劉鑫
摘要:煤礦信息化建設是提高煤礦產能,優化煤礦生態環境,保證煤礦安全生產的重要條件。當前煤礦信息化建設還存在著一些問題,需要在設備上、人才上、管理體系上進一步優化改革。本文主要分析煤礦信息化建設的現狀,優化煤礦信息化建設總體規劃,提出推動煤礦信息化建設的具體措施,達到提高煤礦信息化建設水平,推動煤礦不斷向數字化、信息化、智能化,無人化方向發展。
關鍵詞:煤礦;信息化;建設措施
煤炭資源在我國能源結構中具有重要的戰略地位,煤炭企業在滿足社會對優質煤炭資源需求的同時,還要進一步加強信息化的進程,依托信息技術提高煤礦管理水平,不斷提高采煤質量,促進煤礦創新化發展。本文主要探討煤礦信息化建設中存在的問題,總結煤礦信息化的建設措施。
露天煤礦的現狀:
一、煤礦信息化建設中存在的問題
1.露天礦山智能化的概念與內涵較為模糊
目前,煤礦企業雖然根據時代形勢制定了具體的發展規劃,明確了煤礦企業的中長期發展規劃,但是煤礦企業的發展思路往往沒能把信息技術建設擺在重要的位置。不少企業認為煤礦信息化投入的規模較差大,需要大量的人力、物力、財力的支持。而且,煤礦企業的交流溝通不暢通,各分公司、部門之間的溝通嚴重不足,下屬單位往往各自經營,在信息化建設中容易出現嚴重的分割現象。我國煤礦行業信息化還缺乏總體設計,缺少必要的第三方技術支持,煤礦信息化建設的監督不足,相關工作的隨意性較大,這在很大程度上影響了煤礦企業化建設水平。結合露天礦山特點,針對露天礦山智能化的概念、內涵等構建相關理論體系,科學合理的闡述智慧露天礦山“是什么”、“如何實現”、“如何建設”等基礎問題,形成智能化露天礦山升級轉型的基本建設思路,確定智能化規劃的基本原則,以統一認識,凝聚共識。
2.專業學科交叉中存在知識壁壘
目前煤礦企業還缺少綜合專業素質過高的信息技術人才,現有信息技術人員的綜合能力不足。很多煤礦企業往往重高引進技術設備改造人員,安全管理工作人員,不注重配置專業的信息技術人才,現有從事煤礦管理工作人員的素質還有待提高,不少基層干部缺少信息化操作能力,煤礦企業人員整體素質水平偏低,嚴重的影響煤礦信息化建設進程。煤礦企業自身還不具備培養專業信息技術人才的能力,煤礦企業有時對高端信息技術人才的吸引力不足,因技術人才的問題嚴重的制約了煤礦發展水平,影響煤礦發展質量。嘗試著引進高端技術人才,打破煤礦企業與第三方信息技術服務壁壘,是煤礦企業建設重要渠道。
3.缺乏合理的“投入-產出”評價標準
當前煤礦企業的信息化建設發展欠賬較多,不少煤礦缺乏專業的管理系統,煤礦信息化的普及率不高,技術設備不過關,現有的信息技術設備已經不符合大數據、云存儲與智能化管理的需要。而且,隨著煤礦信息化的快速發展,煤礦企業面臨著日益繁雜多樣的煤礦信息技術設備市場,硬件標準不統一,硬件廠家的物理接口不一致,接口通訊能力弱,軟件廠家的建設標準不統一,無法按照各個標準去推廣。由于相關設備投資大、見效慢,設備的使用運轉較率低,因此影響煤礦的整體質量。對于企業而言,任何新技術、新工藝、新設備的投資均有很強的目的性,企業經濟利益的根本目標是利潤最大化。礦山開采本質上也是一種經濟行為,智慧露天礦山轉型發展的目的是在高效、安全、綠色與可持續發展的前提下,盡可能提高勞動生產率,降低生產成本,增加企業盈利能力。然而各個礦山的自身條件千差萬別,盲目的高投入反而會阻礙企業的智能化發展道路。
二、煤礦信息化建設中問題的解決措施
1.完善信息化的建設策略
當前還要修訂煤礦的發展規劃,切實把建設信息化煤礦納入到煤礦發展戰略當中。強調把先進的數字煤礦、無人煤礦、智能化煤礦管理理念融入到煤礦發展建設體系當中。煤礦企業應當從信息化的理念出發修訂煤礦發展規劃,明確信息化煤礦建設要點,在推動煤礦現代化管理中發揮信息技術的重要作用。煤礦企業應當形成健康、穩定、安全的發展機制,打破傳統的煤炭企業發展路徑,著力構建一個綜合性的煤礦管理系統,優化煤礦的總體設計,找出適合煤礦發展的工作路徑,形成更加專業的煤礦發展模式,從而達到優化煤礦發展建設各個環節的目標。
2.構建露天礦山智能化知識圖譜
露天礦山的智能化應用場景不勝枚舉,且智能化應用場景相互的關聯關系極為復雜,為了后續規劃決策工作能有定性、定量的科學依據,就必須清晰的描述各項規劃內容、技術要素、實施途徑與業務單元之間的關系,為達到這一目的,就必須構建露天礦山智能化規劃的知識圖譜。主要包括:工作流知識圖譜、信息流知識圖譜、技術途徑流知識圖譜。
2.引進信息技術設備
煤礦企業還要從技術改造和設備升級的角度出發,大力引進提高生產效率,降低生產成本和服務一線員工的信息技術設備。著力建立智能化的生產工作環境,通過信息化設施設備減輕工作人員的壓力。首先,從建設智能煤礦的理念出發,探索智能化煤礦建設工作的發展方向與具體任務,著力建設深度互聯互通的煤礦,強調發揮信息技術在服務綠色煤礦、優質煤礦、高效管控方面的作用。
3.加強信息人才培養煤礦企業不僅要引進培養高端的煤礦專業技術人才,還要大力引進具有信息技術專業知識背景的管理人才,強調依托信息技術人才提高煤礦管理的智慧化水平,促進信息化管理在煤礦企業的全面鋪開。首先,應當組建煤礦信息化管理工作階段,依托專業技術人才大力普及智能化的煤礦管理設備,推動煤礦企業進入智能化管理時代。其次,加強現有管理技術人員與一線作業人員的信息技術水平,尤其大力普及信息化煤礦作業設備的操作方法,更好的發揮信息技術人才在一線的服務價值。
4.結論:隨著我國對煤礦行業要求不斷提高,煤礦行業改革正處在關鍵階段,煤礦需要建立更加安全、高效、環保的生產運營機制。加強信息技術的利用,構建信息化的煤礦管理體系,可以提高煤礦的生產水平,達到建設智慧煤礦的效果。本文認為煤礦企業還要加強煤礦信息化的總體規劃,引進信息技術設備,培養信息技術人才,加快推動煤礦信息化建設的工作步伐。
參考文獻
[1]黃小民.淺談煤礦信息化建設存在問題及解決對策[J].山東工業技術,2013(11):95.