融資租賃企業業財融合實踐路徑思考構建

吳玉娜

（鑫橋聯合融資租賃有限公司，北京 100084）

在融資企業的經營發展過程中，必須根據不斷變化的融資企業的發展形式來將各個部門的管理需要進行有針對性進步和提升，而且在融資租賃企業發展過程中，必須實現業務、財務的發展，但是業務和財務的融合過程中往往存在一定問題，這就需要積極的予以重視和解決。本文具體分析了融資租賃企業業財融合的作用，并且針對融資租賃企業業財融合存在的企業財務沒有對經濟活動加以有效反映以及業務信息沒能及時得到傳遞和業務部門與財務部門目標不一致等問題，提出融資租賃企業業財融合現存問題的對策，希望對整體的業務財務融合有所啟發。

一、融資租賃企業業財融合的作用

1.有助于實現企業利益的最大化

在當前時期，融資租賃企業的經營發展進入到新的階段，同時針對企業自身發展，必須明確要做好企業的財務管理，這就需要結合整體的生產銷售以及相關的業務環節來幫助促進企業利潤的最大化，在針對企業的財務管理與業務管理過程中，要實現緊密的結合。同時，還應當要根據財務部門發展的需要，來將業務部門的相關資源，做好有效的利用和高效配置，這樣才能夠幫助實現業態的有效融合，幫助推動融資租賃企業的有效發展。

2.有助于消除業財兩者間管理上的障礙與隔閡

為了有針對性增強融資租賃企業的工作質量，企業在自身的部門設定過程中，往往會明確不同部門的工作職責，同時也能夠向各個部門的工作能力予以針對性的培養，但是在進行職能分工和工作開展過程中往往就相對成熟，部門之間的管理上也會產生不斷的隔閡變化，各個部門在針對相應的管控過程中，必須結合自身的部門管理需要來展開。這樣能夠在發生部門之間的利益沖突時，做好對部門之間的有效的協調和整合，財務管理部門還應當對于傳統的財務管理工作的方式進行優化和調整，并且將其利用到業務部門發展過程中來，達到更加良好的部門融合效果，推動整體的融資租賃企業的有效發展。

3.加強財務部門對業務部門的服務有效性

在自身的經營管理過程中，必須明確融資租賃企業的經營管理與財務管理之間的緊密聯合度，財務部門不僅要做好傳統的財務管理工作，同時還應當積極實現良好的服務工作，為整體企業服務發展打造良好工作環境。同時，在針對財務管控過程中，還應當了解的業務的管理需要，同時要根據管理的工作需求來將財務管理背后的數據所代表的含義進行深入挖掘，并且要根據財務的工作水平和能力實現整體財務有效配合，推動整體的業財融合有序良好發展。

4.增強財務部門對其它部門工作的監督，更合理化管控風險

實際上，隨著市場經濟不斷發展，融資租賃企業自身的經營規模也在不斷擴大過程中，在自身的經營管理過程中，融資租賃企業往往會面對著多樣化的危險，尤其是財務風險，所以在針對融資租賃企業的發展過程中，必須做好業務和財務的綜合管理，全面把控，要實現做好對融資租賃企業業務開展工作的有效的推動，有效監督服務和管控，這樣才能夠將風險做好，有序的管控，從源頭上把握，另外還要針對整體的業務部門的工作情況，以及相應的采購銷售和整體管理等環節進行綜合、全面的管控，實現業務財務之間的緊密融合，推動整體的融資租賃企業實現良好的進步和發展。

二、融資租賃企業業財融合存在的問題

1.企業財務沒有對經濟活動加以有效反映

在針對融資租賃企業業務的開展過程中，部分企業財務管理過程中，還是僅僅為了財務管理工作而開展財務工作，更多的是停留在應付稅務的狀態，往往是采取兩本賬的方式，這樣會導致業務和財務之間容易存在不一致的情況，最終會造成企業的經營管理與財務管理并沒有實現有效融合，也沒有將企業的綜合價值真正性地進行創造和發揮。

2.業務信息沒能及時得到傳遞

在融資租賃企業的業務開展過程中，往往需要支付資金。這時候，財務管理部門應當要結合不同的業務需要做好有針對性的管控，但是很多業務活動整體的工作開展之后并不會被財務所了解，導致業務和財務之間的信息之間的傳遞受到一定的限制和影響，而且很多業務部門是執行企業事物的人員，工作開展有具體的開展、跟進、收尾以及執行，相應的信息也更為全面，而實際上，財務部門更多的是針對企業的資金進行一定的核算和監督，并沒有真正意義上參與其業務活動過程中，所以也難以獲得更多的有價值的信息，也沒有一定空間做好對業務活動活動的指導、監控。這種信息上的差異性，最終會導致整體的結構管控和過程管理無法真正實現，也會造成風險防控的質量大大降低。

