如何在踐行十九大精神中強化黨建引領 破解發展難題

馬建輝

摘要：今年以來，通過認真學習貫徹黨的十九大報告和習近平新時代中國特色社會主義思想，使我對黨的十九大的精神實質和豐富內涵有了更深層次的理解和認識：十九大報告博大精深、氣勢恢宏，震撼人心、意義重大。對十九大精神的學習貫徹，使我的心靈深處受到觸碰、思想境界得到升華、精神動力更加煥發。那么，如何在踐行十九大精神中強化黨建引領、破解發展難題呢？筆者認為從如下方面著手。

關鍵詞：十九大精神;社會主義思想;黨建引領;增強內控管理

1 以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為抓手，增強政治意識、突出黨建領航

一是要抓學習把關定向，注重政治引領。認真落實十九大精神，堅持抓理論教育不放松，構建黨委中心組學習、黨員和職工理論學習為主要形式的“三位一體”理論教育體系，充分利用黨委中心組學習會、黨員學習會、職工政治理論學習會等活動，以“五個結合”為主要方式，通過層層宣講、專題培訓，認真貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想及華能集團、煤業公司和集團公司重要會議精神，狠抓黨員干部職工政治理論和業務知識學習教育，在全面落實從嚴治黨和自覺適應全國經濟發展形勢的總要求下，促進黨員干部政策理論和業務水平的提升，發揮黨組織和黨員干部應對困難挑戰的政治引領能力。

二是抓落實明確責任，增強組織建設。按照新時代黨的建設總要求，要積極推進基層組織建設。通過組織召開黨委擴大會安排部署工作、簽訂黨建工作責任書和月度檢查考核等做法，層層分解抓黨建工作責任，強化管黨治黨責任落實;按照全面從嚴管黨治黨責任落實的需要和黨的一切工作到支部的鮮明導向，及時規范黨支部建設，在黨建活動經費、活動時間上予以積極支持，強化黨支部和職能部門建設;積極開展黨員示范行動，制定下發黨員示范行動方案，結合各黨支部工作實際，以爭創“黨員安全生產責任區”、“黨員安全生產示范崗”、“黨員爭創一流示范崗”為載體，持續開展爭當“銷售明星”、“質檢先鋒”等黨員主題活動，引導黨員立足崗位發揮示范引領作用;按照《推進服務型黨組織建設工作實施辦法》，把服務的重點放在服務經營管理、服務安全運輸、服務黨員群眾、服務目標客戶、服務生產礦井等五個方面，積極實施“走出去”服務策略，以“協調業務在一線，服務用戶在一線，解決問題在一線”為標準，追求“零距離”服務礦井和用戶，把服務礦井生產、服務用戶貫穿于銷售運輸工作全過程，努力強化與生產礦井和用戶的溝通協調;高度關注職工思想動態，積極化解各類矛盾和糾紛，努力營造和諧穩定的良好局面，在推動黨建工作任務落實的過程中，有效化解銷售運輸各環節存在的難題，增強公司黨員職工團結拼搏的凝聚力和戰斗力。

三是抓創新激發活力，提升工作水平。公司黨委要始終圍繞探索黨建工作的有效途徑，堅持在工作理念、工作方式、工作載體上的創新，踐行實施公司黨委成員履行“一崗雙責”情況報告制度、建立了職工意見建議和利益訴求收集處理制度、開展“基礎管理提升年”活動，建立健全各級工作記錄、臺賬和報表清單，規范各類工作記錄和表格的標準，以黨建工作創新促進公司整體管理水平提升。

四是抓隊伍夯實基礎，凝聚發展力量。公司黨委切實落實職代會民主評議領導班子及班子成員制度，制定完善《科級管理人員管理細則》等重要人事任免、干部管理制度，從日常教育、規范選任、評議考核、監督管理等做起，打造務實高效的干部隊伍。通過集中培訓、日常學習、分部門培訓等形式，不斷加強對職工的政治理論、社會主義核心價值觀、法律法規、專業技能、崗位操作標準等知識的教育培訓，堅持在強化理論武裝過程中提高素質、在提升經營業績實踐中增強能力、在塑造良好形象過程中錘煉作風、在動態考評機制運行中檢驗成果，從而有效提高銷售運輸隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力。

