堅持黨建引領 推動各項工作深度融合的實踐

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中五中全會精神為指導，以發揮黨建引領作用、落實年度黨建工作任務為抓手，注重思想引領，深入探究各項工作融合模式，為助推企業創新發展貢獻力量。

一、把方向掌好“領航舵”

堅定樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職”理念，把充分發揮黨委的政治核心作用作為加強和改進黨建工作的領航舵，以思想建設為先導、以制度建設為基礎、以組織建設為動力，以紀律建設為保障，全面加強黨委班子建設，有效發揮政治核心作用。

（一）以思想建設為先導，在學習中提升班子領航掌舵作用

一是堅持常態化學習不動搖，把黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、系列講話精神、黨規黨章和上級黨委重要會議、文件精神作為必學科目，每月組織黨委理論組成員集中學習，把理論學習常態化。二是堅持標準化學習不放松，制定中心組學習制度，列明學習計劃和時間表，把學習內容細化量化到每個月，嚴格按要求開展學習。三是堅持多樣化學習不拘泥，充分利用信息網絡，微信工作群、學習強國等平臺開展形式多樣內容豐富的學習。

（二）以制度建設為基礎，在履職中強化班子政治核心作用

一是建立健全規章制度，堅持制度優先，建立健全各項規章制度，規范權力運行，著力形成用制度管權、管人、管事的長效機制，先后制定了“三重一大”事項決策實施辦法、領導班子民主生活會制度、黨風廉政建設責任制考核辦法等，切實用制度規范人、權、事。二是嚴格落實黨委會前置審議程序，全年按需召開黨委會，研究審議相關議題，充分發揮圍繞中心抓大事議大事的作用，班子履職能力不斷增強。

（三）以組織建設為推進，在實踐中彰顯班子定向把關能力

一是嚴格落實領導班子雙重組織生活制度，領導班子成員編入基層黨支部，堅持做到“5 個帶頭”，以普通黨員身份參加所在支部的組織活動，切實起到示范引領作用。二是做好基層黨組織結構調整，對公司范圍內各經營實體黨組織建設情況進行統計梳理，按照應建盡建的原則，督促符合條件的項目公司完成黨組織設立和換屆選舉工作，實現黨組織全覆蓋。

（四）以紀律建設為保障，在監督中強化班子拒腐防變能力

一是守諾重責，層層壓實責任，每年簽訂黨風廉政建設責任書，層層壓實責任，切實履行起領導班子“一崗雙責”責任。二是防微杜漸，重點管控關鍵崗位、關鍵環節，對包含領導班子在內的所有人員建立《崗位廉政風險識別防控表》，定期梳理更新，年底形成部門自查，強化對重點崗位、關鍵環節的廉政風險防控全周期管理，形成工作閉環，確保新業務流程安全、有效運行。三是明確考核，強化督導檢查，制定黨建及黨風廉政建設責任檢查考核體系，明確考核細則，強化督導檢查，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入各項目公司總體規劃和領導班子考核的重要內容，督促做到與業務工作、分管工作緊密結合、全面部署、分責落實、嚴格考核，形成“一把手”抓全面負主要責任、分管領導抓分管負直接責任的領導機制和工作責任機制，切實把黨風廉政建設主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手里。

二、管大局牽住“牛鼻子”

一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟。黨的基層組織是工作和戰斗的基礎，只有基層支部堅強有力，廣大黨員奮發進取，才能充分顯現黨組織的戰斗堡壘作用。我公司現有轄屬32家項目公司，擁有員工2000 余人，其中公司黨委垂直管理黨組織20 家，黨員500 余名，公司重點從著力點、關鍵點和制高點三個基本，牽住加強和改進黨建工作主體責任的“牛鼻子”，開創基層黨建工作新局面。

