基于工商管理對企業轉型重要性的分析與研究

摘 要：工商管理部門在企業轉型中具有非常重要的意義與價值，其對企業能夠轉型成功具有關鍵性的作用。因此，各地區的工商管理部門應當加強對企業的引導與管理工作，對符合國家長遠利益的企業，應當給予各種支持服務，幫助企業成功轉型。根據不同企業的特點，引導其向有利于發展的方向進行轉型，通過轉型切實提高企業的競爭力，促進市場經濟的健康持久發展。

關鍵詞：工商管理;企業轉型;重要性

0引言

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業需要結合時代的發展對自身進行轉型，而工商管理是整個企業轉型過程中非常重要的一環，具有關鍵性的促進作用。論文針對工商管理在企業轉型中的重要性進行分析，以供同行專家參考。

1概述企業轉型及工商管理的意義

隨著企業的不斷發展，所面對的市場競爭也越來越激烈，在這樣的環境下，企業必須積極探尋能夠增強競爭力方法，以保障自身不被市場淘汰，而轉型是企業應對競爭、適應市場最有效的方式。工商管理對企業轉型的影響非常直接，這其中工商管理的基本性質的影響非常關鍵，對工商管理而言，其基功能是保障市場經濟能夠公平公正發展，且發展必須建立在相應秩序的基礎上。為了令對市場進行監察管理更加有效，我國針對市場監管制定一系列規定，并頒布了相關文件，為相關部門對市場經濟運營的監督提供了有力依據，而這也就是工商管理。工商管理的作用是約束市場，而企業的運營離不開市場，因此企業的運營、管理等都和工商管理有著非常密切的關系。對企業管理者而言，在制定企業的轉型決策并要開始實施之前首先必須對工商管理的重要性具有充分認識，要將工商管理作為企業進行管理轉型過程中的關鍵影響因素，這樣制定出的決策才更加科學并且讓企業順利完成轉型，進而增強企業的競爭力，使企業能夠更好地在市場中生存和發展。

2分析工商管理的特點

2.1有利于程序化管理的特點

為促進經濟的可持續發展，需要保證市場經濟能夠滿足市場所需，在實際的市場管理中需要結合實際情況進行擬定，并結合當前的經營狀況與概況等，提前做好各項工作的指導與監督。在具體的行為落實階段，應當按照合理的組織方式進行登記，整個階段需要提前對經營者的方向與需求進行全程把控。程序化的管理模式使得工商管理更加嚴謹，從而實現對整個市場主體的管理與監督，并且提高了工商管理的效率。

2.2有利于系統化管理的特點

企業在進行商品生產制造時應當明確市場所需，不能盲目地進行生產與制造。在當前這個競爭激烈的社會主義市場中，企業若想在市場競爭中占據有利地位，必須深入地對市場進行分析，明確目標客戶以及客戶所需，保證產品的生產質量。工商管理具有系統化的指導特點，能夠對企業進行全方位的管理，從而保證企業在市場處于一個標準化的監督環境，進而規范企業各項生產活動，使得企業生產的產品能夠滿足客戶與市場的要求。

2.3有利于發展性管理的特點

工商管理是在社會主義市場經濟基礎上設立的，其本質是為了促進社會主義市場的發展，實現經濟的發展，因此，工商管理具有發展市場經濟、完善市場體制的發展性特點。在國家宏觀政策的引導下，工商管理部門根據各地區不同的市場特點對企業進行引導，從而保證企業管理能夠符合市場經營行為的要求。對經濟發展趨勢進行把控，確保市場中各項經濟的發展符合國家相關要求，并且不斷完善企業的各項監督管理制度。

3論述工商管理在企業轉型中的重要性

工商管理在企業轉型中具有優化企業競爭、理性指導、保證企業穩定發展以及促進市場的持續增長的作用，以下對工商管理的作用進行詳細分析。

3.1企業科學理性的指導

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，市場需求不斷變化，企業進行轉型或變革是企業發展的必經之路，但由于外界環境不同，需求與實際存在差異以及不同的操作主體，若采用統一的工商管理模式進行指導，則在轉型過程中必然會出現各種問題。因此，為了保證企業在轉型過程中能夠平穩有序，工商管理部門應當在企業轉型時作出完善的轉型方案，并嚴格按照方案執行，同時將各個部門綜合起來進行統一化管理，從而對企業在轉型過程中作出合理的指導，促進企業的全面發展與進步。

3.2有利于優化企業競爭

同行企業之間必定存在激烈的競爭關系，可能會導致市場出現不穩定的現象。工商管理部門能夠按照相關的法律和規定對企業進行思想指導和行為規范，從而保證市場有序運行。工商管理部門應當遏制在企業轉型過程中出現的各種違法亂紀現象，杜絕各種惡性競爭現象的發生，防止各種影響社會主義市場的不良現象發生。隨著經濟全球化的不斷加強，企業之間的競爭必定越來越激烈，企業若想在激烈的市場競爭中占據有利地位，應當充分發揮企業內部工商管理部門的作用。

