王小川
當下我國農產品充分飽和,而差異化定位是產品市場搏殺、品牌開疆拓土的利器,能否做好差異化定位決定著農業品牌的成敗。
找準差異化,關鍵要把握市場趨勢,堅定“人無我有”的產品思維。隨著社會的不斷發展,在飲食需求上,人們正在從“吃得飽”向“吃得好”“吃得健康”“吃得有特色”轉變,這就對農產品品質提出更高的要求。主打紅棗產品的“好想你”,在不斷提升紅棗品質的同時,持續推出深加工產品創造新的市場空間,產品附加值更高了,成為新的市場亮點,也使得河南新鄭一舉扛穩“紅棗之鄉”的金字招牌。
找準差異化,重要的是看清自身優勢,做好品牌價值提煉,找準核心競爭力。面對國際奶粉品牌在國內的攻城略地,國內奶企在奶源地、生產技術等方面并無優勢,曾經一度手足無措。直至奶企飛鶴放棄既有競爭思路,從自身出發,利用“一方水土養一方人”的認知,喊出“更適合中國寶寶體質”的口號,讓外來奶粉品牌無法跟隨和模仿,才為國產奶粉的崛起撬開一片天地。
找準差異化定位,其實就是一個不斷挖掘品牌靈魂、不斷提煉品牌價值的過程。不論是區域公用品牌還是企業品牌,都是站在品牌價值和市場態勢的基礎上,將品質、技術、服務等優勢與消費訴求、競爭環境等糅合煉化,才能鍛造出競爭利器,讓環顧窺伺的競爭對手知難而退。對于目前國內多數農產品而言,這是一個短板,還有很長的路要走,也正因為此,給我們留下無窮的想象空間。