有些人特別迷戀規則。好像只要是應該做、值得做的事,都應該制定明確的規則。其實不然。
最近,航空公司的一位朋友就告訴我一個例子。兩歲以下的孩子坐飛機,沒有座位,只能抱在大人懷里飛。長途飛行,那大人當然是很辛苦的。
這時,在機場辦票的時候,工作人員要是看到這種情況,只要飛機上的座位還沒有特別滿,往往會把大人安排在一個空座位的旁邊,這樣,大人多少就能把孩子放在旁邊休息一會兒。
但是,請注意,這可絕不能當作規則定下來。它既不是航空公司對外公開的義務,也不是內部的規定。
因為既要防止不合理的外部要求,也要防止內部腐敗,所以它只能是工作人員臨時的善意處置。
不是所有應該做的事都可以變成規則。好的制度,反而要給人的臨場判斷留下充足的空間。
(嚴雪瑩薦自《人才資源開發》)