不出事故就是企業最大的安全效益

摘 要：效益是每一個企業發展的前提，企業生產產品創造效益，安全管理亦能創造效益，人們常掛在嘴邊的安全生產就是安全與生產的統一，它既涉及職工生命安全，也關系到企業的生存和穩定發展。隨著社會的發展和科技進步，人們對安全的要求也越來越高。要想安全生產，首先要抓的就是風險管控和隱患排查，把風險控制在隱患之前，把隱患消滅在事故之前。如何做好風險管控和隱患排查，遏制事故發生，避免經濟損失，是當前企業面臨的一個重要問題。

關鍵詞：安全；隱患；效益

1 引言

2014年8月2日，蘇州昆山中榮金屬制品公司發生特別重大鋁粉塵爆炸，造成直接經濟損失3.51億元；2015年8月12日，天津港瑞海公司危險品倉庫發生火災爆炸，造成直接經濟損失68.66億元；2018年7月12日，宜賓恒達科技公司發生重大爆炸著火事故，造成經濟損失4142萬元。事故的發生一再表明，麻痹思想、僥幸心理是安全工作的大敵，這些事故也時刻警醒著每一個企業，安全管理是一個企業長遠穩定發生的重要條件，安全事故直接關系著一個企業的生死存亡，要想企業持續發展，不能忽視發展中存在的安全問題。1941年美國的海因里西從統計許多災害開始得出300∶29∶1法則，這個法則說明要預防死亡重傷事故，必須預防輕傷害事故；要預防輕傷害事故，必須預防無傷害無驚事故；預防無傷害無驚事故，必須消除日常的不安全行為與不安全狀態。從而可見，只要抓住時機，及時消除事故隱患，一切事故都是可以預防和避免的。

2企業導致事故發生的安全管理問題

2.1安全意識淡薄

當今社會提倡人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價，這也是國家提出并要求企業必須作為生產發展中一條不可逾越的紅線，但是有些企業的負責人和管理層安全意識淡薄，只注重企業能夠創造直接利益的生產經營活動，只關心產品的產量和質量，只大量投入對生產有利的設備設施，對安全設備設施投入較少，潛意識里就認為安全投入就像石沉大海，得不到效益，甚至明知道違反安全條例、發現重大事故隱患，仍抱有僥幸心理，認為不會發生事故。

2.2安全管理制度落實不到位

建立安全生產規章制度是企業的法定責任，是企業安全生產的重要保障，亦是企業開展安全管理的重要手段。一些企業的安全規章制度是為了法律而建立，實際運行過程與制度完全脫節；一些企業認為安全管理是安全部門的事，是安全管理人員的事，管生產的只管生產、管工藝的只管工藝、管設備的只管設備，完全不考慮也不在乎在生產、工藝和設備中存在的安全風險和事故隱患可能會帶來嚴重事故后果。

2.3缺乏安全生產條件

安全事故的發生往往是由于人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和管理缺陷而導致的。有的企業員工不服從企業管理，違章操作、違反勞動紀律；有的企業安全隱患未消除就安排恢復生產；有的企業特種設備、壓力容器到期未檢測，工藝設備、安全防護設施老化，年久失修，仍舊持續生產；有的企業未對人員進行培訓，特殊作業人員未通過專業培訓、取證，持證上崗，不具備操作技能，就安排上崗作業；有的企業為了降低成本，采購價格、質量較低的安全設備設施和勞動防護用品，這些都被我們稱之為安全隱患，極有可能導致事故發生。

2.4安全管理機構和安全管理人員不完善

安全管理機構是企業安全生產管理的重要組成部分，是企業專職負責安全生產監督管理的部門，安全管理人員是一線安全工作的指揮員和戰斗員。但一些企業為了減少機構配置，降低人工支出，且對安全管理的本質職責不清，將安全機構掛靠生產部門一并管理，對安全生產重視不夠，一旦生產和安全發生矛盾的時候，還存在“安全生產說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現象；一些企業安全管理人員配置較少，一個企業一個安全管理人員，且這個安全管理人員即使“裁判員”也是“運動員”的企業也普遍存在。

3如何避免事故，減少企業經濟損失

3.1 加強安全意思教育

抓好安全工作，需要加強職工安全意識教育，在安全管理工作中，安全管理人員不可能時刻盯守現場，也不能保證盯守現場就不出安全事故。只有全員的安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉變，樹立“戰戰兢兢、如履薄冰、如臨深淵”的心態，提高全員安全管理能力，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故發生。

3.2 落實安全規章制度

建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的安全生產責任體系，健全安全管理制度、標準化作業程序和考核標準，加強培訓和教育，要讓職工自覺遵守規章制度。無規矩不成方圓，企業如果對職工沒有約束，或者形成的規章制度，職工可以不遵守，便難以保證安全生產。

理清安全監督與管理職責，建立安全生產機構，配置安全管理人員，實施安全監督管理，而安全管理的主體責任應是生產、設備等業務部門、車間（作業區）、班組，各部門、車間（作業區）、班組的負責人應為各業務或者責任區域安全管理工作的負責人。

3.3 建設安全風險分級管控和隱患排查治理機制

雙重預防機制是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻。第一道是管風險，一些企業現場的一線職工每天在風險中生產，卻不知道生產中有何風險，直到事故發生，都不知道是為什么；而有些企業現場的一線職工，每天在風險中生產，但因設備本身或設計就是這樣的，也沒出過事，就不予排除。為了根治這種“險在不知險和知險不除險”的現象，組織全員識別作業活動和設備設施，并對作業活動和設備設施可能發生的風險進行辨識，通過定性定量的方法把風險用數值表現出來，并按等級從高到低依次劃分為極其危險、顯著危險、輕度危險和稍有危險，按照紅、橙、黃、藍分層級進行管控。第二道是治隱患，很多企業的隱患總是排查不完，越排查越多，重復隱患、類似隱患源源不盡；一些企業總是追著上級部門跑，上級部門一來檢查，查出一堆隱患，就開始照單整改，整改完上級又來檢查，又一堆隱患；還有一些企業是何時出了問題何時強調，不出問題就把安全管理當甩手掌柜。這樣“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的隱患排查治理模式，安全事故永遠都不免不了。要將隱患和風險有機結合，將風險分級管控過程中的主要管控措施，編制隱患排查表，對照排查，堅持把“無事當有事抓、小事當大事抓”，以解決現場隱患“想不到、看不到、查不到”的問題。

4結論

安全生產關系著每一個企業和每一個職工的切身利益，企業一旦發生事故，將面臨巨額賠償和破產倒閉風險。要堅決守住安全生產這根紅線，正確引導并牢固樹立“發現問題就是成績，解決問題就是效益”的安全管理觀念，完善制度、明確責任，加強風險管控和隱患排查治理，嚴防事故發生，促進企業長遠穩固發展。

參考文獻：

[1] 國務院安全生產委員會，國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見（安委辦〔2016〕11號）[s].

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[3] 陳寶智，王金波.安全管理[M].天津：天津大學出版社.

[4] 劉奕岑，鄭超.安全事故緣何頻發 安全管理不可忽視[J].中國城市經濟.2011年30期.

作者簡介：

龔世瓊，出生年月：1987年7月，性別：女，民族：彝族，籍貫（精確到市）：四川省攀枝花市，當前職務：安全環保管理，當前職稱：初級學歷：本科，研究方向：安全管理.