加強黨建工作 促進企業發展

文｜方 芳

新時期石油企業發展面臨新的挑戰，做好黨建工作，以黨建引領企業創新發展，既是石油企業突破發展困局、激發創新動力的重要途徑，同時也是石油企業獲得持續發展的重要要求。基于此，本文對石油企業加強黨建工作的有關內容進行了簡單的分析和探究，以期為新時期石油企業黨建工作的高效開展提供一定的參考。

黨建工作的開展效果與石油企業的生存發展之間息息相關，加強黨建工作，不僅是石油企業提升傳承優良傳統、強化企業核心競爭力的重要要求，同時也是石油企業在新時期應對改革發展挑戰、抓住難得發展機遇的重要措施。石油企業應當對當前黨建工作中存在的短板進行明確，結合企業發展實際，創新黨建工作方法，提升黨建工作效能，促進企業持續健康發展。

一、當前石油企業在黨建工作方面存在的主要問題

（一）重業務輕黨建

目前有部分石油企業在管理方面存在著重業務、輕黨建的現象，將工作的重心放在保障企業安全生產、提高企業工作效率、提升產出效能等方面，黨建工作開展不夠深入、甚至是流于形式。導致這一問題的主要原因，是石油企業的經營管理者沒有認識到黨建工作的重要意義，對黨建工作的開展支持力度不夠，很多黨建工作的管理制度無法真正地落實到位，形成了黨建工作邊緣化的管理局勢，這既不利于黨建工作的順利開展，也影響了石油企業發展的持續動力。

（二）黨建工作方式落后

時代在變化，人們的思想、喜好也在發生改變，石油企業黨建工作方式與現代工作者工作發展需求之間存在脫節甚至矛盾，這是很多石油企業在黨建工作方面存在的最大問題。換句話說，石油企業沿用過去的、陳舊的黨建工作方式，已經不能滿足“80 后”“90 后”甚至是“00 后”的工作思想、態度引導以及個人職業發展需求。比如以會傳會、以文件下發文件這些落后的黨建工作方式根本無法在現代工作群體中起到教育、引導和指導落實的作用，甚至還會讓人產生“黨建工作就是形式主義”的錯誤認知，機械的說教式培訓教育、枯燥的黨建教育方式等都是急需改進和創新的主要方面。

（三）企業黨風廉政建設不夠完善

黨風廉政建設是石油企業黨建工作的重點，但是有部分石油企業在黨風廉政建設方面沒有形成健全的、長效的工作機制。實際上，為了強化企業內部風清正氣的發展環境，石油企業的紀律審查委員會、審計、法務、組織、工會以及職工代表委員會等相關部門和組織應當通力合作，形成黨風廉政建設的聯防聯控管理機制，但是在實際中，很多部門，如職工代表委員會的權力沒有得到有效的體現，審計部門的監督管理職能受到影響等，這些都導致了石油企業黨風廉政建設工作的邊緣化、形式化。

（四）缺乏行之有效的激勵管理制度

從整體上來說，黨建工作在石油企業發展中的引領示范作用發揮不足，企業黨員在先鋒模范作用方面發揮的作用很小，很難在企業內部形成健康、積極的黨建文化氛圍。一方面，這是由于黨建工作的制度不健全、落實不到位，比如組織生活會開展不夠深入，有些自我批評和相互批評敷衍了事，根本起不到任何激勵、監督的作用。另一方面，石油企業的激勵管理制度不符合發展實際，很多石油企業在激勵方面仍然留有“大鍋飯”“鐵飯碗”的影子，在升職、加薪方面存在“論資排輩”的做法，這些嚴重影響了優秀人才的上進心，也很難激勵人才進步和發展。

