創(chuàng)新就是捷徑

孺子羊

做事有捷徑嗎？

1904年，美國舉辦世界食品博覽會，獲得食品大獎的竟然是博覽會門外的兩個小吃攤主，一個是做冰激凌的，另一個是做煎餅的。有一天，做冰激凌的攤主很快就賣光裝冰激凌的小碗，這讓他感到很懊喪，眼前多好的掙錢機會呀。就在攤主萬般無奈的情況下，做煎餅的攤主走過來對他說：“我們合作吧，用我的煎餅裝你的冰激凌。”賣冰激凌的老板臉上露出疑惑，但也只能試試，就答應(yīng)了。結(jié)果一試，比先前賣得還好，既能解渴，又能解餓，而且味道好極了。就這樣，蛋卷冰激凌誕生了。你看，冰激凌和煎餅合在一起，就改變了冰激凌的單一屬性，成為一種新食品，這不就是創(chuàng)新嗎？而這樣的出新并不難，你只要注意觀察，靈感自來。

電影《少林足球》中，周星馳扮演了一個窮困潦倒的小人物，平日靠撿垃圾賺錢，為了買幾個饅頭充饑，還把自己的球鞋押在饅頭店。盡管生活很苦，但他從不失志放棄，空閑之余就琢磨怎樣才能把球踢好。有一天他豁然開朗，想到一個新辦法：這就是把少林功夫與足球結(jié)合在一起。他早先練過少林功夫，身手不錯。在球場一試，果然身手敏捷，把輕功用在帶球進(jìn)攻上，三晃兩晃就晃過對手，把球向球門踢去。就這樣他成為球星。這部電影以喜劇的手法，表現(xiàn)了一個窮小子踢球的堅韌勁頭，即便是在生活窮困潦倒的情況下，也不忘創(chuàng)新。他用自己的親身體驗，告訴人們一個道理：你只要把兩個不相干的事物合在一起，就是創(chuàng)新。少林功夫與足球，是兩個不相干的事物，但是這兩個看似不相干的事物，卻被神奇地聯(lián)系在一起，創(chuàng)新出更神奇的影視效果。

20世紀(jì)80年代，有兩個年輕人開始創(chuàng)業(yè)，一個叫杜紀(jì)川，一個叫孫大衛(wèi)，兩個人在籃球場上認(rèn)識，說起創(chuàng)業(yè)，一拍即合。他們先是在房地產(chǎn)公司賣房子，掙錢后專做服務(wù)器內(nèi)存的項目，項目做成后以300多萬美元的價格，賣給一家計算機公司。然后把錢分掉，投資股票，安享生活。誰知遇上1987年美國股市崩盤，瞬間兩人變得一貧如洗。最后兩個人在咖啡館里決定從零開始，重新創(chuàng)業(yè)，還是做“內(nèi)存”行業(yè)。半年后，眼看又要破產(chǎn)，堅持到第9天，有家電腦廠商很快發(fā)現(xiàn)金士頓直插式內(nèi)存模塊更便利，登門合作，從此打開成功之門。現(xiàn)在金士頓公司是世界500強。有記者問：“你們成功的秘訣是什么？”杜紀(jì)川直言：“其實成功是有捷徑的，就是懂得發(fā)現(xiàn)市場的潛在需求，懂得利用市場上已經(jīng)有的東西，加上自己的東西去滿足需求。這就是我們給金士頓找到的成功捷徑。”

潛在需求好理解，只要做到提前量就行，要求的是眼光敏銳，能夠捕捉到商機，捕捉到你認(rèn)為有前途的新東西。這個新東西并不復(fù)雜，只要把已經(jīng)有的東西，再加上自己的新想法就可以了。很多人都說創(chuàng)新難，其實創(chuàng)新并不難，走個捷徑把兩個不相關(guān)的東西合在一起，就成為新東西。走下去就是捷徑，再走下去就是成功。

很多事物，看上去不相干，其實無論是“內(nèi)在”還是“外在”都是相干的，因為你把兩個“不相干”的東西融合在一起，就成為兩個“相干”的事物。關(guān)鍵在于融合，就像和面一樣，加點粗糧，加點細(xì)糧，加少許油，有條件的話還可以加點山藥面，這樣烙出來的餅就叫雜糧餅，蒸出來的饅頭就是雜糧窩頭，是很有營養(yǎng)而且很好吃的。

創(chuàng)新就是捷徑，離開創(chuàng)新的捷徑是走不下去的。只有新事物出來了，捷徑也就走通了。

（責(zé)任編輯/劉大偉 張金余）