加強交流與溝通促進石油企業思想政治工作

文｜王桂同

思想政治工作無論是對一個國家還是對一個企業，都是至關重要的。石油企業作為我國國有企業中的一員，是我國的支柱型大型企業，思想政治工作在其發展過程中的作用更加顯著，其成果直接影響企業的成敗與發展狀況。隨著全球化進程不斷深入，石油企業的整體環境發生了巨大的變化，這對企業員工的工作態度和思想觀念有著較大的影響，因此，在石油企業進行思想政治工作是十分必要的。思想政治是企業發展的重要精神支撐，對企業的生產和經營過程有著重要的指導性作用。隨著我國改革開放進程不斷深入，國際環境發生重大變化，我國石油企業的內部和外部環境都發生了巨大的改變。與此同時，石油企業的思想政治工作也迎來了新的困難和問題，面對國內外環境的重大變化，石油企業應當注重思政工作體系的建設和改革，只有使之適應環境的變化，才能夠為企業奠定堅實的思想基礎，才能夠在企業的生產和經營中發揮更合理、更科學的作用。

一、思想政治工作的意義和作用

（一）確保國家石油的安全

石油企業的思政工作內容與國家石油的安全問題是密不可分的，其在一定程度上也影響著企業員工的發展前景。在我國經濟發展的新階段時期，石油企業應當重視員工的思想政治教育，培養員工樹立正確、積極的價值觀念，鼓勵員工盡職盡責，積極進取，從而使得員工樹立強大的民族自信心，將國家石油的安全問題視為自己的重點工作任務，進而為國家石油的安全提供有力的保障。

（二）提高石油企業的核心競爭力

對職工不定期的進行思政教育，能夠有效引導職工嚴格遵守企業的規章制度，按照正確的思想和方針來完成自己的工作，這樣不僅能夠提高企業職工的整體素質，也能夠在一定程度上減少企業的相關管理費用，能幫助企業提高自身的核心競爭力，使得企業的經濟效益和社會地位得以提升。

（三）重視企業文化的建設

不定期、適時的思想教育，能夠在一定程度上改變職工陳舊的思想觀念，能夠讓員工深刻體會先進的企業文化，使得員工認識到自己不是工作的機器，而將其看作是提升自己和發掘自身潛力的過程。企業負責人應將企業員工的行為和企業文化看成一個整體，讓員工擁有較強的責任心和集體感，從而使得員工的核心價值觀與企業文化趨于一致，這樣不僅能夠加快企業文化建設的進程，也能夠使得企業員工的責任心和集體感不斷增強。

二、石油企業思想政治工作中存在的問題

（一）企業的機制有待更新

隨著我國經濟發展進入新階段，石油企業的傳統機制滿足不了新的需求，部分機制陳舊，雖然其在短期內還能夠發揮一定的作用，但就長遠來看，其不能夠適應環境的變化，不能夠推進企業的長期發展，因此，石油企業的機制亟待更新。就目前的情況而言，部分企業的思政工作板塊仍被看作是獨立的工作內容，與企業的經營管理存在脫節現象，工作范圍較為狹窄，方式方法較為落后，其成效不夠明顯，并沒有給企業的發展帶來顯著的積極影響。因此，符合時代發展特征的機制顯得格外重要，只有適應時代變化的思政工作機制，才能夠促進石油企業的成長和進步，才能夠更有利于石油企業的長遠發展。

（二）企業的創新意識缺乏

在石油企業的職工集體中，部分成員的創新意識不足，其不愿意改變傳統的觀念，習慣于用舊的思維方式去解決所有問題，但隨著時代的發展和思想的進步，陳舊的思維模式存在著較大局限性，不能夠為企業的發展帶來正向和積極的影響。同時，在部分石油企業中，很多組織有較大的工作壓力和較多的工作任務，未能找到合理的方式去提高職工的綜合素質和能力，思想觀念較為落后，與目前石油行業的發展狀況不完全相符，未能正確意識到企業存在的問題和不足，因此，這樣的思想境界不能夠為企業發展和進步提供有力的支撐。不管是企業職工還是企業的領導者，創新意識都是必需的，只有形成一定的創新意識，才能夠促進成員的自我完善和成長，這樣才能夠適應社會的進步和時代的發展，否則就會與時代脫節，進而不利于企業的長久發展。

