對企業離退休管理工作的思考

文｜陳艷玲

在企業的管理工作中，離退休人員的管理工作是一項繁瑣而又多樣化的綜合性工作，不但涉及的內容多，而且還政策性也比較強，黨的政策方針與法規有沒有得到全面的落實，直接可以從離退休管理工作中體現出來，這也是離退休人員能否安享晚年的重要工作任務。當前社會的發展非常迅速，離退休人員在價值觀念與思想觀念上都需要進一步的改革與創新，在深刻變化的過程中也存在著一系列的問題值得重視起來，管理人員如何將這一工作完善落實好，不但是企業的責任，更是社會的責任與任務。因此，如何創新企業離退休人員的管理工作是當前非常重要的任務，做好離退休人員的創新管理工作，不但可以建設一個和諧穩定的企業，同時也對社會與企業的發展有著非常重要的意義。

隨著社會經濟與科學信息化的發展，我國對于企業的離退休人員的管理愈發重視，同時也出臺了有關這方面的政策，維護離退休人員的合法權益，油田企業的離退休人員管理比較復雜而又繁瑣，這也是當前油田企業管理工作中的一項難題，對于管理人員來說，無疑是一個新的挑戰與實踐，對于離退休管理工作的實施效果，也會對在職工作人員造成了一定的影響與意義，因此若想進一步的促進企業的穩定與可持續性發展，首先就要加強離退休工作的管理。從日常工作分析，離退休管理工作是一項比較繁瑣而又復雜的工作類型，它涉及到的問題比較繁瑣而又廣泛，因此，加強企業離退休工作的管理工作也是響應黨的方針政策的重要體現，認真貫徹落實黨的相關政策與法律法規，而針對于當前的現狀來看，企業的離退休管理人員與企業發效益息息相關，需要進一步的開辟有效途徑進行創新與提升。

一、離退休管理工作面臨的形勢

（一）企業離退休管理機制形式落后，缺乏創新

當前社會發展不斷進步，經濟體制也發生了很大的變化，在這樣的大背景下，我國大部分的企業對于離退休人員的管理制度還沒有達到創新的標準，在管理形式上也相對落后，隨著工作的不斷推進，企業的離退休管理工作遇到了很多的困難與全新的挑戰，一系列問題的存在都影響著企業的進步與發展，這也是我國大部分企業的現狀與通病，而企業的管理部門也需要高度重視起來，加強對于企業離退休管理工作的效率與質量，這也是內部工作人員的重要目標與任務，加強創新工作是當前重要的途徑，這對于企業離退休人員的管理也是沒有益處的，需要高度重視起來，進一步的完善管理制度。

（二）企業離退休人員的年齡結構差異相對有些大

油田企業近幾年來的離退休人員年齡差異有些大，并且也呈現出了多樣化，當然這些問題也是很難避免的問題，只有管理部門根據實際情況進行不同的管理與調控，隨著離退休人員的增多，其中也有一部分己經進入高齡化，其中也有一些患病的存在，甚至有些離退休人員的子女并不在身邊，身心健康都存在著一定的問題，這些問題也直接影響了離退休管理部門的管理工作開展，需要進一步的加強創新管理體制，因時制宜的進行調整與完善。

（三）離退休人員居住地分散，管理難度大

企業的離退休人員大多數分散的地方比較多，管理起來也比較麻煩，同時，老同志離退休后常住地不集中且流動頻率快。有的住在市區，有的住在郊區，有的跟隨子女居住于外地，流動頻繁加上交通不便、信息不暢等因素，給管理增加了難度。分散的位置有的比較遠，這對于管理人員來說，也造成了一定的困擾，管理起來也非常的不便，對于整體的管理質量也帶來了一定的影響，這個問題也是當前比較重要的一項任務。

（四）缺乏完善的離退休管理工作體系

目前，企業的離退休人員數量也在不斷的增加，而通過當前的管理工作來看，油田企業的人事管理制度也存在著一定的負面問題，離退休人員的情況本身就比較復雜與繁瑣，對于當前的油田企業來說，這些離退休管理事項也是企業發展的前提鋪墊，通常是由后勤人員完成，在這樣的大環境下，離退休管理工作也是需要進一步的創新與提高管理，這也是企業發展的根本條件與未來的發展途徑。