二、以認真總結分析為突破，正視困難挑戰、明確責任目標

當前，公司正處于改革發展的關鍵時期，今年既是公司“十三五”規劃的攻堅之年，更是邁向高質量發展的開局之年，任務艱巨、使命光榮。目前，困擾公司發展的難題也不少：煤源供應不充足、市場競爭因素多、運力提升困擾多、陳欠清收難度大、環保治超壓力大。在去年集團公司第一輪巡察中對銷售運輸公司巡察發現的27條問題，涉及全面從嚴治黨方面、紀檢監察監督責任落實方面、執行中央八項規定精神不嚴方面、物資采購、招投標及合同管理方面、業務領域的“管”和“治”方面等問題。

針對以上問題，我們真正意識到隊伍建設任重道遠，破解難題迫在眉睫，所以堅定不移地貫徹黨的十九大精神是政治引領，不能松懈;全力以赴完成全年目標任務是工作責任，不能松懈;有效防范各類安全事故是政治責任，不能松懈。所以，要堅持圍繞“貫徹黨的十九大精神”這一主線，提高政治站位的信念不能動搖;要堅持強化責任擔當，積極開拓進取的責任不能動搖;要全力以赴落實好“明形勢、聚合力 、強責任、保落實”的全年工作要求，努力促進銷售運輸工作持續前行、逆勢圖強的目標不能動搖。

三、以踐行十九大精神為指南，勇于創新發展、破解發展難題

（一）全力以赴促進提質增效。2020年以來，公司采取多種措施，促進銷售運輸工作提質增效。一是全面抓好煤炭營銷，促進營銷質量不斷提升。二是全面抓好運力配置，促進煤炭銷售順利進行。三是全面抓好基礎管理，促進經營效率不斷提升。通過開展責任制考核，明確責任目標、激發員工主觀能動性，全面提升經營業績，降低經營風險。

（二）從嚴從細增強內控管理

一是重視巡視問題整改，做到引以為戒。針對巡察整改問題，公司黨政高度重視，通過召開黨委會議研究部署整改決策、下發整改方案、建立整改臺帳，分門別類落實責任、整章建制、建立清單、上報結果等流程認真加以整改。通過細化工作流程、完善工作記錄、收集相關資料，切實落實“三重一大”制度、規范進行 “黨風廉政建設責任書考核”、規范開展“四種形態下的紀律談話、嚴格執行中央八項規定精神、采取應對措施全力以赴解決影響公司發展的難點和熱點問題。目前27條問題中已經有20條得到徹底整改，還有7條問題正在逐步整改之中。對巡察反饋問題相關責任的23人進行了批評教育、通報批評、提醒談話、誡勉談話、適時調整工作崗位等措施分層級、分類別進行了問責，切實發揮“問責一個、警醒一片”的震懾作用。

二是緊貼形勢任務，抓好黨員教育。貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想是今年黨員教育的重點，要結合實際工作，落實基本制度，解決主要問題。真正做到融入日常，指導工作，以上率下。

三是強化黨建引領，堅持融入中心。黨建工作融入中心服務銷售運輸工作，是我們開展黨建工作的宗旨。要找準黨建工作的著力點，著力提高領導干部的執行能力，傾力打造堅強的領導集體，為實現公司發展目標提供動力支撐和組織保障。要通過黨組織開展創新進取，凝聚智慧，形成合力，提高黨組織的向心力和凝聚力，打造堅強團隊，保障執行堅決有力、工作卓有成效。要建立健全領導班子聯系點制度，創新開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”的主題活動，切實解決職工群眾關心的熱點、焦點、難點問題，認真破解制約企業改革發展的難題，使班子建設真正落在實處，使領導干部與職工群眾的心貼得更近，極大調動員工的積極性和創造性，為銷售運輸工作協調發展提供了強大動力。

結論：總之，學習習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實十九大精神為契機，狠抓經營促效益、狠抓管理提水平、狠抓安全保和諧已經成為當下銷售運輸工作的關鍵和難題，也是公司應對困難挑戰有力抓手，只有強化黨建引領、堅定必勝信心、極力破解難題、不斷創新舉措，才能促使銷售運輸工作實現長足發展，為集團公司提質增效、高效發展多做貢獻。