>>一、堅持“四位一體”,推進農業水價綜合改革一是健全用水終端組織。根據改革目標和分步推進計劃,今年在7 個鎮新成立了以村社"/>
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一是健全用水終端組織。根據改革目標和分步推進計劃,今年在7 個鎮新成立了以村社為農業用水小組的終端用水管理組織37 個,明晰產權與水權。二是完善計量設施。爭取資金140 萬元,因地制宜配套建設量水槽、量水標尺等計量設施,安裝雷達水位計和電子水尺等72套,建成廟稿村、紅山村農業終端用水智能計量示范區,實現面上配水全覆蓋、線上供水全管控、點上用水全保障。三是精準配置初始水權。按照“總量控制、定額管理”要求,以鄉鎮為配置單元,以示范區為計量單元,將年度農業初始水量逐一分配到各行政村、上規模的產業園區和用水大戶。四是完善制度體系。強化制度執行,開展了2020 年度農民用水協會精準補貼和節水獎勵政策落實督察工作,對推進改革不力的地方予以督促提醒。
充分運用數字技術手段,推動信息化與灌區建設管理深度融合。健全灌區信息資源共享機制,聚集國土資源地理信息數據、產權改革資料信息、青衣江躍進渠計量數據、國控水資源數據等,構筑計量到戶、平臺互聯、服務共享的數字化管理模式。通過渠道水閘自動控制系統,實現全渠系實時監控、準確調節、精確計量,達到信息高度整合、資源深度利用、決策調度智能化。通過微服務平臺架構建設,形成“一網一圖一門一戶”灌區管理信息資源融合集約示范標桿,打造灌區數據全掌握、管理全覆蓋、事項全口徑、內容全方位、服務全渠道、用戶全參與、資源全共享、上下全銜接、跨區全支持、過程全監控的“十全”數字管理平臺。
一是建立三大機制。建立市、鎮、村三級行政管理與目標考核機制,建立發改監審、水利指導、財政保障、農業服務的多方聯動工作機制,建立鄉鎮推動、村社落實、大戶參與的改革實施機制。二是廣泛宣傳動員。舉辦了農業水價綜合改革專題培訓班,解讀改革年度任務和要求,邀請專家進行技術輔導;制作了“計劃供水、科學管水、節約用水”“推進農業水價綜合改革、促進節水減排”等宣傳展牌;編制了《農業水價綜合改革宣傳手冊》等宣傳資料。三是凝聚社會共識。以鎮、村為單位,召開改革動員會,把任務落實到田塊,把節水意識宣傳到農戶,增強改革認同感,營造全社會關注節水、支持節水、努力節水、迫切節水的有利氛圍。