土建工程造價(jià)中的全過(guò)程跟蹤審計(jì)思路探討

姚遠(yuǎn)

【摘要】在土建工程建設(shè)的過(guò)程中，工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)元素之一，土建工程造價(jià)中的全過(guò)程跟蹤審計(jì)，是施工企業(yè)對(duì)施工過(guò)程各階段的跟蹤管理手段，能夠有效幫助施工企業(yè)控制造價(jià)成本，提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。但在當(dāng)前土建工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)存在諸多問(wèn)題，如何提高審計(jì)質(zhì)量是當(dāng)前土建工程企業(yè)管理人員需要解決的主要工作方向。本文將對(duì)土建工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)工作展開(kāi)探討，結(jié)合土建工程造價(jià)項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)提出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理機(jī)制，希望可有效提高途徑工程綜合管理水平。

【關(guān)鍵詞】土建工程;工程造價(jià);全過(guò)程跟蹤審計(jì)

土木工程項(xiàng)目的施工最為主要的成本為建筑材料的投入成本，因此工程造價(jià)的合理管控就成為了土木工程項(xiàng)目控制成本的核心內(nèi)容。土建工程造價(jià)跟蹤審計(jì)的主要管理目標(biāo)為在工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中實(shí)施有效的控制機(jī)制，建立符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展的管理策略。能夠保證工程項(xiàng)目由開(kāi)始建設(shè)到建設(shè)交付，都可以在合理的監(jiān)督審核下完成，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量，合理控制成本的管理目標(biāo)。

1、土建工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)對(duì)土木建設(shè)項(xiàng)目的重要性

在土建工程中，最為主要的成本投入是施工材料成本以及人力資源成本，為了達(dá)到企業(yè)利益最大化的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制才是合理的管理手段。因此將審計(jì)工作全程陷入到土建工程施工過(guò)程中，貫穿于每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)，這樣就可以保證對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)督與管理，能夠結(jié)合實(shí)際情況對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。而傳統(tǒng)靜態(tài)審計(jì)方案則是在施工項(xiàng)目完成之后，對(duì)所有施工內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的結(jié)算，傳統(tǒng)管理模式缺乏靈活性，并且由于需要對(duì)工程項(xiàng)目的整體數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)分析，會(huì)增加企業(yè)審計(jì)人員的工作壓力和工作難度。如果能夠?qū)⑷^(guò)程跟蹤審計(jì)方案應(yīng)用于土木建設(shè)造價(jià)管理工作中，可以在每一個(gè)工程項(xiàng)目中進(jìn)行有效的審計(jì)核算合，跟隨土建工程的進(jìn)展來(lái)進(jìn)行審計(jì)有效縮短了審計(jì)時(shí)間和審計(jì)工作壓力，并且由于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較小，審計(jì)工作者的工作難度也有所降低。

其次，全過(guò)程跟蹤審計(jì)有效減少了工程結(jié)算時(shí)間，由于全過(guò)程跟蹤審計(jì)的介入，在施工過(guò)程中就可以對(duì)已經(jīng)施工完成的環(huán)節(jié)根據(jù)施工項(xiàng)目方案對(duì)建設(shè)方，監(jiān)理方和施工方進(jìn)行確認(rèn)簽字，避免了在后期審計(jì)工作中都反復(fù)簽字，項(xiàng)目資金可以得到快速結(jié)算，提高了企業(yè)資金的回籠速度，而企業(yè)資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)保障，全過(guò)程跟蹤審計(jì)也可提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，跟蹤審計(jì)可以對(duì)工程項(xiàng)目的整體工作環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的監(jiān)督。傳統(tǒng)土建工程審計(jì)管理，由于在工程項(xiàng)目完成后進(jìn)行統(tǒng)一的管理結(jié)算，工程項(xiàng)目中很多細(xì)節(jié)問(wèn)題無(wú)法明細(xì)規(guī)劃責(zé)任人，所以傳統(tǒng)審計(jì)工作存在一定的不準(zhǔn)確性。但全過(guò)程跟蹤審計(jì)，可以對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督控制，跟蹤審計(jì)管理工作者能夠深入了解土建工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過(guò)程，能夠及時(shí)調(diào)節(jié)土建工程施工造價(jià)，做好細(xì)節(jié)把控從而提高土建工程造價(jià)的整體管理水平。

2、土建工程造價(jià)中的全過(guò)程跟蹤重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目

2.1合理分配現(xiàn)有資源，發(fā)揮出資金的最大價(jià)值

土建工程造價(jià)是為施工方保障經(jīng)濟(jì)性的主要管理工作，主要目標(biāo)是對(duì)投資資金的有效利用進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，因此在土建工程造價(jià)中需要以工程投資的資金使用作為核心內(nèi)容，做好資金流向的監(jiān)督管理，合理分配使用資金，利用有限的資金發(fā)揮出更大的價(jià)值，防止資金浪費(fèi)。