（一）找準著力點，筑牢規范建設固化提升

一是扎實開展基礎黨建工作，嚴格制度建設，指導各項目公司新建黨支部著手建立三會一課、三重一大決策制度、黨員學習制度、紀檢監察等相關制度，進一步明確各項目公司黨支部在議事范圍、議事程序、議事紀律及監督檢查各環節的權責。二是嚴格黨員發展，制定各個階段的黨員發展臺賬，嚴格按程序線上線下同時發展；嚴格黨費收支管理，設立黨費專用銀行賬戶，建立黨費收繳信息臺賬，實行專人管理，確保所有黨費嚴格按標準收繳并及時足額上繳。三是執行黨建工作月度反饋制度，公司連續三年試行黨建工作月度反饋工作機制，各支部黨建活動開展的及時性、規范性顯著提高，通過“一月一表”，黨委下任務抓落實，確保當月的黨建重點工作目標明確、落實到位，清晰掌握各支部工作開展情況，及時針對不足之處進行指導，充分發揚“釘釘子精神”，真正將基層黨建工作抓實抓牢，進一步完善基層黨支部規范化建設。四是開展黨務專項培訓，組織開展基層黨務工作者專項培訓，針對規范化黨支部開展的具體要求、標準和工作重點，進行專項培訓。五是開展規范化建設專項巡查，采用點面結合、反饋整改方式對各基層黨組織工作開展情況進行專項巡查督導，以巡查促黨建、以黨建抓管理；采用“查、談、幫、促”全面問診方式，對直屬黨組織的政治建設、支部規范化建設、黨建工作主體責任、組織建設、黨員隊伍、干部隊伍管理、企業文化、工團組織建設、黨風廉政建設等工作完成情況進行全面“問診把脈”。

（二）把握關鍵點，開展特色活動優化創新

按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路，鼓勵各基層黨組織積極創新，打造特色支部建設，一年時間內，公司內條件相對成熟的黨組織紛紛創新方式方法，特色化建設初見成效，“學習型、規范型、廉潔型”三型黨支部建設、黨建與文明創建融合發展新模式以及“以黨建文化引領企業文化以企業文化促進生產經營”理念推廣模式，受到上級黨委的高度評價。

（三）占據制高點，突出文化塑造內化提高

“十年企業靠制度，百年企業靠文化”，公司發展壯大離不開全體員工上下一心的精神、信念及價值觀的培養，公司黨委堅持以黨建文化引領企業文化，以企業文化凝聚人心，在全公司上下營造了濃厚的文化氛圍。一是積極開展豐富多彩的黨建文化活動，積極開展評先樹優活動，組織開展黨務相關培訓，多種形式宣傳世界環境日，開展慶祝建黨節系列活動、開展濟危扶困、愛心幫扶、愛老敬老、志愿服務等群團共融系列活動，開展廉政學習月專項活動等，為進一步規范和提升公司黨建工作科學規范化水平奠定了堅實基礎。二是大力宣傳企業文化建設。定期制作黨群信息簡報，通過微信公眾號、H5、電視臺線上直播等新的多媒體形式積極進行公司黨建及企業文化宣傳，增強企業文化宣傳在基層傳播力度，積極營造全員學習、全員參與的良好氛圍。

三、保落實激活“源動力”

公司在實踐中逐步提煉出“以黨建文化引領企業文化，以企業文化促進生產經營”的思路，黨委領導作用持續增強，將黨建文化與企業文化相融合，切實發揮黨建引領企業發展的核心作用，推動基層黨建和生產經營相互融合，完成了各項主要經濟指標的穩步增長，促進了企業良性發展。

（一）黨的建設與企業發展相融合，科學管理有創新

一是共享管理成果顯著，公司根據工作需求，建立健全相關業務部門，最大化實現核心管理需求，逐步實現深度管理和精細化管理，共享管理成果顯著。二是區域化管理高效推進，公司緊跟上級要求，加快改革步伐，持續推進高效能區域化管理模式，區域化管理由公司內部提供相應的人力、技術等資源支持，高度集中項目公司優勢資源，最大程度提升各區域公司的人均效能和技術管理水平。

（二）黨的建設與專項業務相融合，生產經營有突破

公司黨委充分發揮黨建引領作用，督促幫助各項目公司發揮黨組織戰斗堡壘作用，重點在生產經營工作中自我加壓，在開拓市場、新增項目、創新成果、專項治理、經營解困中不斷破題前行，實現公司收入年年增長的良好局面。

黨的建設始終是國有企業的獨特優勢，是企業核心競爭力的重要組成部分。公司黨委繼續不忘初心，始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”的思想，將黨建業務與生產經營緊密結合，真正調動和激發起各項工作的活力，把黨建轉化為生產力和驅動力，上下協同，凝心聚力，促使公司各項事業不斷取得新突破新成績。