孔祥男 楊曉宇 黃紅鑫
摘 要 建筑施工安全問題頻發,問題發生率僅次于煤礦問題。對此,無論是國家、企業還是工作人員,都需要提高對施工安全問題重視力度,只有保證施工安全才能高效施工。當前我國的建筑工程項目規模較大,施工過程中涉及各種各樣的問題,施工環境較差,工作過程中需要耗費大量體力勞動,比較危險,施工人員身體稍有不適,就極易誘發安全事故。企業需要加大對施工現場安全管理,以降低安全事故發生率,從而更好地開展有效的施工,保證施工的順利進行。建筑安全施工管理需要貫穿于建筑工程始終,無論是企業管理人員還是施工人員,都需要高度重視安全施工問題,安全施工關乎企業利益、個人利益,對社會發展也有一定的影響,只有提高重視力度才能有效開展安全施工,保證施工的順利進行。
關鍵詞 建筑;施工安全管理;防范策略
1當前建筑施工安全管理工作中存在的問題
1.1 施工現場安全管理不規范
當前建筑工程規模不斷擴大,而建筑施工與其他施工存在著較大的差異,建筑施工需要高空作業,在施工過程中通常會出現高空墜物、觸電、墜落等安全事故。對施工現場加強安全管理,它能有效規范施工秩序,保證安全施工。大多數的施工現場并沒有進行封閉管理,施工安全標志懸掛不規范、不明顯等現象時有發生。部分施工工人在施工的過程中,并沒有嚴格按照相關施工要求、施工標準進行安全作業,自我防護工作不到位,這些問題的出現都會引發安全問題,使得安全事故發生率不斷提高。
1.2 安全投入及現場施工機械管理不到位
在施工的過程中,會使用到大量的機械設備,施工設備的使用對建筑工程施工有著重要的影響。在施工的過程中,還需要投入大量的安全生產資金,其中包括安全設備、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全保險等,這些資金的投入能有效確保施工的安全性。而在當前,施工規模較小的工程資金投入不足,因此安全生產投入無法得到有效的落實,無法保證生產的安全性。另外,在施工過程中通常存在著施工機械管理不嚴格的問題,一些施工機械在施工現場中隨意擺放,還有的機械沒有對其進行更換和淘汰,部分施工機械在施工過程中問題頻出后未對其進行有效的檢修,通常這些問題的出現都會引發安全事故。
1.3 科學技術落后
社會主義市場經濟的發展進一步推動了我國房地產行業的發展,但是建筑安全技術研究工作并沒有跟上房地產行業的發展步伐,解決建筑安全生產關鍵性技術的工作,并沒有得到有效落實,諸多安全科技成果未被廣泛應用,在技術市場中缺乏可行性的政策導向與經濟支持。同時,從當前我國發展現狀中可以看到,我國安全生產技術較為落后,與發達國家相比較存在較大的差距,尤其是施工安全技術、防護技術,以及機械設備的研究方面存在一定的差距[1]。
2建筑施工安全管理的有效對策
2.1 提高管理者以及施工人員安全文化素養
首先,要提高企業領導者對安全施工的重視力度,只有提高重視度才能更好地實現安全管理目標。其次,要落實安全管理培訓制度,促進企業領導樹立安全管理經營理念,他們需要認識到安全事故對企業發展的影響,事故發生之后會產生不必要的經濟損失以及經濟糾紛,這些問題的出現將會嚴重影響企業的發展壯大。最后,要結合企業當前實際發展現狀,建立安全生產一票否決權,當在生產過程中出現問題時,部分企業領導要擁有一票否決的權力,這樣能更好地管理企業。在施工的過程中,也需要提高施工人員安全文化素養,施工人員在施工之前需要接受一定的安全知識教育培訓,要將施工過程中所涉及的各安全問題的進行講解,以避免在施工過程中出現該問題,將安全始終放于首要位置,不斷提高施工人員安全施工意識。
2.2 制定全面統一的安全施工標準
部分企業在施工之前并沒有建立完善的施工安全標準,致使相關管理工作人員在管理的過程中無法嚴格按照標準進行管理。在施工過程中制定全面的安全施工標準,能使得相關的施工人員嚴格按照標準進行施工,促使工作人員切實認識到安全的重要性。在具體工作過程中,一定要制定全面統一的安全施工標準,這就需要對施工現場進行合理規劃,將施工中可能影響安全的各因素進行充分考慮,如衛生、交通、消防等。同時也要加大對施工現場的管理力度,施工時要嚴格按照施工計劃進行施工,對施工現場進行嚴格把控,做好預防工作,在相關區域內懸掛警示牌,提醒施工人員注意安全。
2.3 加強施工現場機械設備管理
在施工過程中會使用到大量的機械設備,機械設備管理不當將會引發施工安全問題,因此一定要加強對施工現場機械設備管理,以降低安全事故發生率。首先,相關工作人員需要確保進入施工現場的機械設備符合施工標準,要求對設備的外觀以及內部構件進行檢驗,只有達標合格的施工機械設備才可以進入施工現場。其次,企業需要安排專業的檢修人員對施工設備進行檢修,當施工設備出現問題后,能及時發現問題所在并進行維修,以避免在施工過程中施工設備出現問題誘發安全事故。企業還需要做好工作人員技能培訓工作,保證相關工作人員在施工的過程中能正確操作施工設備。
2.4 加大建筑施工安全管理投入
建筑工程施工項目規模有大有小,無論是大規模的施工項目還是小規模的施工項目,都應加大建筑施工安全管理投入。建筑工程項目在施工的過程中出現問題,最主要的原因是安全管理投入不足,應將安全防護工作落實到位,提高安全管理工作質量。在此期間,相關施工人員需要加大監管力度,在施工現場需要對各項施工設備、安全生產技術進行監管,了解生產中所存在的不足,同時也要增加資金投入,做到專款專用,加強監督管理工作,避免在管理的過程中將安全生產管理資金挪用以影響安全管理工作的有效開展。對小規模工程項目,公司也應加大安全管理資金投入,切忌因工程規模較小,而忽視了安全施工。
3結束語
建筑行業發展速度較快,但在發展過程中依然存在著較多的問題,尤其是建筑工程安全管理問題較為突出,在施工的過程中安全問題頻發,這將會嚴重影響安全質量,甚至會影響建筑企業發展。企業需要提高安全施工意識,提高管理力度,通過安全管理進一步降低安全事故發生概率,促進企業全面發展。
參考文獻
[1] 許強.建筑工程施工過程中安全管理問題和對策解析[J].產業創新研究,2020(14):49-50.