光伏電站運維管理的分析與探討

趙大為

（青海電力集體產(chǎn)業(yè)管理有限公司，青海 西寧 810001）

光伏發(fā)電，整體來說屬于一種較為新型的發(fā)電形式，過往經(jīng)驗較為匱乏，大多數(shù)運維檢修人員都不具備足夠的故障處理經(jīng)驗。目前，光伏電站的運維檢修人才處于短缺狀態(tài)，且平均年齡小、經(jīng)驗不足，嚴重影響著事故處理效率。此外，光伏電站電價較大程度上依據(jù)政策制定，相關工程周期普遍較短，這就使得很多潛在風險和漏洞不能被充分控制。因此，要對光伏電站的各種電氣設備故障情況進行充足了解和分析，建立起科學的運維管理模式。

1 設備的故障管理

對于電站來說，電氣設備是支撐其工作運轉(zhuǎn)的核心所在，電氣設備的性能和狀態(tài)直接影響著生產(chǎn)量，因此，做好電氣設備的故障管理工作，是保障電站良好工作的第一前提。

隨著設備使用時間的增長，不可避免地會出現(xiàn)各種磨損、老化，整體性能會漸漸下降，出現(xiàn)故障的風險也會不同程度的升高。因此，做好設備維修工作，及時對故障進行檢修排除，能防止設備產(chǎn)生更加不可逆的損傷，有效延長設備的使用壽命。根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)驗，設備故障率隨時間的變化大致分為早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期[1]。

早期故障期內(nèi)，初始故障率處于較高水平，但是與時間變化呈現(xiàn)負相關規(guī)律。此時的故障，主要源于設備出廠時就存在某些缺陷，或是操作人員的操作方法有誤。偶發(fā)故障期內(nèi)，故障率較低且趨勢穩(wěn)定，是大部分電氣設備良好運轉(zhuǎn)的最適宜階段。此時的故障主要源于維修保養(yǎng)工作的失當。耗損故障期，則出現(xiàn)在電氣設備使用周期的后段，此時各部分零部件出現(xiàn)了不同程度的的磨損老化，故障率將一直處于上升狀態(tài)。及時對設備進行全面檢修，既節(jié)省資金，又能最大限度保證設備的使用壽命。

2 設備維修模式

2.1 計劃維修

計劃維修是指對電氣設備進行有計劃的維修工作，能有效預防故障的發(fā)生，是目前較為普遍的一種維修模式。計劃維修，通過定期對設備進行統(tǒng)一的檢修，能及時將故障扼殺，保證設備一直處于良好狀態(tài)。

2.2 狀態(tài)維修

狀態(tài)維修，指采用一定的技術手段，在設備運行過程中對其進行監(jiān)控，并根據(jù)監(jiān)控信息的反饋來確定設備狀態(tài)，對于狀態(tài)失常的設備進行維修。該種維修模式，能準確找出故障發(fā)生源，避免了不必要的工作量，省時省力，節(jié)約維修資金，是目前效率最高的一種模式，有利于擴大收益。

目前，已經(jīng)有光伏電站研發(fā)了相關的狀態(tài)維修系統(tǒng)，可以自動監(jiān)控設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并設置了報警裝置，當有設備出現(xiàn)問題時進行報警，便于維修人員精準排除。

3 設備管理人員與制度管控

3.1 備品備件管理

進行備品備件工作，能第一時間對故障部位進行更換，大大縮短維修時長，使電氣設備能以最快的速度重新開始運轉(zhuǎn)，最大限度降低了故障帶來的產(chǎn)量損失，確保電站的經(jīng)濟效益。

首先，要了解電站內(nèi)各種電氣設備的故障特點和規(guī)律，這可以通過分析以往故障事例實現(xiàn)[2]。通過總結(jié)分析故障經(jīng)驗，能找出電氣設備故障高發(fā)點，從而針對性的采購存儲備品備件。此外，還可以與設備供應方建立有效的溝通，了解各種設備的特點及其易發(fā)故障，參考這些信息進行備品備件。

對于已采購的備品備件，要設置專人進行看管，對備品備件的情況進行定期檢查，并對每一備品備件都進行編碼登記，嚴格做好備品備件的出入庫記錄工作，確保其可追溯性。

3.2 制定備品備件采購及管理制度

對于光伏電站整體的備品備件采購及管理制度來說，只有擁有一套良好并且符合實際情況的管理制度才能夠從真正意義上幫助整體光伏電站的發(fā)展和進步，而想要制定這樣一套完善的制度需要從以下幾個方面入手。

