吳婷
【摘要】:在電力工程的施工中,涉及大量電力技術的協同應用,同時一些施工項目較為復雜,容易發生安全風險。基于對電力工程中技術問題與施工安全問題類型的分析,本文總結了這類問題的成因,之后在得到原因的基礎上,提出這類問題的解決方法,從而讓電力工程項目的施工過程,可以充分有效防范施工安全問題,并提高技術的應用質量。
【關鍵詞】:電力工程;施工技術;施工安全
引言:電力工程的施工過程,需要采用的技術有多種,無論是何種施工技術,在實操過程都要為技術的使用成果與應用標準考慮,之后派遣專業的工作人員參與施工現場中的各個方面。電力工程的施工過程由于會涉及土建工程,因此施工過程除了可能會出現電力方面的安全問題,在土建工程中發生安全事故的幾率更高。
一、電力工程的主要技術問題
(一)波動協調問題
電力工程的運行中,會容易產生波動情況,可能是由于自然因素導致,也可能由于人員操作引起,為了能夠提高供應的穩定性,必須要能夠在出現波動的第一時間消除。當前的電力系統運行過程中,實際上只能夠清除自然環境引起的各類波動,通過在其中加入的被動濾波裝置和主動濾波裝置以提高濾除效果。對于供配電本身來說,下游用電側在不同的時間段內、不同時間節點上的用電需求不同,這對電力系統的本身波動順接情況提出了極高要求,然而在目前的供配電系統內,發現對這類信息的處理效果較差。
(二)供電穩定問題
在智能化電網的多年建設過程中,已經可以在很大程度上提高供電穩定,而從實際取得的效果上來看,依然在一些體系中存在問題,最核心的問題表現為,如果電網中的某一條支路故障無法供電,可以采用其他的線路,承擔相關區域的供電工作,然而如果主線路發生故障,就會導致成個大范圍斷電,實際上,這也是對供電穩定性的一種不利影響[1]。
(三)管理效率問題
電力工程的管理過程,必須要能夠實現對于所有技術方案、技術原理、技術要求的協調,之后根據各類技術的本身運行原理,實現對管理效率的跟進,從而了解當前是否存在效率較低問題。目前的工作中發現,正是由于信息化系統的建設不到位以及其他輔助系統的建設水平較差,導致對于管理效率和管理方法的科學性并未得到充分展現,致使取得的管理效率相對較低,無法第一時間發現問題、找到問題并排除問題。
二、電力工程的施工安全問題類型
(一)人員問題
電力工程的施工階段,必然需要投入大量的工作人員,這類人員有兩種,一種是監管人員,另一種是一線施工人員,對于一線施工人員,常見的問題是對于各類電力設施的建設方案不了解,導致可能出現錯誤的操作問題,由于電力本身就具有一定危險性,如果未能遵循專業的安全守則完成施工任務,可能會引起人身安全事故。對于監管人員,其目的是要能夠了解現場中所有人員是否正確佩戴安全設施,并且完全按照施工標準完成各類任務,然而在目前發現,少數量的管理人員存在玩忽職守問題,這就導致施工現場中的安全性無法保證。
(二)設備問題
具體的施工階段需要投入大量的設備,包括土建工程設備,也包括專業的電力設備,目前的設備問題主要體現在兩個方面,一個是對各類安防設備的建設不到位,施工人員工作過程必須要能夠佩戴專業全面的安全管理設施,但是一些工作人員認為設備佩戴之后,是對其個人動作的一種限制,因此主動抵觸佩戴,這就導致自身施工過程暴露于危險環境,或者相關設備本身已經失效,也會暴露在危險環境內[2]。另一個是對各類設備的管理不到位,所有的電力工程施工設備都需要經過全面性的管轄,在目前的工作中發現,由于一些客觀因素的存在,導致對于一些設備的管理存在缺陷。
(三)環境問題
施工中要遵循環境影響因素,之后對具體的施工項目做出協調,在當前的處理工作中發現,環境問題體現在兩個方面,一個是對于各類土建工程周邊所配置環境不到位,通常情況下,該區域中需要配置專業的警戒線以及警示標識,然而由于工作較為繁重,導致一些情況下設施未裝備到位,導致人員并不了解危險風險因素。另一方面是對于整個施工現場的人文環境配置問題,只有整個現場的人員都能夠根據安全管理思想完成任務時,才可形成良好的施工氛圍,然而目前對于人文環境方面的管理相對較差。
