田 娜
(山東魯泰化學有限公司,山東 濟寧 272000)
隨著各行各業從業要求的不斷增加,企業想要穩定自身的發展,就要在市場的份額中掌控好經濟命脈,加強對于財務管理人員的各方面要求。數字信息化的發展,對企業的財務管理具有重大意義。因此為了使企業更好地順應市場要求,對于傳統財務會計向更具有互聯網思維的管理型會計轉變是必然趨勢。
經濟的快速發展,帶來的是每個行業不同程度上的改變,傳統工業和新型技術發展的完善連接,大大增加了社會如今的生產能力水平,降低了相應的勞動成本。由于電子互聯網的快速發展,各種企業和公司,在良好的市場監督和管理的氛圍下不斷地增長起來,經營范圍大不相同的企業之間,來往的公文文件和財務關系的合作也越來越多,自身企業的財務賬面也出現不斷的增加和注銷,進一步地增加了財務管理人員對于財務數據的統計、籌劃工作,傳統財務數據管理的會計工作,只是簡單地把關于財務的數據核對、計算和整合作為工作的基礎,這樣的工作模式,逐漸地失去了跟上企業快速發展步伐的一致性,但是在大數據的基本管理上,會計可以在現代科技的有效幫助下,針對財務數據復雜的操作步驟并且面對繁重的任務量,進行詳細的收集和管理,更加出色地完成預期的財務目的和規劃,不僅對人力進行了很大的成本控制,對于提升企業財務管理工作的效率更加具有重大意義。
從企業財務管理的預算成本來看,過去的財務會計對比管理型的會計會有一定的劣勢,因為傳統的財務會計不能很準確地反饋自身企業資產的全部使用狀況。但是偏向管理型的會計,不會受到有關政策制定的、會計辦事條例編排成的正規表格局限性的約束,不僅可以在不變的框架約束中反饋資產的數據過往,還可以根據企業的管理規劃,籌備出更加科學的風險預測。相比于傳統的財務會計,管理型的會計因為自身的大局觀念和自由靈活度,能夠從企業切實需要的角度出發,對企業資產的過往、目前、將來的不同時間段籌劃出更加科學的評估和反饋。因此,在大數據的背景下,管理型的會計能夠更加符合市場的需求,發揮自身獨特的魅力,積極、主動地推動企業健康發展。
資金預算是提高企業抗風險效率的有利保障,但對于大部分財務會計來說,還沒有這個意識,無形中增加了企業資金鏈斷裂的風險。少數有意識的財務會計,在資金預算這一方面的制度和體系不完善,為了應對檢查,使預算的方式過于表面化,沒有落實到具體安排,使企業最終預算不足,導致計劃崩盤。對于企業來說,每月都會伴隨大筆資金的交易。財務會計對于資金監管不力、掌控不到位的情況下,很可能會發生資金不翼而飛的下場。并且有時交易會出現使用臨時發票的現象,得不到及時兌換,大量現金被占用,嚴重阻礙企業正常運轉,管理型的會計能夠充分地意識到這一點,提前做好預防和預算,保證企業計劃的穩定發展。
對于企業的整體資產管理,管理型會計可以真正做到有關企業業務往來和財產分配的有效結合,能夠在企業的業務需求方面起到很大的幫助作用,關于企業的發展方向,也能起到很好的引導作用。財務會計向管理型會計的轉型,可以高效地做到企業相關資源的科學分配,對于企業自身的財務數據管理漏洞,管理型的會計會做出最完美的答卷,能夠有效地把財務資產中向外展示的數據、企業運營的數據、員工工資構成數據和提前預留的資產做到統籌規劃和管理。對于企業財務數據的評估處置,可以經過電子信息技術管理財產數據,進一步地為將來企業的發展指引方向。現如今的所有中小型企業,都處在轉變發展的過渡階段,因此為了可以加快企業轉變的腳步,各個企業應該推動財務會計向管理型的方向發展,充足發揮管理型會計的積極用途,正向反饋企業,推動企業持續、穩定地走在發展道路上。
進入新時代,我國在各行各業都取得了很大的進步,經濟和民生都得到了高速、穩定的發展,各種中小型企業的模式和業務內容在不斷地發展和擴大,經濟的買賣市場也漸漸地趨于完善,依靠電子信息技術的發展,企業在自身的管理和運營方面發生了很大的變化。隨著電子計算機的使用范圍越來越大,真正做到了企業消息和企業數據資料的實時分享和及時傳送,提高了日常財務人員的工作效率,加快了工作進度。以往企業的財務會計只是簡單地進行對于工作數據的核對、計算,單一的工作方法卻對人力資源和時間成本有很大的消耗要求,并且還不可以按照數據制定對于企業有用的財務數據分析和戰略目標。
