湖北省秭歸縣九畹溪鎮峽口茶葉專業合作社于2014年被評為“國家農民合作社示范社”,后續幾次監測均為合格。合作社茶園基地獲國家質檢總局“生態原產地產品保護認證”,注冊的“九畹絲綿茶”被評為中國馳名商標,理事長龔萬祥于2018年入選中國好人榜。
合作社所在的村是重點貧困村,能取得這樣的成績實屬不易,其現有的144戶農民成員中,建檔立卡貧困戶31戶,占到全村建檔立卡貧困戶187戶的1/6。肩負帶領貧困戶脫貧重擔,如何建立長效脫貧機制,是合作社一直探索實踐的課題。
產品質量是合作社發展立根之本。2015年3月,合作社探索“合作社+基地+貧困戶”產業扶貧新模式,以500元/畝.年的價格連片流轉了39戶農戶近200畝荒坡地(含4戶貧困戶的78畝土地),流轉期限至2025年。在華中農業大學專家教授的指導下,建立了高標準茶葉產業示范基地。為提高廣大茶農的茶葉種植技術和鮮葉采收質量,合作社把基地當教室,每年邀請省市級專家分春、秋2次對合作社成員及周邊茶農開展技術培訓,現場傳授茶園田間管理、整形修剪和病蟲防治等技能,并采取產業大戶與貧困戶1對1結對幫扶方式,來提高茶農的生產經營水平。2019年2月,合作社與中歐聯合檢驗認證有限公司簽訂服務協議,已開展有機茶基地認證100畝。通過合作社基地的示范引領,茶農的種植水平不斷提高,收入一年比一年好,芽茶鮮葉的價格由2015年的100元/公斤提高到2020年的230元/公斤;茶農平均畝產收入由2015年的3000元提高到2020年的6000元;合作社成員年均收入由2015年的15206元提高到2019年的22168元。2018年底,合作社因茶產品的高質量獲宜昌市30萬元獎勵,“九畹絲綿茶”榮獲宜昌“五大名優綠茶”稱號。
發展產業不是“吹糠見米”這么簡單,至少有2—3年的過渡期,這期間需要合作社為成員提供兜底保障。2017年,合作社根據國家有關財政扶貧資金量化入股合作社、依托合作社實現產業脫貧的政策規定,將所爭取的農業開發項目資金66.2萬元平均折股量化到全村187個貧困戶,每戶折股3540元。采取“保底分紅+交易返還+獎勵紅包”的盈余分配模式,按照“戶均一畝經濟林”的發展思路,支持貧困戶新發展茶葉、李子和楊梅分別達300畝、150畝、140畝,這種保底分紅方式約定到2021年。據統計,2015—2019年,合作社累計為貧困戶分紅19萬多元,免費發放茶葉、小水果苗木7.1萬株和餅肥9.94萬公斤,貧困戶戶均年保底收入達1200元以上。2020年,貧困戶種植的李子、楊梅均已掛果上市,目前已實現銷售收入15萬元。不僅成員們開心,合作社的經營分配模式也得到了省、市有關領導的充分肯定。
扶貧更要扶志,發展產業扶貧,就要建立“獎勤罰懶”制度。合作社自2015年擔起扶貧大任以來,大力實施大戶激勵措施,以鼓勵茶農多種茶、種好茶。合作社章程中明確提出,鼓勵發展適度規模經營,對當年茶葉鮮葉交易額除交易返還外按梯度給予200—2000元的大戶獎勵。即每戶交易額在1萬—2萬元、2萬 —3萬 元、3萬 —4萬元、4萬元以上的分別獎勵現金200元、500元、800元 和 1000元;對單戶種茶面積在30畝以上的種植大戶和家庭農場,每年給予2000元的現金獎勵。據統計,2015—2019年,每年有50戶左右的茶農累計領取獎勵達8.29萬元,30畝以上的種植大戶已達6戶。貧困戶王繼勇連續4年茶葉交易收入在3萬元以上,僅2019年就從合作社獲得鮮葉交易收入43962元、交易返還1619元、入股(含量化配股)分紅227元、大戶獎勵1000元,四項合計達46808元,成了名副其實的鮮葉交易“狀元戶”。
農業生產老齡化現象不斷凸顯,加之農村勞動力進城務工逐年增加,誰來種地、怎樣種地,成為合作社亟待解決的問題。2018年,合作社明確專人牽頭建立專業化茶葉生產服務隊,發展茶葉生產社會化服務。服務隊從業人員12人,主要從合作社有力氣、懂技術的年輕成員中遴選產生,成員參加專業培訓后取得上崗資格。合作社統一配備深耕、修剪、采摘和植保等生產裝備,統一購買意外傷害保險,統一操作技術規程,統一服務收費標準,對合作社成員進行耕、管、采、剪綜合服務,幫助成員節約生產成本20%以上。合作社還建立無勞力、無資金、無技術的“三無成員”臺賬和生產互助制度,服務隊對“三無成員”實行免費社會化服務,其服務成本和費用由合作社“買單”,確保不落一戶。
合作社開展農業生產經營活動,需要大量的人力資源,合作社就地取“才”,大量招募本地勞動力就地就近務工。2018年,合作社廣辟就業渠道,建立扶貧車間,每年聘用11名貧困戶勞動力從事車間生產、分揀包裝、環境衛生、成員食堂、門衛保安等崗位工作,按2000—3500元/月的標準支付固定報酬。另外,合作社常年雇用季節性務工13人從事基地人工鋤草、翻耕、施肥等農事活動,男工120元/天、女工100元/天,平均每人每年支付零工工資1500元以上。據統計,合作社每年為貧困戶增加工資性收入達20余萬元。2019年11月,合作社被湖北省認定為扶貧龍頭企業。
2020年春,突如其來的新冠肺炎疫情帶來茶葉采收難、加工難、銷售難問題,合作社面臨嚴峻挑戰。合作社不等不靠,迎難而上,主動作為。為確保不誤農時,合作社于3月1日在全縣茶葉類生產企業中率先按下復工“啟動鍵”,一方面拒絕人員往來流動;另一方面又要讓茶農能及時交售鮮葉,在做好疫情防控的同時,變茶農到加工廠交鮮葉為合作社派專人專車上門收購。在收購鮮葉過程中,合作社為每個成員免費配送10個5公斤裝透氣麻布袋和二維碼標簽,成員只需把裝有茶葉的麻布袋投放在指定的收購點,貼上自家二維碼標簽,就可以在家里用手機查詢自家茶葉交易情況。為保證茶葉成品能賣盡賣,合作社積極利用“云直播”推銷產品,“云簽約”洽談訂單,“云品控”保障質量,“云培訓”進行指導,借助社會扶貧網、國網慧農幫、天貓等多個平臺,實現線上銷售1200多萬元,在困難時期保住了茶農的“錢袋子”。經營效益相比2019年上升14%,創造出了一般茶葉加工企業做不到的佳績,充分體現出合作社的使命和擔當。
合作社在“十四五”規劃中提出,要借鄉村振興的強勁東風,以規范質量行動和“湖北旅游名鎮”建設為契機,積極推行茶旅融合現代農業發展新模式,不斷增強合作社經濟實力、發展活力和帶動能力,為老百姓持續增收再添新動力。