三、電力工程技術問題和施工安全問題排除方式
(一)技術問題排除方法
1. 新型技術引入
新型技術的引入過程,主要是依托于信息化技術建立的其他系統,在專業系統的工作過程,首先可以完全根據當前電力系統中所獲得的所有反饋信息,了解供電系統本身、供電層次性以及故障排除性方面的風險,之后派遣專業人員檢查。其次是對于各類數據的收集和錄入,要求通過建立的大數據技術進行計算,并實現對所有信息的處理。最后是對于管理方法的革新,所有施工人員必須要能夠根據各項新型技術的使用標準、使用原則和使用方法操作,從而讓最終獲得的所有管理技術具有更高的完備性。
2. 現有系統升級
在現有系統的升級過程,首先是對于信息化系統的升級,要求在處理工作中,在信息化系統中加入大數據技術和云計算技術,由這兩類技術協同運行和發展,綜合帶動所有管理方案的改革,以分析當前系統運行過程中的所有數據。其次是對于管理方法的應用,要求配置的新型管理方法要能完全按照現有的管理系統做出升級和調整工作。最后是對于專業化管理模型的修正,尤其是對于電力調度人員和故障的監管人員,更是要落實各項專業工作,以了解當前該系統運行過程中是否存在安全故障。
(二)安全問題排除方法
1. 重點問題分析
安全問題的排除過程,核心工作是分析當前管理過程中的重點問題,本文通過長期的實踐,發現當前的重點問題為人員管理問題,且人員管理問題又涵蓋多個層面,因此需要針對所有人員的從業思想、工作方法、從業素養做出調整,其核心工作點有三個。其一是對于人員安全思想的樹立,要求所有的人員,尤其是一線施工人員,必須要能夠了解在實際施工過程中,必須正確佩戴安全保障設施,且這類設施要在日常的工作過程中由專業的人員管理,防范個人安全保障設施本身的缺陷;其二是專業設備的管理,要求專業配置的設備管理人員必須要具備良好的專業素養,并且在個人素質方面符合要求,同時對于電力設備,要能夠了解其運行原理、運行方法和裝配原則;其三是對于人員架構的配置,要求施工現場之內配置的監管型人員必須要能夠承擔職責,并且將存在違規操作的人員信息精準記錄,讓施工單位要根據實際情況對相關人員作出處理,防范由于單個人員的工作問題,導致施工現場的整體工作氛圍下降。
2. 管理方法構造
新型管理方法的構造過程,必須要能夠依托于信息化技術,實現對于所有數據的優化和升級。在具體處理過程中,首先是對于信號系統的建設,由于人力資源管理系統中已經開始考慮加入大數據技術和云計算技術,因此這類技術的操作方法和使用原則中,要被專業的監管人員和管理人員所了解,之后才可以更好地發掘信息[3]。其次是對于該系統日常運行過程中相關信息的調整,完全根據該系統的管理原則和管理方法提高所有參數精度。最后是對于相關規章制度和管理準則的構造,并且要能夠在工程的施工過程中全面踐行。
結論:綜上所述,電力工程中的技術問題主要包括對于相關信息的發掘問題、對于各類管理風險的改革問題等,安全問題主要集中在人員問題、設備問題和環境問題。對于所有問題的排除方法,核心工作是建立信息化系統,實現所有信息的收集和處理,之后讓所有的人員了解信息化系統的具體操作方法和操作原則,通過建立的專業管理制度了解當前所存在的各類隱患。
參考文獻:
[1]王一鳴.電力工程技術問題及施工安全探討[J].科學技術創新,2020(19):134-135.
[2]王祝軍.配電網的電力工程技術及其施工安全問題[J].科技風,2019(34):109.
[3]王繼成.配電網電力工程技術及其施工安全問題分析[J].中外企業家,2019(34):85.