所以企業如果想要持續增加自身的品牌影響效果,擴充產業的發展方向和模式,在財務數據的管理方向上應當進行很大的變革,管理型的會計能夠經過對人力資源和時間成本的節約控制,把相關數據進行采集和整合,而且能夠通過對于有關數據的不同方式的處理,解決眾多的數據帶來的龐大問題。管理型會計對于企業的財務數據,通過不同數據的電子化手段,進行詳細、全面的高效快速解析,進而推動企業快速發展,提升企業的整體經濟的運營管理效果。所以,在實際的具體操作步驟中,普通的財務會計轉變到管理型的方向,不但能夠改善以往效率低下、浪費成本資源的工作方法,還可以通過對電子計算機的運用,加強對于企業的有效管理。
在一定的程度上來說,我們國家的資本市場達不到其他國家同步發達的境界,并且民營企業的市場占重比例過于低下,主要原因在于沒有企業和部門需要質量高超的財務資料服務。極少的企業高層管理人員在平常的工作過程中會有意識地培養素質高超、業務能力過強的綜合型會計管理人才。因此,在當下的市場經濟的背景下,雖然電子計算機的各方面技術逐漸成熟,但是對于管理型會計人才的數量空缺卻越來越大。尤其是在專業性人才這一方面,仍舊處于一片空白的狀態。目前時期,絕大多數的財務會計在跟隨著企業的轉變過程中,慢慢地向管理型會計過渡,但由于是非科班出身的轉換,這樣類型的財務會計缺少對應的專業管理知識,無論是在理論的知識層次,還是在實際的動手操作過程中,都不能夠很好地高效完成企業有關財務信息的數據收集和解析,更不要說通過對于財務信息數據的收集和解析來進行資金的管理和分配,很大程度上會給公司的發展轉變帶來負面的影響。
在如今數據共享的當代條件下,企業關于自身的轉型和發展正在穩定、快速的進步著。關于企業財務會計向管理方向的轉變,也實現了突破性的進展,在現今快速發展數字化形式的推動下,會計部門的職責大大增加,不僅需要熟知各種有關會計的理論性知識,還要掌握數字信息化的手段應用,這對管理型會計的各種能力和相對應的水平提出了更加嚴格的要求,企業需要的是全面、多功能的專業知識技術人員。但是現在的電子計算機技術以及對于管理型的會計培養都處在一個發展中的狀態,大多數的企業關于自身轉變的過程中,對有關財務會計的轉變意識,沒有十足地看重,導致財務會計對于轉型成為管理會計的認識、了解不夠,并不能清楚意識轉變的重要作用和必然趨勢,缺少這種意識,可能就沒有辦法完完全全地從過往工作模式的思維和狀態中轉變過來,這會使企業的財務會計在工作過程中仍然會受到過往工作的影響,發揮不出原本財務管理會計的作用,協調能力顯現不出來[1]。
財務是一個企業中最容易產生關聯責任和分擔責任的特殊部門。由于財務工作具有極端的保守特性,會致使相當多的一部分財務會計工作人員養成對企業發展冷漠看待、“事不關己、高高掛起”的心理特性,并且一部分企業在篩選做財務工作的人員中,沒有把綜合素質列為首要的評選標準,對財務管理人員的要求不高,致使上位的財務會計工作者,缺少必備的專業知識,在知識的吸收、運用方面的能力稍顯不足,并且不具備過硬的業務能力,在一定程度上影響了財務管理工作在企業的數據采集解析和預測經濟發展狀態上的有效運用。財務會計工作人員的整體素質低下,對學習新的知識和技術產生阻礙,不能夠很好地吸收關于電子計算機技術手段的知識和操作。因此企業在篩選財務會計時,要促進其在管理會計人員方面的轉換,并且確保選拔高素質、更專業的工作人員。
企業的發展要注重會計人才的儲備強化,優秀的會計人才是企業發展的可靠支撐。因此,企業的管理高層要樹立注重人才帶動企業發展的戰略目標,具有獨特識別人才的戰略眼光,在進行篩選時,優先選擇企業迫切等待的人才,補充到企業發展的枯竭命脈中去,注入新鮮活力與血液,使老朽的企業煥然一新。有了新鮮血液,還要對其進行資金、技術的投入,要做到有針對性的培養,發揮人才使用的最大價值,促使這些人才更加符合企業的未來發展規劃。按照企業在不同階段的發展狀況不同,相應地對于財務工作人員的工作內容和任務也不盡相同,應該盡快完善對于會計部門體制電子化的升級和補充。這樣才能夠有效提高企業的管理會計工作方面的完成度和質量要求,積極發揮管理會計的優點,減少企業在財務方面的危機,增加企業在市場的有效競爭能力。
