文|趙 峰
黨建工作做實了就是戰斗力、做好了就是生產力、做細了就是凝聚力。面對低油價常態化和疫情防控的雙重考驗,如何主動適應新時代企業改革發展,需要把黨建第一責任與發展第一要務有機融合,充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,進一步強健企業黨建根基,以提質增效的成效檢驗黨建工作質量,對黨組織引領企業治理提出了新的要求,成為新時期黨建工作務實創新的重大課題。
習近平總書記指出,要明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,使黨組織發揮組織化、制度化、具體化等作用。廠黨委堅持政治引領為先,突出頂層設計,以“精準識變、精確施策、精心組織”三個引領,把黨的領導轉化為推進企業發展的具體舉措和強大動力。
1.精準識變把方向。按照油田公司高質量發展的總體規劃,突出企業長遠發展戰略考量,立足企業生產經營實際,班子成員以歷史為根基、以現實為依據、以未來為目標,將“頂層設計”與“目標導向”相融合,以新發展理念為指引,破解發展難題,厚植發展優勢。
2.精確施策管大局。堅持“三重一大”決策制度,深化提質增效專項行動,突出“九項工程”核心,依托“項目制管理”,創新集成由12 個系統、31 個項目、73 條措施構成的專項實施方案;黨政主要領導統領專項行動,黨委委員承辦相關項目,抓緊工作步驟、抓實工作舉措,同力抓好重大工程、重點項目、重要任務見實效。
3.精心組織保落實。把“產量穩一穩百穩、成本降一降百降,安全順一順百順,隊伍和一和百和”作為黨建工作的出發點,依托“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動,運用金海之潮、金海之光等“十個金海之”,有效搭建信息直通平臺、素質提升平臺、清廉人生平臺、精細管理平臺、創先爭優平臺、典型選樹平臺、親情關愛平臺,將廣大黨員干部、職工群眾的智慧力量凝聚起來,使之成為高質量發展的最強支撐、最大優勢和關鍵力量,促進采油廠各項工作部署落實落地。
黨的十九大報告明確提出:“要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。”廠黨委運用“達標晉級、積分管理、先鋒創建”三個載體,切實推動基層黨建全面進步、全面過硬,為高質量發展提供堅強的組織保障。
1.打造“堅強堡壘”。落實“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動部署,持續開展黨支部達標晉級,搭建黨員教育、黨員管理、創先爭優“三個平臺”,抓好黨支部的組織生活、作用發揮、陣地規范“三項建設”,做好扁平式管理黨支部設置和換屆選舉;通過黨組織書記黨務知識考試、講專題黨課、述職述廉評議,打造能干事、干成事、不出事,有理想、有操守、有底線的過硬黨務干部隊伍;編制《基層黨組織工作流程》,形成“方法+流程+實錄”標準化建設體系,實現了業務顯性化、流程標準化、管控精準化。
2.鍛煉“過硬隊伍”。通過“三維度”構建積分體系、“三環節”嚴格積分評議、“三延伸”發揮積分效應,構建了科學評分標準、公開透明量化、強化激勵約束的黨員積分管理評價體系;常態化制度化開展“兩學一做”學習教育,運用“三會一課”、主題黨日、民主評議、崗位描述等組織活動,增強了隊伍的內生動力;開展“踐行一線工作法、千名黨員進班站”活動,以工作作風“大轉變”推進管理水平“大提升”。
3.激發“先鋒引擎”。將黨內創先爭優主題實踐活動,作為深度融合的有效載體,組織各級黨組織和廣大共產黨員,以“共產黨員工程”為載體,推進科技攻堅創效;以“共產黨員責任區”為載體,促進精細管理創效;以“共產黨員先鋒崗”為載體,促進節約挖潛創效;以“共產黨員突擊隊”為載體,促進生產提速創效。
習近平總書記指出,要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。廠黨委進一步明確年輕干部的培養途徑,有針對性地加強年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業訓練,推動年輕干部練內功、強筋骨、勇擔當。
1.開辦《習近平談治國理政》第三卷讀書班。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以副科級以上黨員干部為學習主體,吸收副科級后備干部參加,采取領學人方式,促進黨員干部不斷深化對黨的理論創新成果的理解和把握,進一步筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,把學習成效轉化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動。
2.開展常態化警示教育。充分利用典型案例和懺悔錄,以案釋德、以案釋紀、以案釋法,持續開展“講腐敗案例,悟清廉人生”警示教育活動。結合不同科室、不同等級干部的分管業務來講腐敗案例、腐敗結局,通過一個個血淋淋的案例,讓黨員干部從中受到警示、警醒,進一步增強全體黨員干部的規矩意識、紀律意識、黨員意識、黨的干部意識。
3.開展成長和引路行動。依托勞模座談會、青年人才座談會、科研人員主題黨日,引導各級勞模、青年人才和科研人員,充分發揮技術創新“領頭雁”、精細管理“智囊團”和人才成長“傳幫帶”的作用;共享先進集體和個人的典型經驗,引導黨員干部在增儲上產、提質增效、科技創新、全員攻堅上奮斗奉獻。
4.開展實訓、實踐活動。持續完善職工職業生涯發展五大通道,大力開展勞動競賽、合理化建議征集、職業生涯展報、創新工作室、青工油水井分析等活動,將練兵內容拓展到全領域、全時段、全要素,最大限度發揮人才優勢和創新活力,以實訓、實踐活動鍛煉提升“全員創新創效”的擔當本領。
習近平總書記指出,各級黨組織特別是基層黨組織要在聯系服務群眾上多用情,在宣傳教育群眾上多用心,在組織凝聚群眾上多用力。廠黨委發揮文化聚心、關心聚力、創效聚智“三大職能”,夯實職工群眾與企業“共識、共興、共榮”的思想基礎,集聚企業發展的正能量。
1.以企業文化感召人。創新開展“十個金海之”企業文化建設,為高質量發展凝心鑄魂。依托“金海之潮”報紙刊發、“金海之聲”廣播站廣播、“金海之星”黨員干部員工“應知應會,百問不倒”口袋書學習、“金海之美”攝影展、“金海之光”電視新聞、“金海之歌”廠歌創作、“金海之人”典型選樹、“金海之閱”讀書會、“金海之悟”警示教育等生動實踐,有思想、有溫度、有色彩,凝聚起“全力戰嚴冬,全員轉觀念,全面勇擔當”的思想共識。
2.以關心關愛溫暖人。采取“人本、融合、對標、互促”的工作思路,對基層職工生產、生活區域41 個點處,進行了完善性的設計,將真心、愛心、放心、安心、開心“五心文化”植入人心;以評選“最美家庭”為載體,集中展示當代職工家庭的精神風貌,引導職工以家庭的平等、文明、和諧、穩定,助力“愛國、愛企、愛家”、“向上、向好、向前”的文明新風尚;運用“喝上一碗綠豆湯、吃上一根涼雪糕、洗上一個溫水澡、用上一個驅蚊器、使用一個清涼杯”的“五個一”送清涼工作,讓基層職工的幸福感、責任感在“班站之家”升級。
3.以創新創效激勵人。充分發揮“四金”平臺優勢,在創新創效上狠下功夫。依托節約挖潛“金算盤”班組成本分析活動,實現82 個班站全覆蓋;依托創新創效“金碩果”創新工作室,立項14項創效66萬元;依托合理化建議“金點子”征集活動,征集合理化建議121 條,發放專項獎勵資金1 萬元;依托隱患識別“金眼睛”群眾性安全監督哨活動,共查找事故隱患和職業危害196件次,筑牢生產經營“零事故”的防線。