企業工商管理效能發揮困境及解決策略

摘 要：企業工商管理部門通過在日常運轉期間，應用相應的管理模式、管理方法實現企業公司從事系列工商活動的規范監督、標準管理，一般稱之為企業工商管理效能，進而可以促進企業于生產、銷售、發展、規劃等不同方面的規范、科學發展，實現企業工商管理的發展目標。但是針對當前國內的企業工商管理工作發展情況可以看出，由于受到不同方面影響因素的約束和影響，進而在日常管理期間無法使得企業工商管理效益達到最大化。基于此，以下正文中針對現階段企業工商管理效能的應用局面和所遇困境為基礎，提出幾點有效的發展路徑和優化方式，以其不斷強化工商管理效能的發揮，促進我國工商行業的穩定發展與健康進步。

關鍵詞：企業工商管理;困境;策略

0引言

當前企業工商管理部門在實際開展管理工作、執行監督管理職能的同時，依舊存在些許問題和不足，需要得到重視和積極的解決，一句話總結就是企業工商管理水平需要得到積極提升，進而促進企業工商管理效能的充分發揮。相信基于當前社會主義市場經濟持續發展和穩定進步的過程中，通過相關措施的合理應用，做好人才、管理、執法方面的內容，就可在極大程度上維持企業工商管理部門的權威性，進而提高企業工商管理效能，適應未來的發展需求，促進我國市場經濟體系的健康發展。企業工商管理是企業適應內外環境，健康持續發展的基礎。但是，當前企業工商管理由于受制度不健全、體制不合理以及人員素質缺乏等因素的影響，從而使其效能無法充分得以發揮。

1探討企業工商管理效能發揮面臨的困境問題

1.1缺少企業工商管理制度

雖然當前企業工商管理的水平得到了一定的發展和進步，但是由于缺少健全的企業工商管理制度，從而使得企業工商管理效能發揮有限，主要體現為企業工商管理活動內容單一，形式陳舊，而且存在諸多不公平現象等，而這些問題大都可以結于企業對健全工商管理制度的不重視。

1.2無強有力的執法力度

在實際運轉期間，企業工商管理部門也屬于執法部門之一，所以可以看出對于企業工商管理效能的發揮而言，管理部門自身的執法力度會產生密切的影響。首先需要將結合其他執法部門的工作，共同進行處罰決策，保障處罰后可進行后續的執行命令，提升自身應有的嚴肅性與權威，然而現狀并非如此。其次，很多政府部門存在偏見，認為會阻礙到當地市場經濟的穩定運行，就會出現阻撓執法管理工作的現象，使得企業工商管理工作無法發揮出應有的效果。

1.3缺乏管理人員的綜合素質

企業工商管理工作的開展，離不開相關人員的實施和參與，而這也就導致參與人員會對企業工商管理效能產生直接影響，換而言之，即企業工商管理工作人員綜合素質的高低，會直接促進或抑制企業工商管理效能的發揮。雖然近些年來，我國企業工商管理工作人員的專業能力和綜合素質都得到了明顯的提升，但是實際工作過程中，仍然會出現由于企業工商管理人員綜合素質缺乏而導致的問題漏洞，而這也嚴重的抑制了企業工商管理效能的發揮。

1.4沒有合理的企業工商管理體制

企業工商管理體制的合理與否，會對企業工商管理效能的發揮產生直接影響，合理的企業工商管理體制不僅可以提高企業工商管理水平，而且可以促進企業工商管理效能更好的發揮;而不合理的企業工商管理體制，不僅會阻礙企業工商管理效能發揮，而且拖累企業工商管理效率。當前，我國企業通常采用常規的企業工商管理機制，即企業工商管理部門直接負責企業工商活動的人員及業務，而財務方面由企業財務部門統一調配。這種企業工商管理體制極易使企業工商部門與其他協同部門之間產生矛盾，從而影響企業工商管理效能發揮。

1.5受外部執法環境的影響

效能文化和法律政策的缺乏，導致企業工商管理活動缺乏外部環境保障。當前，我國針對于企業工商管理的法律還不健全，從而致使企業工商管理活動缺乏政策保障。而且，現行法律由于受市場多變性的影響，從而使其執法效力大打折扣。

2淺談企業工商管理效能發揮解決的策略分析

2.1構建完善的企業工商管理制度

科學完善的規章制度是保障管理工作開順利展的基礎，企業工商管理工作也不例外。因此，在企業工商管理工作中，企業領導者必須依據企業工商管理工作的具體狀況，制定和完善相關的規章制度，對企業工商管理工作進一步規范，從而保障企業工商管理活動得以順利開展。不僅與此，科學完善的企業工商管理政策，也可以提高企業工商管理的效率，促進企業工商管理效能得以最大限度的發揮。

