數字媒體融合方案

摘 要 本文通過項目緣起、概述、匯報分析、投入分析等，論述了天津科學技術出版社這一圍棋出版單位的數字融合發展可行性，提供了超越傳統出版，引領在線培訓等融合出版趨勢的嶄新思路。

關鍵詞 出版;數字融合;圍棋

1項目緣起

傳統文化中最有意義的東西不是陳年流傳的故事，也不是時間封存的價值，更不是供人瞻仰回憶的古董，而是從始至終一直在跟隨時代的發展而不斷進步變化的力量，并且始終保持著對未來不可替代的影響力，中醫如是，圍棋亦如是，這才是傳統文化的精髓，他們最大的價值在未來！

作為一門高雅的集益智和傳統文化修養于一身的項目，越來越多的家長把孩子送入圍棋的殿堂。據統計，僅在圍棋普及程度中等的天津市，目前在學的小棋手就有上萬人，而且這個數字還在以每年千余人的速度增長。對于全國開設圍棋教學的學校雖無精確的統計數字，但據中國棋院權威人士估計，當在千所以上，而接受圍棋教育的在校學生，則數以百萬計。摘抄幾條各地幼兒圍棋比賽規模的報道：

（1）2017年1月，寧波圍棋段位賽，2037人。

（2）2018年4月，山西省春季圍棋升段賽，3396人

（3）2018年8月，少年圍棋錦標賽（淄博賽區），2290人。

（4）2019年4月，河北省圍棋段位賽，2300人。

比賽規模如此之大，學員人數至少是其數倍，圍棋培訓市場可見一斑。

近年來，天津科學技術出版社的棋牌書板塊，尤其是圍棋書，在市場上取得了令人矚目的成績。共推出近百品種，累計發行200余萬冊，造貨5000余萬碼洋，平均退貨率不足5%。如今的棋類書市場上，“津科社”的品牌日益響亮，獲得了眾多讀者的贊譽。利用自身的品牌優勢和作者、人才資源，繼續深化打造更大更廣的多元化平臺，是新形勢下面臨的巨大挑戰與寶貴機遇[1]。

2項目概述

宗旨：結合網絡技術、出版資源、微營銷等手段，為青少年兒童打造最適宜學棋的多元化數字媒體平臺。

津科圍棋在線教學網將匯聚中國各地優秀圍棋教育、培訓機構，通過資源共享、賽事共享等強有力的手段，打造目前先進、實效、綠色的網絡化輔助教育平臺軟件，為我國廣大圍棋青少年兒童創造良好的圍棋網絡學習環境。

通過對弈系統、競賽系統、在線課堂系統、作業系統等功能，利用出版社廣泛的圍棋圈人際資源，綜合性輔助地面圍棋教學機構教學及少兒日常訓練的“工具+助手”。有序整合全國各地圍棋地面教學機構資源，促進學校、老師、少兒和家長之間的溝通交流以及資源共享，深化教學和學習成果。網站具體版塊設置如下。

（1）對弈平臺。對時間比成人寶貴的孩子來說，每日下一盤棋是奢侈的行為，約對手以及會面對弈所付出的時間成本遠遠超過了對弈本身。因此，通過網絡大范圍開放性對弈將成為未來少兒圍棋學員的主要訓練手段之一。

（2）網絡課堂。圍棋教育自古以來便是私塾式教育模式，其教育手段難以大規模工業化復制。原因在于圍棋理念帶有強烈的個性差異，而這不是有限的地面教學可以輕松解決的問題。網絡的便捷性恰好可以彌補這一缺陷。網絡課堂涵蓋的范圍很廣，主要分為兩方面。

第一，經典課程下載或在線觀看。此部分內容是由圍棋名師講解普及型的實用圍棋知識，帶有普適性，廣泛性，適合所有學圍棋的孩子觀看。

第二，名師在線講解。利用網絡的便捷性、無地域性，邀請全國各地的名師作為網絡教學專家，通過網絡平臺對學生實行有針對性的一對一指導。

（3）網絡作業。注冊學員可以在線完成相應水平的圍棋作業，通過電腦程序在線即可獲得閱卷、講解的服務，實現自動化、多元化管理，極大增強了教學手段和效果。

（4）學員互動。學員和老師們可以將自己的學習體會通過網絡平臺分享，也可以在線提問，互相交流學習，達到舉一反三的效果。

（5）題庫資料。整合圍棋題庫資料，通過數據庫管理，利用電腦程序的優勢，不斷更新并整理內容，實現圍棋資料的有序分類，打造內容最全、最有效率的圍棋資料體系。一方面可以供學員下載，另一方面也為出版社打造圍棋書籍提供了強有力的內容支持。

