疫情之后，知識付費市場會不會斷崖式下滑？

2020年開年新冠肺炎疫情期間，網上的多種課程、娛樂產品、購物網站填補了生活的空虛，各類知識付費產品迎來了小高潮。對于知識付費產品，一直有多種聲音。有人看好知識付費，認為它市場空間無限;也有人不屑甚至唱衰知識付費，認為它只是人們自我安慰的“捷徑”，發展前景黯淡。或許，疫情期間知識付費的“走紅”不屬意外，但疫情結束后該領域想要持續穩定發展，途徑和方法還需探索。

其實，知識付費已然初具規模。有數據顯示，2015年到2018年，知識付費用戶規模增長率保持在100%上下。

知識付費的迅速發展，有如下幾點原因：消費者知識產權意識增強，近些年來中國對知識產權保護越來越重視，知識產權環境一步一步完善，促進了知識創造的良性循環;知識付費觀念有一定基礎，尤其在青年群體之中，為知識或是版權付費成為普遍接受的共識;支付方式的便捷為知識付費提供可能，網絡教育平臺等付費知識提供者的優勢更加凸顯，具有了一定的不可替代性，成為知識付費市場的保障。

疫情之后，知識付費市場是否還能持續火熱？

任何市場都有其周期，存在波動很正常，由高點下滑出現起伏并不代表整個市場走向窮途末路。當然，市場中的個體應當積極調整定位和策略，力求更加穩定長期的發展。首先，知識平臺特別是線上教育平臺的定位，可以從“學生課余時間”轉向“學生作業時間”。第二，知識平臺要抓住目標客戶群的需求，分析需求變化，及時推出對應產品。比如，疫情結束后心理問題可能會比較多，心理輔導類產品、心態調節類知識的需求增加，新的營利點也會出現。第三，提高知識產品質量。產品不在多而在精，口碑好，消費者自然會在同類產品中優先選擇，久而久之，形成用戶黏性。第四，豐富知識付費產品的形式。比如從文字變為視頻，視頻變為音頻，直播變為錄像，講座精煉成要點紀要，可以滿足新的要求，開拓新的市場。

（摘自《中國青年報》 ??本文作者：張欽晨）