淺談新形勢下機械制造企業的安全生產管理

陳鼎淇 李戈真

【摘 ?要】機械制造是我國國民經濟的重要支柱產業，如果能良好穩定地運行發展，無疑會成為一臺動力強勁的“發動機”。而安全生產，又是機械制造企業能夠良好穩定運行的前提條件。因此，抓好機械制造企業安全生產管理成為當務之急，現狀中有很多痼疾等待去解決。論文主要從機械制造企業的基本特征、安全生產管理的重要性、現存問題和具體措施四個主要方面，對新形勢下機械制造企業的安全生產管理問題進行了探討，希望能夠給相關企業及從業人員帶來一些有益的參考。

【Abstract】Machinery manufacturing is an important pillar industry of China's national economy. If it can run well and stably， it will undoubtedly become a powerful "engine". And safety production is the precondition for machinery manufacturing enterprises to run well and stably. Therefore， it has become an urgent task to do a good job in the safety production management of machinery manufacturing enterprises， and there are many chronic diseases waiting to be solved. This paper mainly discusses the safety management problem of machinery manufacturing enterprises in the new situation from the following four aspects： the basic characteristics of machinery manufacturing enterprises， the importance of safety production management， existing problems and specific measures， hoping to provide some useful references for relevant enterprises and practitioners.

【關鍵詞】機械制造;安全生產;管理

【Keywords】machinery manufacturing; safety production; management

【中圖分類號】F426;F273 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2020）11-0026-02

1 引言

機械制造企業在我國國民經濟發展的各個方面都發揮著重要的作用，因為現代化的實現必然需要大量現代化的機器設備，機械制造企業是這些現代化機器設備的主要提供部門。自改革開放以來，我國的機械制造企業取得了長足發展，其在整個產業結構中所占的比重和重要性仍在不斷提升。而隨著更多機械制造企業的出現，安全生產方面的隱患也隨之增多。不論是對于這些擁有很大產值和員工的企業，還是整個國民經濟來說，安全生產問題都成為一個應該被重點關注的領域，值得認真研究分析。

2 機械制造企業的基本特征

機械制造行業涉及的領域有很多，如工業生產機械、農業生產機械、建筑工程機械、礦山機械等，任何一項都與國民經濟發展有緊密聯系。在這種情況下，機械制造行業必然會呈現出一定的特征，否則不可能成為如此廣泛領域的發展支撐。了解這些特征，對于做好機械制造企業的安全生產管理是非常有幫助的。

2.1 雙重責任

機械制造企業在生產過程中面臨許多風險和隱患。這是由其企業生產性質決定的。所有的制造型企業，都會面臨生產上的壓力，一旦出現問題就可能影響到企業的聲譽乃至長遠發展。另外，它的生產過程本身又有很多影響安全的因素，如用電安全、設備操作安全等，甚至對安全的考慮要延伸到機械生產制造后的使用過程中去。所以，機械制造企業普遍需要承擔生產與安全的雙重責任，必須不斷努力提高機械產品生命周期，改善相關安全指數。

2.2 生產設備操作復雜

上文已經提到機械生產行業涉及的領域非常廣泛，而為了滿足復雜的機械生產需求，必然需要種類眾多的生產設備，還要不斷對設備進行更新，提升生產現代化水平。由此，生產設備的操作復雜性就會大為提升。在維護和維修方面，需要特定的技術支持，并且需要相關的安全技術知識。

2.3 多樣化的產品技術等級

機械產品種類非常多。雖然很多機械制造企業是從基本零件如小螺釘和螺母的制造加工發展到組裝數百萬個零件的大型機器的水平的，但不代表所有的機械制造企業都達到了如此程度。不同的機械制造企業有著不同的發展階段，代表著不同的產品技術等級，在生產技術、資金、安全等方面的需求是不一樣的，有一定的差異性。

3 安全生產管理對機械制造企業的重要性

3.1 安全生產管理是企業管理的重要組成

如果機械制造企業希望打造出科學合理的現代管理體系，就必須將安全生產作為基礎，否則頻發的安全生產問題只會證明企業管理的失敗。安全生產管理是一系列、成系統的方法，必須由企業的所有員工共同完成。

