新形勢下做好氣田企業(yè) 黨建工作的實踐與思考

最好的黨建工作就是要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，將黨建這股強大的“紅色動力”注入企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)、各階段，多形式、多角度融入到各項工作中，助力蓬勃發(fā)展，達(dá)到“枝”繁“葉”茂，走向高質(zhì)量發(fā)展。因此，做好黨建工作，是新時代氣田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢，更好的落實和完善，進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作，對氣田企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

一、做好基層黨建工作的重要意義

1.做好基層黨建工作是履行政治責(zé)任的需要

中國共產(chǎn)黨由千萬個基層黨組織凝聚結(jié)合而成。基層黨組織的建設(shè)直接關(guān)系到黨的戰(zhàn)斗力，是一切黨的事業(yè)的落腳點。我們只有把基層黨建的工作看重做實，黨才有凝聚力、才有戰(zhàn)斗力。基層黨支部是黨的基層的中堅力量，是黨在基層各個政策的宣傳者與執(zhí)行者，承擔(dān)著極為重要的政治任務(wù)和有關(guān)的一些經(jīng)濟任務(wù)，所以加強企業(yè)黨支部工作起到了決定性的穿針引線之作用。

2.做好基層黨建工作是解決現(xiàn)實問題的需要

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。基層黨組織既是深化改革的“先鋒官”，也是保持穩(wěn)定的“穩(wěn)壓器”。當(dāng)前，氣田企業(yè)黨建工作面臨著一些亟待解決的問題，黨政融合不夠緊、創(chuàng)新方法不夠多、黨建品牌不夠亮、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)、隊伍作風(fēng)不夠?qū)崱⒇?zé)任落實不夠細(xì)等問題。如何破解問題，實現(xiàn)氣田企業(yè)黨的建設(shè)高質(zhì)量，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，是我們面臨的重大現(xiàn)實課題。

3.做好基層黨建工作是密切黨群關(guān)系的需要

基層黨組織擔(dān)負(fù)著組織實施的繁重任務(wù)，黨員靠基層組織去聚合，群眾靠基層組織去引領(lǐng)。充分發(fā)揮基層黨組織的拒腐防變功能，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到層層負(fù)責(zé)，是改善黨群、干群關(guān)系的一個主要途徑。基層黨組織擔(dān)負(fù)著樹立形象的特殊使命，我們黨組織的活動、黨員的言論和行為，為大家了解黨認(rèn)識黨提供了窗口，基層黨組織工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)全面貫徹新時代思想，用新時代思想提高黨建質(zhì)量，提升黨員修養(yǎng)，提高黨務(wù)能力。

二、做好基層黨建工作實踐與探索

氣田企業(yè)黨委發(fā)揮著把方向、管大局、保落實的作用，做好黨建工作事關(guān)氣田企業(yè)的發(fā)展道路和正確方向，因此，做好企業(yè)黨建工作至關(guān)重要。

1.抓住關(guān)鍵，突出基層黨組織班子建設(shè)

準(zhǔn)確研判單位黨的建設(shè)的總體形勢，使兩級黨組織班子成員切實認(rèn)清黨組織建設(shè)對于基層建設(shè)的至端重要性，真正把認(rèn)識統(tǒng)一到制度規(guī)定和上級的決策部署上來，增強抓好黨建工作的責(zé)任感和自覺性。始終貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，努力營造和諧穩(wěn)定的政治氛圍和環(huán)境。

2.立足培訓(xùn)，提升黨務(wù)人員業(yè)務(wù)水平

理論學(xué)習(xí)是培養(yǎng)理論素養(yǎng)、提升理論思維、用理論知識來觀察和解決實際問題的重要途徑和方法。只有在學(xué)習(xí)中觀大勢、謀大局、抓大事、抓落實，才能提升思維層次、放大決策視野、保證工作效果。企業(yè)黨委采取“線上+線下”培訓(xùn)等方式，通過設(shè)置實用性、指導(dǎo)性很強的培訓(xùn)課程，使基層支部書記和黨務(wù)工作者們開拓思路、精準(zhǔn)對標(biāo)、持續(xù)加力、做細(xì)做實黨建工作，為生產(chǎn)建設(shè)注入強勁工作動力。同時對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行問卷考試和效果評價，確保培訓(xùn)效果。

3.聚焦問題，補齊黨建工作不足和短板

“求木之長，必固其根。欲流之遠(yuǎn)，必浚其源”。配好配齊各級基層黨組織和機構(gòu)，完善基層黨組織的規(guī)章制度建設(shè)，加強對基層黨組織的監(jiān)督和管理，狠抓落實，做到“黨委管方向、黨支部管執(zhí)行、黨小組管日常”，使得各項黨建基礎(chǔ)工作和學(xué)習(xí)教育活動開展得更加扎實，更有成效。持續(xù)加強基礎(chǔ)工作、基本制度落實，做好晉升“六個一”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達(dá)標(biāo)驗收工作，成立黨建工作責(zé)任制落實工作督察組，對重復(fù)性問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實提高執(zhí)行黨建工作相關(guān)制度的嚴(yán)肅性和主動性。

