加油站建設(shè)常見的安全隱患及環(huán)保解決措施

張文東

摘 要：在進(jìn)行加油站建設(shè)的過程中，要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，對其中存在的安全管理缺陷進(jìn)行分析，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，對分包轉(zhuǎn)包等情況做好控制，并且做好資質(zhì)審核工作，并對安全管理責(zé)任進(jìn)行落實，進(jìn)而確保加油站施工的現(xiàn)場安全管理，為加油站的安全建設(shè)提供條件。本文就加油站建設(shè)常見的安全隱患及環(huán)保解決措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：加油站工程;安全管理;環(huán)保

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對成品油的需求量越來越高，這很大程度上推動了加油站的發(fā)展。尤其是近年來，成品油需求量的增加使得加油站的數(shù)量在不斷增加，很大程度上滿足了人們的實際需求，這就需要在加油站的建設(shè)中，要注重安全和節(jié)能問題，確保加油站發(fā)展過程中的安全性，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供條件。

1 加油站工程建設(shè)安全管理中的主要問題

油品本身就屬于易燃易爆炸的物品，也就是危險品，這是由于油品的閃電、燃點、爆炸極限點等都較低，如果遇到明火或者一些閃電之類的情況時就會迅速引起燃燒或者爆炸情況，如果油品揮發(fā)，就會造成較多的不安全因素，比如說空氣中的易燃易爆氣體容易造成安全威脅，還有油氣中的有毒物質(zhì)會造成人吸入后的中毒情況，嚴(yán)重的可致人死亡。加油站工程建設(shè)安全管理的推進(jìn)，不僅能保障油站內(nèi)部安全，還能加強(qiáng)員工防范意識、督促企業(yè)加強(qiáng)油站內(nèi)部安全管理。做好安全管理能保障油站內(nèi)部的安全。但是在加油站建設(shè)進(jìn)程中仍然存在一些問題，下面對其進(jìn)行分析。

1.1 存在著較為嚴(yán)重的臨時用工問題

目前，不少工程項目或多或少存在臨時用工問題，加油站建設(shè)項目存在較為嚴(yán)重的臨時用工問題。主要是由于即使承包方本身具備施工資質(zhì)和安全資質(zhì)，對于一些企業(yè)來說，人力物力都有一定的局限性，尤其是對于加油站這樣的小型建設(shè)項目?；谶@種情況，總承包商將雇用臨時工來處理部分工作。有時，由于工作量太少，可能會臨時分包給個人。但現(xiàn)實情況是，一些施工隊伍的施工資質(zhì)不合格，聘用的臨時工安全意識不高，沒有接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，導(dǎo)致違章作業(yè)的發(fā)生。安全管理不嚴(yán)、施工技術(shù)不嚴(yán)、施工質(zhì)量不高是分包轉(zhuǎn)包中存在的主要問題。

1.2 沒有程度較高的安全生產(chǎn)要求

在施工過程中，自行降低安全生產(chǎn)要求是非常危險的。一些施工單位為了追求眼前的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中忽視了安全施工的重要性，希望降低安全生產(chǎn)要求，減少更多的工程造價。如此一來，極易引發(fā)更為嚴(yán)重的安全問題，不僅給企業(yè)和項目帶來重大損失，也會造成不良的社會影響。比如，一些施工單位為了降低勞動力成本，盲目選人用人，但這些施工人員大多不具備較高的施工資質(zhì)，沒有接受過系統(tǒng)的安全施工教育和培訓(xùn)。一些施工單位為了趕上施工進(jìn)度，忽視施工技術(shù)安全的科學(xué)規(guī)范，最終導(dǎo)致嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故。

1.3 加油站施工環(huán)境問題

對于加油站施工而言，屬于室外作業(yè)，這就需要加強(qiáng)對施工環(huán)境的重視程度，比如說，在施工現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋、混凝土等材料的存放等，這些問題很容易導(dǎo)致在降雨后發(fā)生氧化或者流失，影響周圍土壤，在裝卸過程中油罐要被卸埋到埋地式的油罐中，進(jìn)而造成嚴(yán)重的油氣排放情況，油罐中存儲的部分有害油氣就會進(jìn)入到空氣中，不僅造成了污染，同時如果被人們吸入也會對人們的身心健康造成威脅。同時如果對于工程廢料、建筑垃圾、粉塵等進(jìn)行隨意的堆放，也會對周邊環(huán)境造成污染。

2 加油站建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理措施建議

2.1 建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)與安全防范意識

內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)是加強(qiáng)油站內(nèi)部員工職業(yè)素養(yǎng)了一個重要途徑，所以在油站工人上崗之前要加強(qiáng)對工人的崗前職位培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中要加要兼并安全防控演練。操作和培訓(xùn)理論課程相結(jié)合，使員工內(nèi)部規(guī)章以及內(nèi)部工作體系有較好的理解。保證出現(xiàn)安全危機(jī)事情是能冷靜應(yīng)對。施工企業(yè)在制度的管控上要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)中采取無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、辯論賽、知識競賽、演講比賽等方式，鼓勵他們主動探究知識、應(yīng)用知識，提高創(chuàng)新能力。每年開展兩次員工技術(shù)大比武，提升加油站現(xiàn)場管理和服務(wù)技能水平，在學(xué)習(xí)交流的環(huán)境中增強(qiáng)經(jīng)營管理能力。做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理，明確施工流程以及操作要點，將安全管理落實到位。