三、石油企業思想政治工作的改進措施

（一）構建符合時代的規章制度

企業應當構建一個符合社會發展形勢、靈活的制度體系，明確規定各部門和各成員的具體責任，形成一個共同管理、共同負責的機制。通過構建明確的責任制度，企業成員能夠明確自身的職責范圍，承擔起相應的責任，真正落實好自己的工作義務；通過構建科學、符合實際的績效考核制度，保證考核的最終結果透明化，將獎懲制度分級化，形成一種良性競爭，使企業成員在競爭中不斷成長和進步，進而使得企業成員的能力和綜合素質得以提升；通過構建完善的崗位培訓體制，不定期地對相應崗位成員進行思想和能力培訓，從而使其不斷了解行業的新知識，將思想教育巧妙結合到日常工作出現的具體問題中，進而使其能夠更快地適應變化的環境，并受到先進思想的感染和激勵。

（二）加強人文關懷

管理首先是要做到尊重人，尊重是多元和相互的。因此，作為石油企業的領導干部，在受到尊重的同時，也要學會關心員工。在日常的管理中，企業領導不僅僅要重視員工工作方面的成就和能力，也要在精神層面了解和關注員工的狀況，仔細聽取員工內心的想法，了解其工作中存在的問題和疑問，合理滿足員工的訴求，讓員工感受到被尊重和被關懷的感覺，這樣既能提高企業的凝聚力，也能夠提高員工的集體參與感，進而使得員工更加主動地為企業工作，為石油企業創造更多的價值。當員工的想法受到重視時，會大大增強其自身的集體感和責任感，從而將自己融入到企業的發展中，進而為企業的發展奉獻自己的一份力。

（三）強化帶頭作用

石油企業負責人和相關干部在企業的工作中主要起著管理和引導作用，其應當在自己的職責范圍內做到親力親為，不能出現濫用職權安排其他人員代辦的現象。在領導進行思想教育工作時，其應當將與企業員工的績效考核進行有機結合，通過科學的手段進行結果的評判，采取適當的激勵機制，這樣能夠綜合全面地評價企業員工的品德和能力狀況，也能讓員工意識到思想政治的重要性，而不能僅僅將重心放在工作業績中。同時，企業領導應注重自身綜合素質的提升，積極主動學習新的知識和技能，要不斷提高自身的綜合能力，將新的思維方式和技能適時與企業員工進行分享，從而使得企業整體處于成長進步的階段，而不是停滯不前，先進的領導團體在一定程度上能夠帶動企業的發展，讓企業內部成員培養不斷學習的習慣，要在工作中實現自我價值的提升，而不是簡單重復地完成自己的工作任務。

（四）建設思想政治工作隊伍

石油企業的思政工作應首先遵循黨的統一領導，因此建立一支專門負責石油企業思政工作的團隊則顯得尤為重要，這樣能夠更具針對性地進行思想政治工作建設。在選取隊伍成員時，企業應當建立一支以黨員干部為首，同時也應包含行政和其他生產經營等部門的職工在內的團隊。石油企業的思想政治工作不能單獨由干部來執行，應當廣泛接納石油企業各部門的成員，鼓勵大家積極參與，調動企業整體的積極性，讓每一個企業成員都意識到自身的價值和意義，這不僅能夠使得思政工作的開展得以公平化，也能夠使得員工真正參與到企業的建設中，從而更加主動地配合和協助思想政治部門的相關工作，并自覺將思想政治教育融入到自身的發展規劃中。這樣在一定程度上能夠減輕隊伍的工作壓力，也能夠從根本上提升石油企業員工的思想道德素養。

隨著社會的進步和國內外環境的巨大變化，我國石油企業的思政工作仍具有一定的局限性和進步空間，因此，加快企業思政工作建設和改革具有十分重要的意義。就當前石油企業的思政工作方面而言，可發現其存在思政工作機制待更新、創新意識缺乏、人本思想欠缺以及帶頭作用不足等問題，因此，石油企業可采取構建符合時代的規章制度、加強人文關懷、強化帶頭作用和建設思想政治工作隊伍等措施，對石油企業存在的思想政治問題進行改進，從而使得員工的綜合素質和思想境界得以提升，為企業的未來發展提供一定的思想基礎保證。