3.2 安全生產管理是企業發展的基本條件

隨著人民生活水平的提高，對健康和安全的要求逐漸提高，機械制造企業的工作人員也不例外，希望自己工作的環境是安全的，生產是穩定的。他們的滿意，將成為推動企業發展的動力。另外，國家政府也在逐步提高安全生產管理標準。因此，機械制造企業做好安全生產管理就是在增強公司的抗風險能力，成為企業健康穩定發展的重要基礎條件。

4 機械制造企業安全生產管理中存在的問題

4.1 亟需進一步完善安全生產管理機制

在實際工作場景中，部分機械制造企業的安全生產管理人員只是將“安全生產”當作口號，并未形成詳細而具體的實施方法和手段，每個管理環節之間缺少明確的聯系，也沒有相應的管理任務，缺失的細節極多。這種沒有基本程序可供遵照的安全生產管理操作，最后只會導致事故的發生。

4.2 員工的安全生產管理意識薄弱

機械制造企業員工的安全生產管理意識薄弱是引發安全隱患的另一個重要因素。例如，生產過程中很多員工的行為不安全，工作習慣不好。如工具或量具隨手亂放，攀越大型設備時沒有走安全通道等，都是不少企業中的常見現象，也成為很多安全生產事故產生的直接原因。

4.3 缺乏針對員工的專業安全培訓

由于機械制造行業的工作非常艱巨，危險性比較大，所以員工的組成非常復雜，不可能都是經過良好培訓且有較高知識水平的人員。不少機械設備操作人員甚至對設備的安全性能缺少詳細的了解。在企業缺少培訓制度的情況下，必然成為引發安全生產事故的重要因素。

當然，這種情況正在向好的方面轉變。但現階段仍然普遍存在員工培訓不適當，培訓不足等問題，因此，迫切需要加強培訓的力度和深度。一些公司沒有為不同級別的員工提供制定針對其情況的培訓計劃并據此進行逐步培訓，因此，許多員工對安全生產的理解無法達到預期效果，也不能嚴格落實安全生產管理體系的要求。

5 新形勢下機械制造企業安全生產管理對策

5.1 完善安全生產管理機制

機械制造企業應根據安全生產法規，建立健全各種規章制度和后期操作規程，對員工的工作進行嚴格規定和處理，以將風險控制在一定范圍內，減少不安全行為，消除各種安全隱患。機械制造企業還要建立和完善安全生產管理標準，根據自身生產特點建立相應的安全管理體系，完善安全檢查制度，充分開展自我檢查、相互檢查和定期檢查，爭取早日實現企業安全質量標準化。

企業必須清楚，安全生產管理取得效果重要的是更好地消除隱患并增強每個員工的責任感。因此，必須要求大家嚴格遵守安全法規，遵守操作規程和安全標準化的要求，通過每個人的力量來真正實現并長期保證安全生產。

5.2 通過企業文化增強員工安全管理意識

優秀的企業文化不僅可以極大促進機械制造企業的發展，充分調動員工的積極性，還能通過將安全意識滲透到企業文化中的形式，增強大家的安全責任意識，讓員工感受到企業對每個人生命健康安全的重視，幫助大家樹立起正確的價值觀，凝聚起企業與員工之間的共識，讓安全生產管理真正走到每個員工的心里。另外，培訓也是企業文化構建的一部分。因此，機械制造企業要加強對職工的安全生產培訓，全面加強安全生產管理，完善安全生產管理技術，使全體員工都能具備識別危害的基本能力。也可以聘請第三方安全生產管理領域的專業團隊對員工的培訓成果進行檢查和指導。

5.3 加強對機械制造企業專門安全生產管理人員的培訓

只有通過對專門負責安全生產管理的員工進行培訓，機械制造企業才能真正建立起良好的安全生產管理體系并持續運行下去。特別是要加強對那些會參與到企業安全生產制度設計與相關研究工作的人員的培訓，全面提高這些人員的技術水平和安全生產意識，并不斷根據情況的變化更新培訓內容，長期堅持下去。

6 結語

機械制造企業的安全生產管理受到了多種要素、多個環節的影響。特別是在社會經濟發展進入新的階段后，更成為一項動態且復雜的系統工程。企業負責人和全體員工要把安全放在第一位，保持高水平的安全生產管理意識及實際技能，努力使每個人都成為“安全員”，每一天都是安全生產的一天，并在此基礎上創造更高的經濟效益，全面促進機械制造行業健康發展，為國民經濟發展服務。

【參考文獻】

【1】李世群.機械加工設備的安全生產管理和維修研究[J].河南建材，2018（06）：322-323.