基于科技型企業創新發展的專利分析方法研究

楊俊

【關鍵詞】科技型企業 專利分析 專利戰略

科技型企業通過專利權來合理地占有某一特定領域的市場，這已成為一種趨勢。那么如何來做好專利戰略，這就需要科技型企業進行嚴密的專利分析。有效的開展專利分析工作，將為科技型企業的專利布局、申請、成果轉化、戰略轉型等提供了基礎或互補。對此，本文從八大方面出發，研究科技型企業在當今創新發展環境下應如何開展專利分析。

1. 基于專利戰略開展專利分析

企業高管層從經營戰略層面有效布局專利戰略，將為企業在創新發展過程中的專利分析方法研究指明方向。企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，并將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。其中產品戰略的核心是專利戰略，同時專利戰略貫穿于企業戰略各個環節。企業專利戰略是指企業運用專利保護來研制出優勢產品，能夠占有一方市場，保護自身的合法權益，謀求本企業的不斷發展壯大的措施和策略[1]。企業專利戰略所包含的內容非常豐富廣泛，它包括專利調查策略、專利申請策略、專利實施策略、專利訴訟策略等。有些策略具有進攻性，有些則是防御性的戰略，但不管如何專利戰略已成為企業在市場競爭中取勝的重要尖兵利器[2]。因此企業高級管理層可根據企業定位，快速確定細分市場，為專利戰略布局提供框架。特別注意的是企業專利戰略需與企業經營戰略方向相一致，不得偏離總體方向，并具有可執行性。

企業專利戰略布局中，企業高級管理層可從兩個方面著手提供布局保障：一是從制度層面，制定適合企業發展的專利戰略。重點將專利戰略分享給各級員工，讓各級員工充分理解和參與支持執行這一戰略。那么如何更有效的制定專利戰略呢？我們首先要確定公司的細分行業，確保細分行業精準;其次要對細分行業進行行業專利分析和進行市場調研。這兩步可為有效的制定專利戰略提供框架。二是從資源提供層面，提供充足的資源。做到開展專利相關工作所需的人力、財力、工具等資源充足，有的放矢。比如為企業職能部門開展專利相關工作配置充足的專利分析人才、確保開展專利分析工作必要的資金和配置必要的辦公設施、辦公環境及專業的專利檢索和分析工具等。企業高管層從經營戰略層面布局好專利戰略是一個企業成功的起跑線，將為有效開展專利分析提供最有利的保障。在此，特別適合高新技術企業、創新型企業以及科研院所等研發型單位。

2. 從資源上為專利分析提供保障

首先，科技型企業需在人力資源方面為專利分析開展提供保障。一是引進高端專利分析人才;二是提升專利工作者自身的能力;三是打造培訓型專利工作者，鼓勵其長期研究專利分析方法和開展實戰培訓;四是策劃提升企業技術人員專利分析能力，減少專利分析交流成本。其次，企業需在財力和物力資源上提供保障。專利分析既專業又辛苦，大多數企業僅看重專利成果數，而忽略了該類崗位的待遇和創造的價值。實際上，自2011 年中國專利申請總量位居世界第一以來，專利相關崗位由冷門職業明顯轉熱，對專利從業者的專業性要求越來越高，這類崗位創造的價值成果逐步成為企業最核心競爭力。因此，企業不僅要為專利從業者提供合適的待遇資源，還要在專利檢索分析工具購置等方面提供必要的支出保障。

3. 有效洞察競爭對手專利動態

孫子兵法所述“知己知彼，百戰不殆”。因此學會有效的洞察對手專利狀態，會更有針對性的做好專利分析工作，提高專利分析效率。洞察對手，筆者建議從幾個方面入手：一是做好競爭對手的產業和技術發展調查報告;二是做好競爭對手的專利檢索報告;三是做好競爭對手專利數據標引集;四是做好對競爭對手進行重要專利清單的檢索收集;五是保存上述內容的記錄，將上述內容形成報告進行最終的分析。這樣可以較全面的了解競爭對手整體局面的情況，為高效開展專利分析、布局和后續的專利申請工作提供了有力支撐。

4. 有效洞察行業專利動態

洞察行業動態更注重于洞察細分行業核心技術分解分析。具體研究的流程如下：確定關鍵技術，明確研究邊界;搜集目標細分行業的產業及技術發展方面的信息和動態，完成《產業和技術發展調查報告》;檢索前完成行業技術分解，根據技術分解進行檢索，形成《細分行業專利檢索報告》;導出檢索結果，進行數據去噪，確定標引項定義，完成數據標引，形成《專利數據標引集》，綜合上述信息，最終形成行業報告。掌握競爭行業專利動態可為企業專利分析和布局提供精準的方向和界限。

5. 善于借助外部資源提升專利分析質量

科技型企業在創新發展中，難免會遇到專利分析瓶頸，這時候應善于借助外部資源提升專利分析質量。那么如何選擇合適的外部資源來有效提升企業專利分析質量呢？我認為可從四個途徑進行精確選擇：一是當企業核心技術分解定位后，通過專利檢索分析，得出專利事務所在該領域的代理量排行，前排的事務所代表在所屬領域實力較強，可以優先選擇;二是通過檢索行業龍頭企業合作的專利事務所;三是通過專家推薦分析機構;四是通過檢索挖掘實力較強的事務所。

6. 確保每件專利案件高效開展專利分析

每件專利申請應明確申請目的、保護范圍和技術邊界，以便為專利分析提供框圖，從而達到高效分析專利案件的目的。首先，明確專利案件的核心保護點，確定申請目的，為專利分析提供依據;其次，確定專利案件的保護范圍和技術邊界，為專利分析提供范圍?？萍夹推髽I的專利發展是具備規律的，可以通過前人的經驗加以總結和利用。通過現有技術的分析，也能幫助解決撰寫專利權利要求的保護范圍的問題，通過分析對比文件，了解現有技術的內容，達到增加授權概率和最大保護范圍的目的。

7. 善于利用防御思維分析專利

企業在掌握自身核心技術專利的同時，可通過技術競爭分析創造防御壁壘。方法如下：一是通過分析競爭對手的全部專利或分析該技術領域的全部專利，可以確定競爭對手的相對競爭地位及其相對的技術性競爭優勢、劣勢，建立專利防御壁壘。二是通過選擇性的買賣合適的專利技術，以輔助擴張和分散風險的決策，通過整合專利資源，快速強化公司專利硬件實力，快速構建專利防御壁壘。防御思維分析和布局專利，可有效策劃獨占市場，獲得專利競爭優勢，為求得長期生存和不斷發展而進行總體性謀劃。

8. 結論

在當今開放式創新發展環境下，技術創新力大大提升，同時也伴隨著專利侵權風險越來越高，專利保護難度越來越大。令人欣慰的是大多科技型企業有建立專利分析的方法和應對措施，且這種方法和措施在持續改進，對推動行業科學技術進步起到了非常大的作用。本文從科技型企業專利分析實戰的角度，研究和詮釋了上述幾種方法，拋磚引玉，以期有所收效。