淺談礦井建設中的現場施工管理

摘 要：礦井建設事關到礦井工作人員的安全，礦井下環境復雜多變，在施工期間稍有不慎可能就會對施工人員的安全構成嚴重威脅。為了更好的保證礦井建設的安全性，必須要做好現場施工管理，以保證各項工序的有序進行，提高礦井建設質量效果。

關鍵詞：礦井建設;現場;施工管理

礦井建設項目需要建設、施工和監理等多個單位共同參與，各方承擔著不同的工作任務，因此其管理職能與職責也可謂是各不相同。而要真正的保證礦井建設的安全性，就需要協調各方的工作，加強現場管理。

1 確立現場施工安全

在具體的工作中，要想做好現場施工管理，首先需要確立現場施工安全，要對施工現場的各項情況進行充分的調研和分析，了解井下地質條件狀況，如果井下地質條件發生變化，必須要第一時間及時修改施工組織設計，對原有的施工方案進行調整，注意變更后的施工組織設計不能滯后于礦井實際建設，否則可能會導致施工事故發生。同時，還應當在施工組織設計健全完善的基礎之上，堅持科學合理、切合實際的原則，制定現場安全操作措施和作業規程。在具體的作業過程中，要嚴格執行施工組織設計和施工操作規程措施，保證現場施工一次到位，避免返工現象的發生。同時，要積極落實安全確認制度，保證每一名施工人員對安全制度都了如指掌，在工作出現問題時，能夠及時的采取措施規避故障。進入到施工現場的材料、施工設備等必須要嚴格管理，不符合規定要求的材料不允許其進入到施工場地，一應設備需要整齊堆放，巷道內需要做到三無，即沒有積水、浮煤和淤泥，工作面整潔，沒有任何危險因素。

2 嚴格執行各項程序規范管理制度

礦井建設涉及到多方面的工作，參與方也比較多，為了更好的保證施工安全性，提升施工質量，就需要進一步規范管理，明確制度，保證各項工序有效落實，其具體包含有以下方面的工作：

2.1 規范設計管理

煤礦建設必須要按照批復的初步設計、安全設施設計和環保、職業病防護設施等各專項設計進行施工。煤礦建設條件發生變化時，不能隨意對設計內容進行修改和調整，而是要按照規定程度要求變更設計，一系列工作的實施需要及時的向上級部門報備。在具體的建設過程中，需要結合煤礦瓦斯等級、水文地質類型變化情況、施工過程中發生的重大缺陷等具體情況，對相關工作進行整改。如果發現原有的設計內容對施工安全產生了重大影響，則必須要立刻停止施工進行整頓，在整頓符合規定要求，設計變更完成之后，才能按照規定程序恢復建設，否則就不能貿然實施下一步建設工作。

2.2 規范工序管理

礦井建設需要嚴格按照批準的施工組織設計有序推進工程進度，在進入二期工程之前，為了保證施工人員的安全，全方位的了解施工進度必須要安裝礦井安全監測監控系統。針對井底車場、主變電所、主排水倉及設備安裝未安裝的不得進行大巷施工，否則可能會對這些關鍵設備的正常使用造成嚴重威脅，甚至引發安全事故。在三期工程開工之前，則需要按照設計建成雙回路供電系統，高瓦斯礦井必須要形成瓦斯抽采系統，否則大量瓦斯聚集可能會引發爆炸事故，危害施工人員的安全，針對有突水危險或者是水文地質條件類型復雜及以上的礦井必須要形成永久排水系統，礦井進入煤巷前必須要先探查煤巷情況，分析煤巷是否有影響礦井建設的安全因素，在做好勘探工作之后才能進行采掘。此外，還需嚴格控制建設礦井的人數，參與礦井建設的施工人員并非是越多越好，在部分復雜工作面施工，如果施工人員過多反而更容易引發安全事故，在安排施工人員時需要結合實際的工程類型合理安排施工人員，一般在進入二期、三期施工時，大型礦井建設每班同時作業人員不能超過100人，中小型礦井不能超過60人，一切都要以保證施工人員的安全為前提。