2.2工程質(zhì)量是全過(guò)程跟蹤審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容

土建工程質(zhì)量對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是企業(yè)的生命力，因此在工程進(jìn)行跟蹤審計(jì)的過(guò)程中需要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，杜絕在施工建設(shè)過(guò)程中的偷工減料或者施工工藝不符合標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。此外在工程項(xiàng)目的施工下，還需要將計(jì)劃投資和實(shí)際投資做出比較，尋找施工過(guò)程中能夠有效降低施工成本的方面，挖掘出施工過(guò)程中的成本潛能提高成本控制。

3、土建工程造價(jià)中全過(guò)程工程審計(jì)思路的有效措施

3.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的工程造價(jià)審計(jì)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否合理將會(huì)決定著土木工程的質(zhì)量和施工成本，審計(jì)工作者應(yīng)該擁有良好的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，在檢測(cè)審計(jì)方案時(shí)可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢測(cè)，選擇出最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，保證該設(shè)計(jì)方案滿足造價(jià)要求，并且滿足企業(yè)造價(jià)需求也能夠滿足業(yè)主的實(shí)際需求。除此以外，審計(jì)人員還需要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的，政府審批情況以及可行性報(bào)告進(jìn)行研究。在完成項(xiàng)目審計(jì)之后將項(xiàng)目審計(jì)價(jià)格作為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限價(jià)，如果未進(jìn)行完善的投資審計(jì)批準(zhǔn)流程，項(xiàng)目投資不能夠超過(guò)最高限價(jià)。

3.2在施工過(guò)程中造價(jià)控制的跟蹤審計(jì)

當(dāng)前土建工程建設(shè)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，所以施工建設(shè)階段的成本控制，設(shè)計(jì)范圍及廣有諸多不確定性因素。因此跟蹤審計(jì)人員需要注重在施工過(guò)程中的跟蹤審計(jì)工作。首先需要結(jié)合企業(yè)施工的實(shí)際情況來(lái)構(gòu)建科學(xué)的審計(jì)工作方案，對(duì)施工所有環(huán)節(jié)政策進(jìn)行整體調(diào)節(jié)。其次，審計(jì)人員需要關(guān)注在施工過(guò)程中建筑材料的價(jià)格變化問(wèn)題。因此，在實(shí)際展開(kāi)跟蹤審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重神經(jīng)內(nèi)容的范圍界定。首先在對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，需要做好項(xiàng)目變更，隱蔽工程的分析與管理，及時(shí)填報(bào)審計(jì)單表，為結(jié)算審計(jì)工作的展開(kāi)，提供有利依據(jù)。同時(shí)充分考慮工程預(yù)算造價(jià)問(wèn)題，可以在造價(jià)中預(yù)留部分價(jià)格浮動(dòng)空間，但在進(jìn)行核算時(shí)需要根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行記錄。在土建工程施工建設(shè)過(guò)程中，出現(xiàn)設(shè)計(jì)和定額編制不同意的情況是無(wú)法避免的，此時(shí)審計(jì)人員需要對(duì)建設(shè)物料的實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，提高審計(jì)工作的針對(duì)性和可行性。最后在實(shí)際施工過(guò)程中，需要采用分段式審計(jì)方案，土建工程建設(shè)涉及到的施工環(huán)節(jié)比較廣泛，每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際上都是相對(duì)獨(dú)立的，所以可以采取分段是審計(jì)，每一階段的審計(jì)工作完成后，對(duì)該階段的施工任務(wù)進(jìn)行審計(jì)。這樣在所有施工項(xiàng)目完成后展開(kāi)最終結(jié)算審計(jì)，只需要將階段審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析即可。

3.3在竣工驗(yàn)收結(jié)算階段的跟蹤審計(jì)

在土建工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中，審計(jì)人員的全程跟蹤審計(jì)能夠幫助審計(jì)人員詳細(xì)掌握整個(gè)施工項(xiàng)目的真實(shí)情況。而在工程項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)算階段，還需要從宏觀角度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)資金的使用是否合理進(jìn)行檢驗(yàn)，收集相關(guān)資料已為后續(xù)工程提供具體有效的參考資料。而由于在土建工程造價(jià)中的全過(guò)程跟蹤，竣工驗(yàn)收結(jié)算各階段的審計(jì)情況進(jìn)行各階段的審計(jì)情況進(jìn)行匯總分析，有效提高了審計(jì)工作效率，再遇到爭(zhēng)議問(wèn)題時(shí)可以在個(gè)階段的審計(jì)報(bào)告中尋找到解決對(duì)策，提高了竣工驗(yàn)收階段的審計(jì)工作效率，真正達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)：

全過(guò)程跟蹤審計(jì)在土建工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中將會(huì)起到至關(guān)重要的影響，企業(yè)管理工作者需要加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)，有效在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中將審計(jì)工作嵌入其中，不斷提高審計(jì)工作有效性，為了土建工程項(xiàng)目的順利展開(kāi)保駕護(hù)航。

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