趨勢也慢慢顯現出來，未來財務人員的轉型還有很長的一段路要走。■

參考文獻：

[1]陸佩娟.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].中國集體經濟，2015（27）：137-138.

[2]樓青峰.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].財會學習，2017（9）：100，102.

[3]呂欣.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].財經界：學術版，2016，405（9）：250.

[4]王國軍.淺談大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].現代商業，2018（9）：124-125.

[5]張莉.論大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略[J].國際商務財會，2018（3）：77-78.

[6]任文宏.論大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略[J].經貿實踐，2017（24）：244-244.

[7]金長征，李先翠.大數據背景下財務會計向管理會計轉型分析[J].財訊，2018（13）：52.