樣板引路提升建筑工程質量水平實踐探索

陶小云 （合肥市建筑市場監督管理處，安徽 合肥 230061）

1 引言

2017年9月，中共中央、國務院發布了《關于開展質量提升行動的指導意見》，這個質量工作的綱領性文件對推動我國質量發展具有里程碑式的重大意義，釋放“質量第一”的強烈信號，將積極推動我國進入“質量時代”。建筑施工企業要貫徹落實文件精神，堅持以質量第一為價值導向，牢固樹立中國建造的品牌意識，建設百年工程，更好滿足人民群眾不斷升級的消費需求。樣板引路制度是當前加強全面質量管理，治理質量突出問題，提升建筑工程質量水平，建設精品工程的有效手段。

2 樣板引路在工程質量管理中的實踐應用

中國建筑第二工程局有限公司施工的合肥濱湖萬達茂項目，獲得2018～2019年度中國建設工程魯班獎。在項目的施工過程中，項目部始終不渝貫徹樣板引路制度，對項目最終斬獲魯班獎起到了決定作用。項目部結合工程特點、難點，設置工序樣板、工藝樣板、首件樣板、樣板間等，以現場示范操作、實物展示、視頻影像、圖片樣板等形式展示重要部位、關鍵工序的做法與要求，對工程實體和業內資料實施標準化、規范化管理，實現了工程質量管理的最終目標。

3 落實建筑工程質量樣板引路的支撐要件

3.1 施工單位負責人重視是關鍵

施工單位的主要負責人、分管質量負責人、總工程師、項目負責人等管理人員，對樣板引路在項目質量管控中的地位要高度重視，公司和項目部兩級均要成立相應的管理機構具體負責協調、實施工作，同時要成立相應的考核機構對實施情況進行跟蹤評估，保證樣板引路實實在在在項目施工全過程得到落實。合肥濱湖萬達茂項目施工過程中，中建二局董事長、總工、質量總監等主要領導，多次到項目指導工作，指導樣板引路工作，有力地推動了樣板引路的實施。合肥濱湖萬達茂項目工程規模大，單層建筑面積達4萬㎡，鋼結構最大跨度91m，2個 26m 高飛行影院，17個 11～26m不等電影院。擁有華東最大的恒溫恒濕水樂園，具有世界最新科技含量的水中娛樂設施，結構跨度大，設備安裝精度高。這些超難度工程的順利施工，離不開施工單位負責人的重視。

3.2 組織計劃科學是基礎

項目部在開工前要根據工程的特點編制樣板引路實施方案，確定實施樣板引路的具體工序、工藝、樣板間、樣板層、樣板樓，明確具體樣板的組織人、操作人、驗收人和實施時間、地點等，上報公司層級審批后落實到人。在項目施工過程中，可根據施工條件的改變動態調整完善，保證樣板引路對工程質量發揮實實在在的引領效應。

施工單位項目部應及早推動工法樣板的實施，真正起到樣板引路的作用。當項目部場地較大，可以在開工初期就實施工法樣板；當場地狹小，可以待地庫出零后實施工法樣板。工法樣板應相對集中，保存較長時間，發揮交底、觀摩、交流作用。合肥萬達茂項目由于場地緊張，在地庫出零后，第一時間實施工法樣板，集中展示了樁頭處理、主體結構、砌體、抹灰、保溫、屋面、外墻、機電等多個專業和細部，起到了交底、展示、觀摩的重要作用。

合肥濱湖萬達茂項目作為大型的綜合體項目，機電工程包含25個系統、47個子系統，特別復雜。項目部提前策劃，科學組織，在各工序開始前制作實體樣板，驗收合格后再大面積展開，土建與機電密切配合，從而確保了機電工程質量。項目的水泵房、空調機房、消防泵房、綜合管網等工程全面滿足功能要求，且整齊劃一，美觀大方。

3.3 施工人員全員參與是保證

工程是依靠施工活動中每一個組織者、管理者、操作者的共同協作努力來完成的，每一個環節、每一道工序、每一個部位一點一滴積累的成果，整個施工鏈上的每個人都要參與質量管理活動，真正成為質量優質的貢獻者，才能保證樣板引路制度落地。在合肥濱湖萬達茂的整個施工過程中，樣板引路的思想深入人心，過程中認真貫徹這一制度，最終打造出了精品工程。