3.業務部門與財務部門目標不一致

在業務管理過程中，業務更多的是通過增加業務訂單來實現企業效益的增高，開展財務管理，應當結合整體的工作開展形式，不斷降低企業的運營成本，提高企業效益，所以業務部門往往會為了完成目標來冒更大的風險，財務部門的職責是防范風險，財務部門想降低風險。兩個部門目標之間存在一定的差異性，也會影響業務和財務之間的配合緊密度。

三、融資租賃企業業財融合的發展動力

1.科學技術的飛速發展，推動了業財融合的快速發展

當前時期，信息化技術不斷發展，對各行企業的信息化應用以及經營發展已經產生了多樣化的影響，其中對融資租賃企業的經營和管理也產生了不同的影響。基于會計領域能夠有針對性促進會計工作的有效開展，也能夠推動業財融合的進步和發展，同時信息化技術的不斷發展和應用，能夠有針對性推動業財融合的良好進步和實施。現階段，很多現融資租賃企業在進行工作開展過程中往往應用ERP系統，這種信息化技術的應用能夠有針對性推動經濟業務的業財融合，也能夠促進企業的信息化進步和發展，實現更為良好的推動和發展。

2.融資租賃企業升級轉型，發展業財融合

而從整個客觀情況上來說，融資企業的發展過程中，應當實現財務部門和業務部門的緊密性聯系，也就是要實現業財融合。實際上，在財務工作管理過程中，往往分為三分財務。首先是將財務職能劃分為三種，即業務財務、戰略財務以及共享財務。在業財融合的工作過程中，不僅要推動做好財務監督，同時還應當結合財務人員的自身發展形勢，針對性推動服務業務的進步和發展，將財務工作的綜合價值與企業的經營和發展緊密地結合在一起，幫助推動整個財務管理質量的進步和提升。

3.財務管理工作在業財融合項目上天然具有內在優勢

另外，在針對融資租賃企業的經營和管理過程中，想要實現業務和財務的綜合性融合，應該促進財務管理與業財融合之間真正地緊密聯系在一起，這就需要推動內部價值更高的財務部門的綜合性進步和提升，開展財務管理工作，能有針對性地推動人員、財務以及產品等真正結合在一起，通過供產銷和人財物的有效結合來幫助增強業務和財務的管理效果。同時，財務信息自身的綜合性、系統性的特征，可以積極借助全面預算以及資金管理等不同的方面有針對性推動融資租賃企業的良好發展，在具體的財務管理過程中所具有完善的方法論體系，能夠有針對性推動會計體系的良好進步和發展，并且通過會計準則的優化完善，以及內部控制規范和會計信息標準化建設來推動財務管理的實現和發展。在進行財務成本管理過程中，應當要推動落實成本管理、全面預算管理和價值分析，以及業績管理評價等不同的財務管理方式，將整個企業的綜合性發展方式有針對地進步，并且能夠為整個融資租賃企業的業財融合，更能夠推動起到推動作用。

四、融資租賃企業業財融合現存問題的對策分析

1.對工具和管理會計方法進行合理選擇

為了有針對性地增強融資租賃企業的業務和財務關系的融合，應當將整體的管理會計的方式方法引入其中，比如可以將標準成本法以及作業成本和環境成本、人力資源會計等引入其中，有針對性推動財務管理和業務活動的融合。當然，融資租賃企業還應當做好對這部分管理會計方法的有效性應用，有針對性地將業務和財務實現有效融合。

2.對信息技術加以充分應用

在針對融資租賃企業的業態融合過程中，應當明確認識到信息技術對于業態融合的有著重要的促進作用，所以不斷變化的信息以及整體的業務和財務工作的開展，都需要做好更為核心信息技術的有效應用，在進行融資租賃企業的業務和財務管理過程中，要借助多樣化的信息技術和信息系統來增強管理融資企業的業務和財務的一體化管理水平，要實現有效的數據共享，要以財務營銷、物資、生產、基建等方式來推動整體的融資租賃企業的信息化管理，幫助實現業務流程和財務處理的共同發展。

3.提升管理團隊的專業技能和綜合素質

針對融資租賃企業的經營管控過程中，如果想要促進業務和財務的有效融合，必須積極構建更高素質財務管理團隊，尤其要結合整體的財務管理需要來推動整體的管控能力的進步和提升，要結合良好的團隊來推動財務領導能力、技術能力以及業務處理和分析能力的進步和提升，實際上，必須重視團隊的管理效益，才能夠打造出更高質量的專業團隊。