財務管理工作者在采集關于經濟市場的信息轉變時,往往會采取很多不同的數據管理方法,傳統的財務會計工作處理問題會比較麻煩,要不斷地手動輸入收集到的數據,導致工作效率低下[2]。但是管理型的會計工作人員,會經過對于數字信息傳送到電子云端的方式或者把原本就存在的數字信息作為解析材料,按照財務數據信息的管理模式,對數字信息進行加工處理,以此來獲得更加完整的財務報表。因為許多先進的技術和設備,包括數據信息的管理模式都是按照大數據電子數據化技術的體制創建成功的,所以企業更要增加資產配備和大力推廣電子數據化技術的使用,來促進財務體制從人為操作到電子信息化技術方向的智能轉換,使管理會計的智能體制更加趨于成熟,推動企業發展和財產配備的觀點互相融匯貫通。
一個企業如果想要順利的轉變發展規模,改善生產模式,離不開企業有關領導層、決策層的觀點改變,財務會計工作人員更應該具備審時度勢的態度,轉換過往的工作理念,制定和接受全新的管理會計理念。過往的財務會計理念具有一定的約束能力,不知道轉變財務管理的思考模式,不能夠按照管理型會計的工作模式進行高效工作,不會應用現代的電子信息智能技術獲取財務報表、解析大量的財務報表,更不能為將來企業的發展方向提供有效的參考依據。依靠管理型會計的理念所籌劃的新型觀念,可以有效地規范財務工作人員的行為模式,使他們能夠具體了解有關管理型會計的工作模式和規章制度。提高會計財務管理人員關于自家企業形態模式轉換的討論程度,這對沒有轉型的財務會計人員能夠更好地向管理型會計方向過渡,承擔起管理會計的基礎工作任務,進一步提升對于企業財務管理的工作效率,有很大的幫助。
管理型的會計人員會對這個企業的財產進行系統的管理,制定更加符合企業發展規模的項目策略,幫助企業在項目中涉及的機密文件、核心項目資產做重點管理,甚至進行加密,防止信息的泄漏。管理會計需要對資產統一的合理規劃,做到有效的數據存儲,項目工作從開始到結束做到規范化,方便后期對業務資金數據查詢。還可以建立電子信息檔案,把所有收集到的項目數據電子化存放,實現全方位的數字化管理,提升管理會計工作效率。建立多種存放渠道,防止資產數據丟失。高效的方便企業在項目生產上的工作。應用電子計算機智能信息技術,轉換過往的財務會計的理念,能夠推動企業對生產規模的規劃,引導企業未來的發展方向。大數據的角度背景下,管理會計的新型理念會帶動企業更好、更穩定地前進。
當前的財務會計從業人員在專業知識、政治素養、思想建設等很多方面都要加以改善,增加對于自身各方面的嚴格要求,使企業的財務會計從業人員向管理會計轉型過程中,整體的思想教育建設得到良好的改善和提升,新時代下的企業關于自身發展要求是在確保建設企業的同時,積極提高會計從業人員的工作效率,建設業務水平過硬、心理素質覺悟較強的超一流會計隊伍。確保工作人員素質進行合理優化,提高工作人員的專業水平和工作意識,全力打造具有互聯網思維、傳輸能力強并且可以把資產管理全方位結合起來的多功能、高素質人才。加大培養工作人員的政治思想教育,注重對整個隊伍優秀人員的培訓,對企業會計從業人員提出更高的要求,使他們能夠在方方面面達到行業的較高水準,全方面地打造不同技術的專業復合型人才。通過對不同技能知識經驗的儲備積累,為企業發展壯大提供堅實可靠的后備力量。
參加財務工作會計人員的素質高低可以直接或間接地影響企業關于轉型的進度。所以為了能夠加速企業轉型的進度、進程,提升財務部門會計工作者的工作能力和業務水平,就應該著重提升財務會計工作人員的整體素質。企業可以通過不定期舉辦不一樣的主題活動講座,增加與員工互動式體驗的方法,全面提升財務會計從業人員的基礎理論知識和實際動手操作的能力,并不斷邀請全體工作人員主動地參加。企業還應該建立獎罰制度完善的體制,對于進步比較大的員工和工作能力得到認可的員工給予一定的獎勵,相反,對于不積極工作的并且業務能力太差的人員給予相對應的懲治。除了這一點外,企業還要明確會計部門的職責劃分,通過崗位輪流更換的方式,增加會計人員對于不同職責財務工作內容和任務工作量的了解和熟知,全方位地讓財務會計人員進行實習,充分交流各種管理知識,積極培養關于財務會計工作人員的轉型的意識以及勞逸結合的工作模式,進一步地增加財務會計人員的工作熱情和工作能力,全方位提升財務部門會計人員的綜合素質,為向管理型會計的轉換奠定基礎。
管理型會計結合大數據時代下的電子信息技術手段,儼然成為企業在財務管理工作中的重要人才組成部分,因此更要加強財務會計對此方向上的轉換。財務會計的從業人員也應該把握這份難得的機會和挑戰,主動尋求改變,這對于企業今后的發展道路和行情把握有重要的意義和價值。