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PDCA 循環模式在醫院靜配中心的應用效果觀察

2020-12-29 04:04:18朱晨潔盛燕菁通訊作者
醫藥前沿 2020年26期
關鍵詞:管理

朱晨潔 盛燕菁(通訊作者)

(昆山市第一人民醫院藥學部 江蘇 昆山 215300)

靜配中心是靜脈藥物集中調配中心的簡稱,是醫院專為調配靜脈輸液藥物所設置的重要科室,此處亦為醫院藥學及專業護理人員調配靜脈營養液、抗生素、細胞毒性藥物的無菌操作平臺[1]。靜配中心的衛生質量與藥物調配等涉及到醫院患者用藥安全,故而此處的衛生和藥物調配等方面的管理要求更加嚴格[2]。如果靜配中心的管理不到位,不但影響治療效果,還易引起院內群體感染事件,影響患者的靜脈用藥安全、危及其生命健康[3-4]。因此,靜配中心所面對的壓力也在逐漸增加,提高靜配中心的管理質量意義重大。PDCA 循環模式又被稱為“戴明環”模式,這一模式是美國知名的質量管理學者戴明提出的管理方法,這一模式將管理分為4個階段,即以“計劃(Plan)——實施(Do)——檢查(Check)——處理(Action)”的管理步驟形成循環模式,將管理進行標準化、程序化和科學化,在不斷循環和改進的過程中提高工作、服務質量[5]。我院將PDCA 循環模式應用到敬佩中心的管理中,獲得顯著成效,現報道如下。

1.資料與方法

1.1 一般資料

選擇2018 年6 月—2019 年4 月我院靜配中心的34 例工作人員為常規組,2019 年5 月—2020 年3 月我院靜配中心的34 例工作人員為觀察組。常規組女34 名,大專畢業13 名,本科畢業21 名,年齡21 ~35 歲,平均年齡(27.4±5.6)歲,入職時間1 ~5 年,平均入職時間(3.5±1.3)年;觀察組女34 名,大專畢業11 名,本科畢業23 名,年齡20 ~34 歲,平均年齡(26.8±5.2)歲,入職時間1~5年,平均入職時間(3.3±1.2)年。

1.2 管理方法

常規組嚴格按照傳統管理原則行常規方法管理,如藥學配置、混合、查看、分發等流程皆遵循原有模式展開。觀察組結合PDCA 循環模式實施管理:(1)計劃:根據靜配中心沉降菌檢測記錄,排除人為原因,尋找細菌產生的具體環節并分析其原因,預測可能由此引發的問題,針對以上問題,結合原因與相關管理制度,提出改正措施[6]。(2)執行:a.成立靜配中心感染控制管理小組,由分管主任擔當小組組長,副組長由藥學組長及護士長擔任,成員包括藥學成員和護理成員,小組每周對靜配中心的感染工作(包括消毒隔離制度落實情況與微生物監測等)進行檢查、各月匯總;針對出現的問題及時提出、解決;b.定期組織小組成員學習靜配中心的感染管理規范流程與規章制度,增強工作人員的責任心、預防感染意識,對工作人員個人衛生及潔凈區消毒隔離進行嚴格要求與檢查,同時監督落實情況,定期對此進行考核并予以獎懲,做到人人參與,以提高工作質量[7];c.通道的感染預防管理:靜配中心人流與物流通道應嚴格避免交叉出入,藥物傳遞過程中,應拆除外包裝后再送至排藥間;潔凈區人員應減少出入、走動次數,以免影響潔凈區正常壓力及潔凈度;d.凈化空調應的管理、檢測和登記等工作應由受過專業培訓的專業工作人員完成,以保證空氣的潔凈度。(3)檢查:靜配中心護理人員與藥學成員每日自行質量控制檢查,自查過程中,兩個部門對不符合管理標準的問題需當場提出,一同商討改正方法,并及時改正;醫院感染防控小組隨時督查,并將存在的問題及時反饋以及時尋找解決方案[8]。(4)處理:小組各月召開總結會議,對當月出現的問題進行總結,從普遍的問題中尋找共性,同時討論出具有針對性的解決方案;此外,針對空氣質量問題,需找出問題所在及具體環節,并在第一時間進行正確處理;在上一階段中所總結的成功的經驗和正確的方法,可進行標準化,并在往后的工作中嚴格執行,對尚未解決的問題可納入下一階段的PDCA 模式中,直至找到問題的正確解決方案。

1.3 觀察指標

比較兩組空氣沉降菌陽性率與600例患者對服務的滿意率。總滿意率=(非常滿意+滿意)例數/總例數×100%。

1.4 統計學方法

研究數據用SPSS26.0 統計學軟件計算分析,計量資料用(±s)表示,采用t檢驗,計數資料用(%)表示,用χ2檢驗,P<0.05 代表差異有統計學意義。

2.結果

2.1 沉降菌陽性率

經統計,觀察組沉降菌落數、沉降菌陽性率低于常規組,差異均有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 兩組沉降菌陽性率比較

2.2 患者滿意率

經調查,觀察組600 例患者對服務滿意率顯著高于常規組,差異有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 兩組滿意率比較(例)

3.討論

感染管理是醫院靜配中心的重要管理內容,如果管理不當引發感染,則會威脅患者用藥安全,嚴重時可能造成死亡,加強感染控制管理,則可在很大程度上降低藥物配置的出錯率,提高輸液的安全性[9-10]。

PDCA 循環管理模式是一種科學的管理新方法,通過分析既往問題、提出和執行具有針對性的解決方案、不斷檢查與更新,提高工作質量及工作效率[3,11]。諸多研究報道均表明,該模式的應用在醫院靜配中心感染管理管理中所獲效益匪淺[11]。我院以2018 年6 月—2019 年4 月常規管理下的沉降菌生成率及患者對服務的滿意率作為對照,觀察了PDCA 循環模式在我院靜配中心的管理效果。研究結果顯示,經常規方法管理時,沉降菌落數為(102.55±12.56)cfu/m3,沉降菌陽性率為27.60%(138/500);經PDCA 循環模式管理后,沉降菌落數為(28.56±6.13)cfu/m3,沉降菌陽性率為5.20%(26/500);PDCA 循環模式管理下的沉降菌落數及陽性率顯著低于常規方法管理,組間比較,差異均有統計學意義(均P<0.05)。經調查,PDCA 循環模式管理時,患者滿意率(99.00%,594/600)顯著高于常規方法管理時的滿意率(89.67%,538/600),組間差異顯著(P<0.05)。可見將PDCA 循環模式應用于靜配中心的感染預防中,可顯著降低空氣沉降菌生成率,有效預防感染、提高藥物配置的安全性與患者對服務的滿意率,值得應用。

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