3.3有利于推進社會經濟增長

企業的經濟發展與科技創新離不開工商管理對企業的正確引導，促進企業健康持久發展是工商管理的重要目標，在企業的正常經營過程中，可以通過工商管理部門的引導與協調，使其他部門能夠對企業的經營狀況有一個較為全面的了解，從而更好地對企業進行監督管理。傳統的工商管理模式已經不能滿足現在市場的需求，應當建立適合當前市場所需的服務管理體制，這樣才能更好地促進企業的發展，提高企業在市場中的競爭力。在這一階段，工商管理部門應當加強對企業的監督，防止企業出現低水平、低質量的轉型建設。

3.4有利于推進企業穩定發展

工商管理部門應當針對企業在轉型及發展過程中存在的問題，進行綜合的分析與整理，從而根據實際的問題采用科學合理的方法，結合現有的相關制度幫助企業順利渡過難關，為企業的進一步發展提供政策服務。在企業進行轉型過程中，應當明確轉型要求，工商管理部門應當充分發揮其服務職能，對企業在轉型過程中遇到的各種問題進行科學指導，從而幫助企業實現成功轉型。

4分析企業工商管理中存在的主要問題

4.1缺少管理的合理性

導致這一問題的主要原因是我國工商管理的發展時間還不是很長，因此相應的教育培訓以及考核機制還不夠成熟，以至于很多企業在工商管理方面都比較缺乏高水平團隊。同時由于資金有限，導致無法將大量資金投入到工商管理的教育培訓中，另外當前很多從事工商管理培訓的人員都不夠專業，其中的兼職者居多。這些都直接導致企業在工商管理工作過程中無法使用更加科學合理的方式，降低了管理水平。

4.2有效管理的缺陷

當前很多企業在運行管理、協調組織上的表現都比較差，沒有徹底了解并分析市場動態，導致很多工作環節都存在或大或小的問題，以至于無法發揮監督管理機制的真正作用，管理水平嚴重不足，降低了管理的有效性。

4.3錯失市場定位、缺少開拓市場的能力

大部分企業都非常重視短期經濟效益，沒有給予可持續發展足夠的重視，這樣不僅無法滿足企業在新時期的發展需求，而且企業轉型也難以順利完成。準確的市場定位以及強大的開拓市場能力是保證企業能夠符合市場發展需求以及促進企業和市場融合最有效的方式，因此當前很多企業的這種重視短期利益的行為應為自身發展埋下了嚴重隱患。

5淺析提高工商管理在企業轉型中價值的對策

5.1構建管理模式與管理方法

工商管理部門應當加強其公共服務職能，創新管理模式與管理方法。充分利用財政資金、稅率以及金融利率等手段，引導企業加大設備、技術的投入，直接或間接地扶持各種中小型企業的轉型與創新，從而帶動和強化企業的內部管理。工商管理部門在對企業轉型登記時，要對企業的硬件與軟件等方面進行充分的考察，對于各項指標達標的企業要給予積極的鼓勵支持，而對于各種硬件與軟件不達標的企業應直接拒絕登記，通過高效地利用資源，同時提高工商管理部門的管理效率。

5.2創建完善的轉型政策支持體系

工商管理部門是根據國家長遠的利益對企業進行管理，因此，在企業進行轉型過程中，工商管理部門應當充分發揮自己的引導作用，從而為企業的轉型與發展提供各種技術及政策服務。

企業必須在國家允許的范圍內進行商品的生產與經營活動，因此，企業的戰略轉型也受到了國家的限制。例如，國家土地資源、能源、環境保護以及銀行利率等政策將直接影響企業轉型的成敗，因此，企業在進行轉型或改革時工商管理部門應當充分發揮其服務職能。另外，企業在進行轉型過程中應當對國家政策進行詳細的解讀，轉型方向要貼近于國家政策，符合國家的長遠利益，只有這樣工商管理部門才能更好地幫助企業解決在轉型過程中所遇到的各種困難。此外，工商管理應當完善其自身的各種制度體系，從而提高服務效率。

5.3增強對中小企業的轉型服務職能

工商管理部門應當明確自身服務職能，完善各種企業管理與公共服務的職責，提高辦事效率。可從以下幾個方面來提高工商管理部門對中小企業的轉型服務職能：

一是，提供信息交流服務。通過建立企業信息服務平臺，政府通過聯合各個企業不斷收集各方面的信息，從而使企業能夠對市場的需求有一個較為清楚的認識。

二是，提供人才培訓服務。通過定期組織企業家交流會談，或者聯合高校進行企業高層人員培訓，充分利用各種教育、學習機會來為企業提供各種各樣的學習機會，其目的是提高企業經營管理者的管理水平。

三是，整治對企業亂收費的現象，規范執法單位的執法行為，減少企業不必要的支出。

6結束語

隨著我國改革開放的不斷深入，社會主義市場不斷發生變化，對我國的企業發展帶來了很多契機，企業應順應市場變化，積極進行轉型，這樣才能促進企業健康持久發展。而工商管理在企業轉型中具有重要意義，其不僅能夠為企業提供政策扶持，而且還能保證企業在轉型過程中更加順利，可顯著加快轉型速度。因此，對于企業而言，企業內部的工商管理部門應當明確自己的責任與義務，通過正確的指導為企業的轉型提供保障。

參考文獻：

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[3]論述新時代經濟背景下工商管理發展策略[J].劉芳澤.? 商訊. 2017（03）

作者簡介：

顏呂華，女，漢族，就讀于東南大學經濟管理學院，研究方向：經濟管理。