二、加強黨建工作促進企業發展的措施和方法

（一）將黨建工作與現代企業管理制度的建立結合起來

目前，石油企業正在建立健全現代企業管理制度的道路上摸索實踐，為了更好地提升黨建工作效果，也為了促進企業現代管理制度更加完善，建議將黨建工作與現代企業管理制度的建立結合起來，充分發揮“黨領導一切”的發展理念，促進石油企業經營管理更加科學、規范、有效。首先，應當將黨委領導核心融入石油企業的法人治理結構當中，在企業重大事項決定、重要干部任免以及重大項目投資方面先在黨組織會中形成決定，然后再按照企業事項管理程度經董事會、經理管理層級等，也就是說，將黨組織管理前置，這樣既能夠保證重大事項、決策的正確方向，又能夠提升黨建工作的地位。其次，在企業領導層級構建方面堅持“雙向進入、交叉任職”的制度，強化企業領導對黨建工作的重視程度。另外，為了在企業內部形成良好的黨建工作氛圍，提高廣大職工對黨建工作的重視程度，應當加大對黨建工作重要性的宣傳，在優化提升黨建工作的基礎上促使石油企業在現代化企業發展道路上正確、高速前進。

（二）創新企業黨建工作的方式

針對石油企業黨建工作方式落后、陳舊的問題，應當以與時俱進的思維組織開展好企業基層黨組織工作。一方面，要對上級會議、文件精神的傳達方式進行創新，堅決改掉“以會傳會、以文傳文”的工作方式。黨建部門和相關工作者必須要對上級會議、文件精神進行全面的分析，吃透其中傳達的精神內涵，并且將其與石油企業的業務工作、實際工作結合起來，讓會議、文件精神傳達得更有內涵、更有層次、更有針對性。另一方面，積極創新黨建工作的組織開展方式，上文分析中提到，傳統機械的說教式黨建教育方式根本無法起到宣傳、教育的效果，應當結合新時代人們獲取信息的特點和渠道，將新媒體手段、現代通信技術手段等引入到黨建工作中。比如可以通過微信建立黨建工作交流群、黨建知識學習群等，提高黨建工作的靈活性、及時性和有效性。又或者將企業黨建工作的有關案例、故事或者是企業優良的傳統、企業文化等制作成動畫短視頻，通過新媒體手段進行宣傳，這種富有故事情節、趣味性強的宣傳能夠很好地達到黨建教育目的。另外，石油企業的黨建工作者應當從辦公室里走出來，深入到一線、基層中與企業員工進行談話、溝通，了解員工的需求，對其進行心理疏導、引導等，這樣既能夠掌握員工的訴求，讓黨建工作更加“有的放矢”，同時還能夠為凝聚干事創業的力量起到積極的促進作用。

（三）完善石油企業的監督管理機制

監督管理機制是否健全是影響石油企業在新時期持續健康發展的重要因素。首先，要對石油企業目前存在的監管盲點、漏洞進行全面梳理，針對問題制定相應的監督管理機制。其次，加強黨風廉政教育宣傳，以教育起到警示的作用。最后，石油企業內部應當形成聯防聯控的監督管理機制，對各個監督管理部門的職責、主體責任進行明確，全面落實好各項黨建工作制度，筑牢防腐拒變的防線。

（四）健全石油企業的激勵管理機制

首先，要在企業內部形成“黨管人才”的原則，對企業人才管理格局進行完善。建立一支專職的、高水平的黨建工作隊伍，通過外部引進和內部推薦等相關途徑不斷充實黨建工作隊伍，以健全的隊伍來保障黨建工作的創新、開展和落實。其次，要對企業的激勵機制進行完善，創新教育動員的機制，以教育引導員工將個人發展目標與企業發展目標結合起來，增強凝聚力和認同感。創新評先樹優的機制，完善評先樹優的評價指標，對崗位價值、技術含量、工作環境、工作時長等實際要素進行綜合分析，激勵員工積極地完成目標、提升履職責任心和能力。

石油企業應當認識到黨建工作對企業發展的重要意義，樹立正確的認識、創新工作方式、加強監督管理、健全管理機制，不斷提升黨建工作水平，促進企業健康發展。