（6）圍棋文化。收集圍棋文化史料，打造圍棋文化“寶庫”，不但豐富網絡平臺內容，也為圍棋文化書籍的出版提供內容支持。

（7）數字圖書。以我社出版的數十部經典圍棋圖書為基礎，打造電子書銷售平臺。同時，整合其他出版社的棋書資源，有償服務的方式，與其他出版社互利互惠，形成專業化的圍棋電子書門戶。

（8）網絡比賽。利用網絡對弈平臺的便捷性，以少兒的標準為核心，定期舉辦網絡圍棋比賽，達成檢驗和鍛煉圍棋水平的綜合目標。網絡比賽的成果可以集結成書，與圖書形成互動。

（9）在線出版。結合自身出版社的行業優勢，鼓勵圍棋書作者通過本平臺實現棋書出版。包括紙質圖書投稿及電子書出版兩種方式，作者受益的同時，豐富我社出版資源，為最終實現全國最優秀圍棋書出版社的目標打下基礎。

（10）開放式教學平臺。以上幾大功能的建立并完善之后，強有力的圍棋數字媒體平臺完全可作為線下圍棋教練員們另一個創效點，通過教練員與網絡的合作，實現在線招生、在線教學，利益共享。

3回報分析

（1）社會價值。圍棋在很大程度上反映了中國傳統思想文化的精髓，具體體現在能動精神、平等思想和全局觀念。下棋不單是一種活動，它還是一種藝術，一種起源于中國、在中國發展最廣的藝術，是中國的國粹。因此，做大做強圍棋普及工作，不僅可以提升出版社實力，取得良好的社會效益，更是弘揚國粹，傳承文化的善舉。

（2）經濟價值。各種資料顯示，圍棋培訓在我國的發展如火如荼，每年包括出版、培訓、廣告、文化傳播交流在內的圍棋相關總產值當在百億以上。打造好圍棋數字媒體平臺，潛在的經濟價值是巨大的。具體收益有以下幾方面。

1）會員收費。平臺的各種資源，面對不同層次的會員分級開放，打造類似于騰訊q幣的形式，實現基本利潤來源。當收費會員超過10000名，以每人每月消費100元計算，即可實現收入100萬元。每月100元，對于地面教學來說，是相當便宜的價格，對數以百萬計的圍棋小學員來說，聚沙成塔，效益相當可觀。

2）廣告平臺。注冊會員達到一定規模，即可作為其他圍棋相關企業的廣告平臺，如圍棋用具、圍棋培訓機構、圍棋出版單位等，均可再次有償發布廣告，宣傳自己的產品。

3）電子書下載。先期投放我社已有的圍棋圖書，可以分為全本付費下載及免費閱讀部分章節兩種形式，實現利潤的同時也為本社的紙質棋書做了宣傳推廣。經驗成熟后可代理其他出版社的圍棋書，最終形成最專業最權威的圍棋電子書銷售平臺及紙質書推廣平臺。

4）圖書出版。數字媒體平臺的建立，會大大豐富我們的內容資源及作者資源，結合出版社的獨有優勢，出版更多的紙質精品棋書，以及電子書。

5）比賽互動。當平臺具備一定的影響力，可以組織全國范圍的圍棋比賽，一方面繼續擴大影響力，一方面通過收取報名費、冠名費等形式，獲得利潤。

6）網站店鋪。銷售圍棋相關的各種產品，如圍棋文化書籍、精品棋具等，也可以獲得一定的回報。

4投入分析

（1）網站建設。建立初期，要有專業的技術團隊進行網站建設、平面設計、程序設計等工作。預計總投入200萬元。

（2）日常維護。長期的數據庫整理、新資料錄入、網站信息發布、程序維護等工作。預計年投入50萬元。

（3）宣傳推廣。網絡平臺最重要的就是“眼球經濟”，要有專門的宣傳推廣團隊，最快時間內形成口碑，讓廣大用戶了解并選擇我的平臺。預計年投入50萬元。

5結束語

千里之行，積于跬步;萬里之船，成于羅盤。近年來，在各方關懷之下，天津科學技術出版社的棋類書板塊蒸蒸日上，重點品種銷量、美譽度節節攀升，成為國內圍棋圖書出版的排頭兵。如果抓住機遇，擴大投入，在數字媒體融合領域走出國內出版社的第一步，不但可以占領先機，進一步打造品牌，更可以獲得社會效益和經濟效益的雙豐收。

參考文獻

[1] 石崑.論中小型出版社的生存之道——以天津科技出版社圍棋類圖書發展為例[J].傳播與版權，2013（6）：50-51.