二、新形勢下做好離退休干部工作的思考

（一）推合理的利用信息化手段來推進離退休管理工作的進步

在當前的新形勢下，可以為離退休人員多提供娛樂的方式，可以通過現代化手段搭建學習交流平臺，通常數字化的方式來加強內部交流與互動的內容，促進離退休工作的管理進展，同時也可以組織一些娛樂活動將他們緊密的聯系在一起，這樣的活動不但對他們的生活熱情帶來一定的提高，同時也鼓勵老同志通過信息化手段對離退休工作提出好的建議，提高工作水平。

（二）積極開展健康向上的文體活動以豐富老同志業余生活

在當前的時代發展背景下，企業的退休人員的業余生活也需要不斷的豐富與創新，因為要積極的開展文體活動，不斷的完善硬件設施，進一步的建立活動中心的內容與設施，同時還要根據實際情況搭建活動平臺，鼓勵離退休人員的老年生活以及文學創作，提高他們的生活熱情。

（三）加強對離退休管理機制的管理與創新

企業在加強離退休人員的管理工作過程中，還需要結合自身的實際情況來提升管理水平與質量，建立一套完善的管理體制與制度，根據不同的管理人員情況來安排工作，注重離退休工作人員的綜合素養與專業水平，主動的為離退休人員送去關愛與溫暖，讓他們安享自己的晚年，對于管理模式也要進一步的創新與改善，不斷的改善離退休人員的管理機制。

（四）不斷提高對于提退休管理工作的認知

企業離退休管理工作具有很高的繁瑣性與復雜性，如今來看，離退休人員的年齡普遍比較高，也有一部分離退休人員甚至進入了高發病的階段，對于他們進行的管理工作勢必會比較繁瑣，將這些事情都需要更進一步的提上日程，當前來看，企業的離退休管理工作還需要得到各方面的努力與支持，不斷的開拓創新途徑加強管理工作。我們都知道，中華民族的傳統美德就是尊老愛幼，為了更好的弘揚這一傳統，更應該加強離退休人員的管理工作，為他們帶來溫暖，使他們的退休生活更加精彩與溫暖，確保他們的合法權益得到維護，進一步的保證社會的穩定的健康發展。

（五）需要構建一套完善的離退休管理工作的體系與制度

企業離退休管理工作的實施效果與管理體系管理制度有著非常重要的關系，因此，在企業加強離退休管理工作體系的過程中，需要構建一套完善的管理體系，來提高服務質量與效率，所以對于己經重組成的國有企業退休人員應該將他們納入社區管理中，以離退休工作人員解決好檔案管理工作等一系列問題，管理制度與管理體系的重要性不言而喻，合理的利用這些考核標準與績效可以更好的做出綜合評價，將工作人員的積極性全面的調動起來。

（六）進一步加強隊伍建設的管理

企業離退休職工管理正在不斷的向現代化與信息化進展，具備非常顯著的政策性與政治性，同時還要加強企業職工隊伍的建設與創新管理，對于工作人員的業務能力培養也需要高度重視起來，主要是體現在多個方面的積累與學習。企業離退休職工的管理與企業的長遠發展有著非常重要的關聯，對于他們的政治素養也需要高度的管理與塑造，職工的愛崗敬業的精神與不畏艱難的精神都需要進一步的創新與改善，使他們在工作中更加能夠腳踏實地的進行。在當前的大環境下，企業離退休職工的管理工作建設應該具備更加明顯的特色，積極的進行創新，敢于初中，不斷的加強與深化對于離退休人員的管理工作地行，使得這項工作更加的穩定與具備更高的持續性。

通過本文分析，企業的離退休管理工作是企業發展與創新的重要保障與基礎，企業管理層需要高度重視職工的離退休管理工作，確保管理制度與新時代相呼應，共同發展，同時還要調動離退休職工的積極性與主動性，持續不斷的關注企業的發展與創新，不斷的為企業的高質量發展做出貢獻。當今社會發展非常迅速，尤其是油田企業發展更是非常明顯，在日常的離退休管理工作中，內容比較復雜而又繁瑣，涉及的內容也比較廣泛，需要高度重視離退休管理工作的質量與發展態勢，畢竟離退休管理人員也是企業發展的一部分，與企業發效益有著重要的關聯，所以，在油田企業發展中，更應該高度重視離退休工作人員的管理措施與方式。