2.2 建立單位加強(qiáng)監(jiān)管

在進(jìn)行加油站建設(shè)的過程中，相關(guān)單位要提升工作職能，做好施工監(jiān)管工作，防止監(jiān)理人員在監(jiān)管過程中存在形式化的管理。同時，監(jiān)督人員要加強(qiáng)監(jiān)督管理，根據(jù)實際情況進(jìn)行監(jiān)督制度的考核，對施工中存在的問題進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)，對產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，做好處理工作，并在以后的工作中防止此類問題的在此發(fā)生。通過嚴(yán)格現(xiàn)場管理，落實“升級管理”措施，做到預(yù)防為主，安全第一，安全無事故。施工中工程人員堅持旁站式監(jiān)管，親自指揮如吊裝油罐、拆除焊接管線、罩棚作業(yè)等高危險施工。

2.3 加強(qiáng)內(nèi)部管理

油站內(nèi)部加強(qiáng)管理，主要是把管理這個過程進(jìn)行細(xì)化。首先，管理人員要求油站內(nèi)部員工要遵守職業(yè)規(guī)章制度，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。以及油站清潔員做好油站的清潔，保持油站內(nèi)部整潔。管理不僅包括在日常工作時的管理，還包括在危機(jī)事故突發(fā)時的應(yīng)急管理，比如在雷雨天氣，要提前做好雷雨天氣防范措施，在危機(jī)事故發(fā)生時管理人員要率先引導(dǎo)人員進(jìn)行疏散。此種分門別類的專業(yè)化、細(xì)化管理，有利于保障油站內(nèi)部安全。第三方承包商負(fù)責(zé)加油機(jī)、液位計、發(fā)電機(jī)、污水處理設(shè)施等專業(yè)設(shè)備設(shè)施的定期檢查和維護(hù)。通過不同類別的專業(yè)化管理，努力實現(xiàn)加油站管理合規(guī)性和設(shè)備的完整性。

2.4 做好安全防范，加強(qiáng)機(jī)械管理

嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的加油站應(yīng)該執(zhí)行的各項法規(guī)，此外，油站內(nèi)部組織也應(yīng)該做好員工內(nèi)部規(guī)章條例，在條例的規(guī)章指令下做好安全防范，把安全工作列為日常工作的必備目標(biāo)，同時在油站內(nèi)部要建立監(jiān)督小組確保油站的安全機(jī)械管理。堅持執(zhí)行企業(yè)、國家規(guī)定的法令，規(guī)章制度。做好遵守員工內(nèi)部管理條例。做好安全防范，加強(qiáng)機(jī)械管理。

2.5 環(huán)保解決措施

加油站建設(shè)過程中，包括土建、安裝、營運等等，都需要注重環(huán)境保護(hù)問題，建筑垃圾、建筑材料污染、有害物質(zhì)排放、揚(yáng)塵影響、汽車尾氣、車輛及施工噪聲污染等等，都要予以足夠的重視。這些問題的存在對環(huán)境影響巨大，這就需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，做好施工現(xiàn)場以及材料的管理工作，做好事前預(yù)防以及事中控制。油氣回收系統(tǒng)與排放標(biāo)準(zhǔn)是加油站開展油氣回收供中國的保障，我國在這一方面做的并不完善，因此為了更好地實現(xiàn)加油站的油氣回收工作，國家應(yīng)當(dāng)針對性的設(shè)置油氣回收系統(tǒng)的排放標(biāo)準(zhǔn)，從制度體系中為油氣回收工作奠定基礎(chǔ)。油氣裝置的選用中，膜分離油氣回收裝置效果最好，該裝置主要基于膜分離油氣回收技術(shù)與相關(guān)組件構(gòu)成，在國外許多發(fā)達(dá)國家中進(jìn)行油氣回收工作，可以很好的借助膜分離技術(shù)實現(xiàn)對油氣的回收，同時可以形成油氣凈化的效果。

3 結(jié)束語

目前來講，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為成品油銷售行業(yè)得來了新的機(jī)遇，這就是得成品油銷售公司不斷增加建設(shè)規(guī)模，雖然促進(jìn)了社會的穩(wěn)定發(fā)展，但是加油站建設(shè)具有一定的安全隱患，這就需要加強(qiáng)對加油站危險因素的重視程度，對加油站安全建設(shè)體系的推進(jìn)，不僅需要政府規(guī)定相應(yīng)的法律規(guī)章來督促企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、安全化整改還需要企業(yè)內(nèi)部，完善內(nèi)部員工管理條例，提高內(nèi)部員工素質(zhì)。

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