
呂軍杰:一位來自基層的勞模工匠,扎根基層公司37年,先后榮獲河北省政府質量獎提名獎、河北省能工巧匠、河北省五一勞動獎章、河北省勞動模范、唐山市職工經濟技術創新活動優秀創新能手、唐山市能工巧匠、唐山市政府質量獎等榮譽稱號。目前,是國網唐山市豐潤區供電公司安全總監、安全監察部主任、國網唐山供電公司職工創新協會副秘書長。
我1984年參加工作,第一個崗位是35千伏變電站值班員。面對變電設備和幾十種軟件資料,我暗下決心:三個月內具備獨立操作、獨立值班能力。正值冬天,變電站沒有像樣的取暖設施,我就穿著棉大衣、圍著電爐子,自學變電值班知識。我很快進入了角色,不僅學會了軟件資料的填寫,還掌握了倒閘操作、設備檢修知識。我們變電站在國網唐山供電公司組織的10個縣公司變電站年度評比中,連續三年取得第一名的好成績。
1987年到1993年六年的時間里,我完成了普通群眾到黨員身份的華麗轉變。那時,我在調度室工作,調度室把握著全區工農業生產和居民用電的調度工作。緊張的夜班生活既辛苦也讓我感到責任重大。在這段時間里,我耳聞目睹了老師傅們、老黨員們的工作精神和高尚情懷,也萌發了加入黨組織的想法。我主動找老黨員虛心請教黨組織的要求,如何能夠成為一名合格的共產黨員。單位的老同志都熱心幫助我、鼓勵我,這使我的工作更加努力、更有激情。
有想法就有行動。首先我積極參加黨支部組織的各項活動,每年“七一”知識競賽都積極參加,而且每次都能取得很好的成績。
1992年,我光榮地成為了一名預備黨員。平時,我認真學習黨章,積極參加組織活動,在平凡的崗位上默默無聞地努力付出。在內心的深處,我早已把自己當做黨組織的一員。
1993年,我成為了一名光榮的正式黨員。這時,我的工作崗位也調整到了用電科。在用電科,我通過六年時間的努力,將豐潤公司用電現場管理實現了標準化、規范化。平時,我努力自學用電管理知識,尤其在35千伏線損管理上做出了突出的業績。通過管理降損,將6條高損線路在極短的時間內降低到合理的范圍內。
到用電科工作后,我又把規范配電現場管理作為工作目標,從改變破爛不堪、管理粗放的低壓配電現場入手,編制了用電現場管理制度、修訂了季度聯查考核辦法、設計了標準配電室施工圖紙、改進了低壓配電柜制作標準、明確了計量裝置接線工藝、設計了用戶10千伏計量柜防竊電門鎖。不久,低矮破舊的農村配電室消失了。工礦企業新建的高壓配電室寬敞明亮。專變用戶的竊電行為被杜絕,線損管理方法一直延續至今。
我覺得,電力行業更需要工匠精神,只有把每一項工作都當成藝術品去精雕細琢,才能真正把工作干出高標準。
1998年農網改造,工期緊,覆蓋面廣,任務繁重,豐潤縣公司面臨從未有過的困難和考驗。我臨危受命,擔任低壓科長,具體負責農網改造工程的組織實施。每天上午,我都到現場進行勘查、規劃設計,下午回來后審批圖紙和施工材料,從現狀調查、線路規劃、金具設計到材料發放、施工安排、進度統計,每個環節都是精益求精,力求完美。針對黑鐵表箱易生銹壞損、使用壽命短的問題,我提出了白鐵表箱替代方案,使用壽命延長10年以上,不僅提高了工藝水平,還為公司節省了后期更換費用2400萬元。
擔任安監部主任后,我把嚴謹的工匠精神融入到日常工作之中,擔當起守護員工生命安全的使命和責任。為解決用戶發電機反送電事故,我通過大量的現場調研,設計了一種能有效防止用戶發電機向供電線路反送電的十二線閘,并制定了配套的管理制度和考核方法,用一年時間,完成了轄區內1200余臺用戶發電機十二線閘的普及推廣,15年來再未發生過反送電傷人事故。
一起高處作業人員墜落事故,引發了我對防墜落安全保護裝置的高度關注。我設計、研發了6款電線桿防滑落安全帶,能在登桿作業人員上下電線桿的過程中,因動作失誤造成腳扣下滑及受傷、發病、失去知覺的情況下,將作業人員自動懸掛在電線桿上,保證了登桿人員不會發生摔落事故。
呂軍杰創新工作室成立后,創新項目也從安全生產方面擴展到了安全生產、營銷服務等多個領域,10千伏竊電監測儀、電量監察智能開關、低壓臺區竊電分析儀,共取得創新創效成果85項,獲得歐盟專利1項、國家專利61項,發表論文36篇,每年為企業增加經濟效益198萬元、減少電費損失420萬元,累計為公司節省費用2697萬元,累計為用戶和社會企業創造經濟效益3.5億元。