4.介入經營計劃

企業的經營發展過程中，必須落實更為完善、合理的規經營規劃，經營規劃應當進行基于企業的經營業務管理來展開。而實際上，企業的投資和生產經營根據整體業務部門以及各個財務部門來展開進行計劃，并不能夠實現系統性推動，尤其在涉及到財稅方面難以實現進步。在針對經營計劃的管控過程中，必須實現對成本和風險的有效控制，要通過財務方面的精細化管理，實現整體的資金的投入和產出，做好對于投入產出資金成本稅收籌劃等方面的綜合性考慮。

5.加強相關法律制度落實

在針對集體企業的業務和財務管理過程中，必須積極保障集團企業的工作流程、工作內容以及相應的管理監督方式，不斷提高法律法規的執行效果，有針對性推動企業集團自身的內控管理有序開展，從而幫助解決企業集團中所存在的實質性困難，有效減少因制度缺失導致的經濟損失。在針對企業的綜合性管控過程中，應當積極推動整體項目的落實和實施，建立監督制度。要結合審計責任進行制度落實，應當做好對審計結果的綜合控制，不斷提高審計的管控質量。在針對企業的內部實施管理過程中，應當根據企業和社會發展要求，做好對審計管理制度的優化創新，根據審計的技術和方法創新來推動企業的發展目標的落實，實現對管理制度的規范管控，不斷搭建更為完善合理的技術創新手段，推動企業可持續發展。

6.開展稽核審計

在融資租賃企業的經營發展過程中，企業一定要做好對自身經營業務和財務的綜合性管控，同時還要展開更為全面的督查。首先，要積極使用稽核審計的方式和方法，并且以財務部門核心來展開內部檢查；其次，還應當通過稽核審計的方式推動落實相關的審計工作發展。這就需要做好對融資租賃企業的有效的審查管理，而且其相關的內容涉及到更多方面，首先要結合業務部門自身的成本管控以及預算工作執行情況來展開。在進行融資租賃企業的內部審計過程中，還應當確保其業務管理工作的獨立性、完整性，做好對企業的財務業務部門的有效監督。在得到相應的審計結果之后，應當用對于其中存在的不完善的地方進行優化和改正，同時還應當確保整個改正完成之后，加強業務和財務的有序融合，幫助推動融資租賃企業的良好發展。

7.積極引進和培養高素質的復合型財務人才

針對企業的運營和發展，應當明確認識到專業的技術人才的重要性作用。很多地區的融資租賃企業發展過程中往往缺乏專業的人才團隊，部分企業工作人員往往沒有信息技術業務和財務方面的專業隊伍，導致難以有效地展開完善的融資租賃業務開展，所以應當積極地開展多樣化的教育培育，可以搭建起人才培育中心，強化對于工作人員的融資租賃業務和在職教育，以此來提高融資租賃企業的人才綜合性素質，讓更多員工能夠了解業務和財務的常識和信息化操作技能。當然還應當做好對于人才招聘的優化，要將融資租賃業務的專業性人才進行優先招聘，來吸納其他地區的人才來進行融資租賃業務開展，幫助促進融資租賃企業的發展。所以，在融資租賃企業的經營發展過程中，必須積極重視對人才的培養，而且還應當根據整體的經營發展需要，來推動整體的進步和提升。這就需要結合相應的業務和財務的知識，選擇更有高素養的復合型人才，實現對其整體的教育培訓力度的進步和提升，不斷帶動員工自身工作能力的進步。同時，在具體的工作開展過程中，還應當強化培養，實現業務、財務的有效融合，發揮出員工的綜合價值。

五、結語

總體來說，企業的經營發展需要根據市場的發展形式來展開推動和促進，尤其是在企業的經營管控過程中，必須根據相應的市場發展形勢來展開一定的推動，結合整體的企業的發展形式來促進整體的進步和發展，而在相應的財務管理過程中，必須根據相應的市場進行形式來展開推動促進。融資租賃企業業財融合有助于實現企業利益的最大化，有助于消除業財兩者間管理上的障礙與隔閡，加強財務部門對業務部門的服務有效性，增強財務部門對其它部門工作的監督，更合理化管控風險。另外，現階段的科學技術的飛速發展，能夠推動了業財融合的快速發展，融資租賃企業想要進行升級轉型，應該發展業財融合。企業自身的財務管理工作與業財融合項目具有緊密的聯系，所以融資租賃企業想要實現進步和發展，針對融資租賃企業業財融合現存問題，應當要做好對工具和管理會計方法的合理選擇，對信息技術加以充分應用，提升管理團隊的專業技能和綜合素質。同時還要根據具體的經營管理形勢來介入經營計劃，加強相關法律制度落實，有針對性地開展稽核審計，積極引進和培養高素質的復合型財務人才，幫助促進融資租賃企業的良好進步和發展。