2.2加強執法力度，完善相關措施

成本和受益群體之間的比例關系稱之為效能，不斷提升管理效能就是降低前期的管理成本投入。對此，就需要相關人員具有強化管理機制創新改變的意識，例如以實際工作開展期間的區域監管為基礎，應用高科技、智能化信息技術作為主要的手段，落實不同的管理措施;在管理之中實現服務、消費信息、管理三方的統一，進而可極大程度上促進管理工作的規范化，全面化覆蓋。于實際工商管理期間行為不規范的現象，要落實到法律層面進行處理，以法律條文為基礎約束管理工作的開展，以促進管理工作的公平公正。科學合理的執法措施應用，有利于工商管理工作的全面落實與開展。工作人員要想在開展管理期間實現執法措施的優化。

2.3職責劃分明確

在實際劃分期間，要將企業工商管理部門具體劃分為三部分，主要包含行政審批，監督處罰，進而實現內部職能的統一整合，強化工作效率的同時促進實際工作的權威性，提高效率。最后，要積極轉變政府的職能，樹立工商管理部門的服務型理念;建立以公平競爭，依法辦事為標準的考核體系，進一步使得工商管理人員的工作維持合理性。

2.4有效促進企業工商管理體制改革

隨著社會企業工商管理活動的不斷改變，傳統的企業工商管理體制已無法滿足當前實際工作的需要，而且傳統的企業工商管理體制由于需要不同部門參與，所以極易導致工商管理部門與其他部門產生矛盾，從而影響企業工商管理效能的發揮。因此，為了保障企業工商效能的發揮，企業領導者必須針對企業工商管理現存的問題，推進企業工商管理體制改革。企業工商管理部門要加強先進技術的應用，合理劃分管理區域，強化自身責任意識，從而使企業工商管理活動的形式、手段及內容都能得以改善，保障企業工商管理工作趨向于服務型、法律型和規范型發展，進而實現提高企業工商管理效能的目的。

2.5完善和修正企業工商管理外部環境

企業工商管理外部環境的改善，不僅可以減少企業工商管理的成本，而且可以為企業工商管理提供支持。國家工商管理部門必須依據當前社會經濟市場環境變化，對現行的工商管理制度進行完善和修正，并在實際執法過程中加以落實，形成群眾認可的環境。此外，國家工商管理部門必須秉持改革、創新的思想理念，并結合社會工商管理環境，從高效發揮工商管理效能和創新工商管理模式兩方面著手，使企業和群眾清楚的認識到工商管理的重要性和作用，從而為企業工商管理效能發揮提供外部環境保障。

2.6加大對企業工商管理人員綜合素質培養

企業工商管理工作的開展，離不開人員的實施和參與。因此，企業工商管理部門必須在改革企業工商管理體制，完善企業工商管理政策的同時，加強對企業工商管理工作人員的培養，全面提升他們的綜合素質和專業能力，只有這樣，才能切實提升企業工商管理的效能。因此，企業工商管理部門必須提高工作人員的入職標準，并對已經入職的工作人員加強專業化培訓，提高他們對相關法律政策及專業知識的掌握水平，從而切實提高企業工商管理工作人員的專業水平，確保所有企業工商管理人員都能勝任自己的工作。此外，企業工商管理部門要對工人人員的工作定期檢查，以便及時發現其中的錯誤漏洞，第一時間加以應對解決。另外，企業工商管理部門要設立一定的獎懲機制，對表現出色或落后的工作人員進行一定的獎勵或懲處，從而進一步調動工作人員的工作熱情，而這對于企業工商管理效能的提升也是極為有利的。

企業工商管理部門通過在日常運轉期間，應用相應的管理模式、管理方法實現企業公司從事系列工商活動的規范監督、標準管理，一般稱之為工商管理效能，進而可以促進企業于生產、銷售、發展、規劃等不同方面的規范、科學發展，實現工商管理的發展目標。但是針對當前國內的企業工商管理工作發展情況可以看出，由于受到不同方面影響因素的約束和影響，進而在日常管理期間無法使得企業工商管理效益達到最大化。具體衡量企業管理力度實行管理效果的標準之一就是企業工商管理效能，已成為現階段管理學中的研究熱門內容，對于工商企業部門自身經濟效益的提升，促進企業建設方面而言，強化工商管理能力還可以維持工商行整體的發展與進步，進而在極大程度上促進國內的經濟發展。鑒于此，就要明確當前企業工商管理活動建設期間遇到的困境，探索出能夠更好使得企業工商管理效能發揮出積極影響的建設途徑，是有效幫助企業工商管理效能提升的重點工作。

3結束語

隨著社會經濟的飛速發展，企業工商管理對于企業發展的重要性也日益突顯，不僅可以保障企業發展秩序，而且可以促進企業結構轉型，而這對于企業長期穩定發展是極為有利的。但是，當前企業工商管理由于受制度不健全、體制不合理以及人員素質偏低等因素的影響，從而使企業工商管理的效能無法充分得以發揮。因此，要想使企業工商管理的效能達到預期效果，就必須對當前企業工商管理面臨的困境加以有效解決。

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作者簡介：

徐佳，男，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理.