4.緊扣主題，推進(jìn)黨建重點工作落地

抓落實體現(xiàn)的是一種奮斗精神，映照的是一種務(wù)實作風(fēng)，檢驗的是一種工作能力。制定企業(yè)黨建三年工作規(guī)劃，以黨建七大工程為著力點，以創(chuàng)建七大黨建品牌為目標(biāo)，制定時間表、繪制路線圖、細(xì)化任務(wù)書，抓支部書記、抓支委職責(zé)的落實、抓過程管控，抓考核問責(zé)，確保工作安排到位、落實到位、考核到位。在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合上促升級，以“八個融合”（目標(biāo)、組織、責(zé)任、制度、考評、隊伍、平臺、文化）細(xì)化工作措施，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況納入黨支部考核，把黨支部工作落實情況納入班子績效考核，以雙向掛鉤倒逼雙向融合，實現(xiàn)黨建工作提檔升級。

5.創(chuàng)新載體，增強黨工團工作合力

堅持為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的方針，以提高單位效益、增強單位競爭實力為各級黨組織的出發(fā)點和落腳點，堅決防止“兩張皮”現(xiàn)象。開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”活動，以新的傳播方式和教育方式開展黨建工作、組織生活和民主評議，提高工作水平和工作效率。開展“黨建+”、主題黨日、黨員模范崗等一系列活動，突出黨員身份，展示黨員能力，樹立黨員形象；活動貼緊生產(chǎn)經(jīng)營和崗位工作實際，做到內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)清晰，成效顯著。

6.加大考核，發(fā)揮考核指揮棒作用

細(xì)化量化考核黨建責(zé)任制考核內(nèi)容，科學(xué)合理地設(shè)置考核評價內(nèi)容，解決好評價什么的問題，使評價結(jié)果更準(zhǔn)確地反映工作實際。對黨建工作抓的好、成績突出的黨組織和個人，在進(jìn)行精神獎勵的同時，加大物質(zhì)獎勵力度，充分調(diào)動各方積極性。對黨建工作落實不力，述職評議靠后的支部書記進(jìn)行問責(zé)約談，倒逼職責(zé)落地。在黨員管理工作中，推行黨員積分制，促進(jìn)黨員履職，發(fā)揮模范帶頭作用。

三、幾點認(rèn)識和體會

1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好黨建工作的“根基”

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢，是推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的根本保證。在日常工作中，企業(yè)黨委始終高度重視黨的建設(shè)工作，形成黨委書記負(fù)總責(zé)、副書記親自抓，各支部書記具體抓的黨建工作格局，有計劃有步驟按節(jié)點抓實抓細(xì)黨建工作，扎實推進(jìn)黨建責(zé)任制落地，確保黨中央和上級黨委重點決策部署在氣田企業(yè)落地。

2.堅持創(chuàng)新方法是做好黨建工作的“源泉”

要創(chuàng)新工作思路，在布署黨建工作時，緊緊圍繞服務(wù)中心這條主線，結(jié)合單位、部門工作職責(zé)和重點工作，找好黨建工作和企業(yè)中心工作的結(jié)合點，使本單位黨建設(shè)工作與中心工作緊密結(jié)合，融為一體。要創(chuàng)新活動內(nèi)容，企業(yè)黨建工作要堅持與時俱進(jìn)精神，把握時代性和規(guī)律性。開展喜聞樂見的紅色革命教育活動、論壇、研討、演講、觀影等活動，增強了黨建工作的活力。

3.堅持抓實融合，是做好黨建工作的“法寶”

要堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同布署、同推進(jìn)、同考核，議大事、抓重點，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和整體的關(guān)系，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為本單位發(fā)展思路措施，抓好日常黨委各項工作落地落實。緊密圍繞氣田生產(chǎn)建設(shè)中心工作，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合，構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的黨建工作制度體系和責(zé)任體系，形成大黨建、大監(jiān)督、大融合的“一體化”運行機制，將黨建工作的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成工作優(yōu)勢，以黨建融合的新成效，全力保障氣田的高質(zhì)量發(fā)展。

4.堅持嚴(yán)考，是做好黨建工作的“利器”

建立科學(xué)規(guī)范、接地氣、操作性強的黨建考核主體體系，切實把黨建工作的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，形成重實干、求業(yè)績的目標(biāo)導(dǎo)向。探索建立“四感一度”的量化考核機制，建立以員工的公平感、歸屬感、安全感、認(rèn)同感和業(yè)績貢獻(xiàn)度為內(nèi)容的黨支部考核機制，形成凝聚人心的工作導(dǎo)向，逐漸形成“既要業(yè)績指標(biāo)，也要人心指數(shù)”的考核導(dǎo)向，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，確保黨建工作有效落實，切實將黨建工作轉(zhuǎn)換成推動氣田高質(zhì)量發(fā)展生產(chǎn)力。