3.4 施工全過程控制是前提

工程開工前，項目經理、總工、質量總監等人員應熟悉掌握項目情況，分析項目質量控制的關鍵點、難點，根據項目特點編制有針對性的《樣板引路實施計劃》，預判工程重難點、重要工序和關鍵環節并編制應對措施。項目技術人員深入研究設計圖紙，辨別圖紙設計缺陷，運用BIM等技術優化設計做法。

工程施工中，各級管理人員要及時分析分部、分項、工序中可能存在的質量隱患，嚴格執行樣板交底制度，通過施工樣板做好針對性預防。不同的分部分項工程開始前，技術人員可以對設計圖紙進行進一步的深化（如構造柱排布、屋面透氣帽布置）。

施工中，項目部應采取旁站、巡查、抽查等方式對工程進行過程控制，落實“三檢制”、“隱蔽驗收”，落實事前編制的各項控制措施，橫向到邊、縱向到底，形成全方位的過程質量控制。重點管控影響使用安全、使用功能的部位，更加注重細部質量。每一道工序施工完成后，發現存在缺陷的，應及時按照既定的缺陷處理方案進行整改完善，缺陷處理應注意時效性、安全性。

合肥濱湖萬達茂項目采用全國唯一的獨特雙曲面書卷形造型，是鋁鎂錳板直立鎖邊金屬屋面外立面，展開面積3萬㎡，外傾最大寬度26m，135°波浪流線型，書卷卷軸造型弧度180°，施工難度極大。項目部使用BIM建模分析，現場選定位置，制作實體樣板。通過實體樣板，論證了雙曲造型的可建造性，展現了實體與設計的符合性，也論證了軌道移動式幕墻腳手架的經濟性和適用性。另外，該項目屋面42000㎡，防水等級為一級，面積大，要求高。項目部從屋面找坡、排水溝的設置、透氣帽高度、透氣帽墩子和設備基礎制作等各方面，認真制作實體樣板，執行樣板引路制度，實行全過程控制，最終保證了屋面坡向正確、排水流暢，細部構造合理，無滲漏。

3.5 施工要素精良是保障

工程質量是干出來的，不是管出來的。人是生產力中最具決定性的因素，尤其是一線作業人員的技術水平和管理團隊的素質直接決定工程質量。項目部要注重對操作工人、班組長、管理人員的優選和培訓，要培養自有技術骨干工人，提高質量意識和操作技能、管理技能。培訓效果要進行實時的考核。

安全高效、性能優良的機械設備是不可或缺的要素保障。

嚴格執行原材料、設備進場驗收制度，重點關注鋼材、商品混凝土、商品砂漿等主要材料質量，對關鍵部位、質量影響較大的材料實行駐場監督制度。

項目部應結合工程的特點，優選新技術、新工藝、新方法，進行科學、反復論證，確保質量要求。

良好的施工環境對工程質量的提升有重大的促進作用，最直接體現就是冬雨季施工。要全面安排施工工期和施工環節，做到在最佳的環境中完成各項工序，從而達到最佳的質量。

合肥濱湖萬達茂項目施工前優選隊伍，注重培訓和考核，定期舉行培訓會，施工單位項目部和公司、業主單位定期進行考核。雙曲面書卷外立面施工采用軌道移動式幕墻腳手架等優良設備提高了工作效率和施工質量。建立材料品牌庫，認真執行材料進場驗收及見證取樣制度，保障了材料質量。結合工程特點，采用了綠色施工技術、信息化應用技術等9大項22小項新技術。項目部在適合施工的季節加快施工節奏，冬雨季時采取相應的措施，做到了在最佳的環境中完成各項工序。

3.6 相關單位支持是必要

樣板引路制度要成為項目質量管理的重要手段，并在施工工程得到全面細致的實施，僅有施工單位的重視和熱情還遠遠不夠，必須要得到建設單位、設計單位、監理單位的大力配合和協助，并獲得行業管理部門的充分認可和支持。施工單位和項目部要積極主動與相關單位溝通，制定的樣板引路實施方案及時報備，使樣板引路制度成為各單位的共同遵守。

4 結語

建筑工程質量管理方法和路徑多樣，但樣板引路無疑是有效提升工程質量水平的最佳手段。只有施工單位扎實推進樣板引路制度的落實，牢固樹立質量第一的理念，百年工程，方可指日可待。