首先相關工作人員應當結(jié)合公司近幾年的設備故障情況進行統(tǒng)計和總結(jié)，從而將設備容易出現(xiàn)故障的原因進行統(tǒng)計備案，以便后續(xù)的分析和處理，并且對于容易出現(xiàn)故障的元件也需要統(tǒng)計和分析。而對于備品備件中的關鍵設備進行一定的分類，從而將其更好地劃分到相應的功能區(qū)塊中，以此來方便后續(xù)相關人員在選擇設備時能夠擁有更加良好的選擇標準和依據(jù)。

其次在相關設備的使用過程中，采購人員應當提前跟設備的制造廠家取得聯(lián)系和溝通，從而了解每個設備相應的維護及檢修規(guī)范和檢修流程。在詳細的了解和掌握了相關設備的檢修情況之后，相關的工作人員也需要對這些定期需要更換和檢修的元器件進行相應的統(tǒng)計，從而在后續(xù)的使用中能夠有效地進行維護和檢修。

3.3 建立健全維護檢修制度和管理模式

電廠由于設備眾多，維護檢修工作難以有序進行，往往會帶來很多不必要的工作量，因此，建立健全維護檢修制度是很有必要。

光伏電站主要可以分成兩大工作部分，即升壓站和光伏區(qū)。其中，升壓站的大部分電氣設備已經(jīng)擁有豐富的檢修經(jīng)驗，國家也對此有較為詳盡的規(guī)定，可以依照相關規(guī)定進行檢修制度的建立。

光伏區(qū)采用的技術由于比較新興，行業(yè)內(nèi)目前還沒有形成完備的維護檢修體系，國家也尚未頒布相關規(guī)章，因此，對于該部分，就需要與設備供應方和有經(jīng)驗的維修人員進行結(jié)合，通過經(jīng)驗和信息的充分交互，制定出針對光伏區(qū)設備的維護檢修規(guī)章，達到一個參考的效果。

相關管理模式主要可以分成兩個部分，首先第一個部分是需要對相關電費補貼積極的爭取。國家政策目前傾向于新能源的發(fā)展和進步，而光伏電站作為一種新能源，有充分的理由去申請國家相關的電費補貼，通過這樣的補貼可以有效幫助光伏發(fā)電效益最大化。除此之外，對于分布式光伏電費的收取，政府部門可以采用集中供電的形式，通過這種形式和制度可以有效地管理用戶的使用時間，并且在機房中設置了相應的管理線路，以此來有效收取相應的電費，使得光伏電站的可持續(xù)發(fā)展有所保障。

而由于光伏電站大部分都是設置在一些比較偏遠的地區(qū)，對于這些偏遠的地區(qū)來說，政府應當進行用戶居住地的管理，將游牧民族的居住集中地集中在供電區(qū)域的附近，以此來保證游牧民族也能夠便利地使用電力。并且根據(jù)實際情況進行供電，在保證有效提供電力的同時，提高資源的利用效率。

3.4 加強對設備運行維護人員的培訓工作

光伏電站相關運維人才尚處匱乏階段，現(xiàn)有人員的經(jīng)驗普遍不足，對于各種事故難以進行有效處置，因此，加強對運維人員的培訓是不可忽視的。培訓過程中，要注意融合多種形式，理論知識和實際操作都不可忽視，保證運維工作人員對設備擁有足夠的熟悉程度，心中有理論，上手能操作。可以組織相關人員定期前往設備供應廠家，對光伏設備進行現(xiàn)場觀摩和實際操作練習，也可以由廠家方面負責，定期組織專業(yè)技術人員前往各光伏電站，進行現(xiàn)場講解培訓。

通過加強對設備運行維護人員的培訓工作，可以提高整體素質(zhì)，擴充經(jīng)驗，有利于培養(yǎng)出運維人才，逐步填補當前的人才空缺，推動我國光伏發(fā)電事業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié) 語

光伏電站作為新興發(fā)電形式，其運維管理模式需要盡快形成體系。科學高效的運維管理手段，是保證光伏電站良好運作的重要前提。對此，要充分結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)驗，與設備供應方保持良好溝通，共同總結(jié)探討出適宜的運維 管理模式，加快光伏發(fā)電事業(yè)的發(fā)展。