2.3 規范質量管理

工程質量是項目管理的核心所在，礦井建設并非是一次性工程，一個礦井成功建設之后可能要采煤數十年，如果工程質量不達標，可以后期的煤炭采掘期間可以說是貽害無窮。因此，在礦井建設的現場施工管理中，必須要進一步規范質量管理，規范項目質量監督注冊工作，加強對工程建設各方主體質量行為的檢查，督促參與建設的各方建立健全質量管理責任制，履行質量終身責任制，這樣后期即便是出現質量問題也能夠第一時間問責到人。同時，還可以借助現代化的信息技術，實現對礦井建設的動態監督管理，完善工程質量動態巡查監督機制，提高工程日常監督的效率，實現24h監督管理，針對重點單位工程、隱蔽工程、重要結構部位和大宗工程材料等，需要重點檢查，檢查期間發現任何失誤都不能輕易放棄，必須要第一時間予以解決。此外，還需提高工程質量認證水平，最大限度消滅煤礦建設項目質量監督的盲區和死角，提高參與礦井建設各方的責任意識和監督管理認識，使得他們能夠積極的配合質量管理工作，進而打造優質工程。

2.4 規范試運轉管理

礦井建設結束之后，并意味著其立即就能夠投入使用，還需要對項目進行驗收，并且試運行一段時間，確保沒有任何問題之后才能開展后期施工工作，否則工程質量一旦出現問題，后期帶來的危害更大。在實施竣工驗收及試運轉工作時，要嚴格按照批復方案確定的內容開展各項工作，試運轉不同于實質性的生產，不能為了（下轉第48頁）（上接第46頁）謀求眼前的利益，以試運轉為名進行生產，也不能超出試運轉規定范圍開展采掘作業，各項工作的實施需要嚴格按照國家規定標準進行。

3 科學落實建設、施工和監理三方的責任

3.1 落實建設單位安全管理責任

建設單位需要對項目建設安全總負責，要進一步健全安全、技術、工程管理機構和項目建設安全管理制度，認真履行建設單位的安全管理責任。建設單位需要擔負起對項目實行統一的協調管理和施工監督管理職責，在礦井建設工作正式開始之前要與施工單位簽訂安全管理協議，不能隨意更變設計、施工周期，工程造價、各項施工設備、材料的配備也需要符合規定的要求標準進行。同時，建設單位對于瓦斯的防范，水害等重大災害的防范還需要負擔全責，對施工安全進行嚴格的監督管理，發現任何問題都需要第一時間報備。

3.2 落實施工單位安全主體責任

對于施工單位來說，其是礦井建設一系列工作的具體執行人，其承擔著施工安全主體責任，基于這樣的愿意，施工單位必須要加強施工現場管理和施工設備管理，在施工期間發現地質條件變化或者是其他設計缺陷時，必須要立即停止施工，并向上級部門反饋，經過現場施工管理人員對問題核查，并排除之后才能進行后續施工。同時，施工單位要保證所有參與礦井建設的施工人員技術水平達標，尤其是針對一些特殊工種，必須要保證持證上崗，要定期對施工人員進行技術培訓，保證其所掌握的施工技術始終是最新的，能夠有效的滿足各項施工需求。

3.3 落實監理單位現場監理責任

工程監理單位需要對項目的建設安全擔負監理責任，要按照建立合同的約定以及相關法律法規，執行自身的責任。在監理工作實施期間要配備足夠數量的監理工程師，監理人員要對礦井建設情況有充分的了解，具有豐富的工作經驗，能夠第一時間發現施工中存在的問題，并且可以結合具體問題給出整改的意見與方案。同時，監理單位還需加強對各項工作的記錄，針對不同類型的問題要采取不同措施予以整改，要加強對施工單位的管理，做好施工人員督促工作，針對施工期間出現的任何問題都不能輕慢，以保證礦井建設質量。

總之，礦井建設是煤礦開采的基礎所在，如果礦井建設期間出現故障或者是問題，那么后期的開采安全性就難以得到有效的保證。因此，在施工期間必須要加強管理，做好礦井建設的現場施工管理工作，及時規避風險，保證各項建設工作有序進行，優化工程質量。

作者簡介：

付晉柱（1983- ），男，漢族，河北保定人，2005年畢業于太原理工大學陽泉學院，專業：工業與民用建筑，專科，工作單位：汾西礦業（集團）有限責任公司曙光煤礦，地職務：科長，職稱：工程師。