文|李 娜 豐鵬海
在新時期社會體制深化改革背景下,企業面臨著前所未有的改革浪潮,同時也為企業發展帶來了全新的機遇和挑戰,因此,企業想要實現健康發展,必須堅持做好內部各項工作改革,滿足現代化發展趨勢。企業黨建工作在企業發展中肩負著重要的使命,為此,必須積極探索黨建工作提升的有效對策,從而提高企業發展水平。
以電力企業來說,由于企業性質的不同,黨建工作關乎著企業的運營和發展。在企業運營發展和內部服務中,通過企業內部黨建工作的開展,可以為企業構建良好的政治文化環境,為企業政治發展指引正確的方向。所以,對于企業來說,黨建工作具有良好的現實意義。我國企業黨建工作的開展可以在企業內部營造一種良好的政治環境,然后提高企業職工對黨建的認識,提高企業員工的責任意識與奉獻精神。企業黨員干部在工作中更加積極主動,為企業的持續發展提供動力。另外,企業黨員也要樹立榜樣,時刻保持認真工作的態度與樂于奉獻的精神,構建和諧的企業氛圍,從而推動企業的健康發展。
企業內部開展黨建工作時,除了各部門正常工作的開展外,必須要將各部門的黨建工作聯系起來,強化各部門之間的交流與溝通,促進企業的協調發展。另外,通過開展內部黨建工作可以有效提高企業員工的凝聚力,通過黨建活動的開展增進各部門職工之間的交流,對企業管理具有重要價值。企業內部之間的交流得到了加強,也可以提高企業的整體發展優勢,滿足企業現代化發展訴求。
企業黨建工作還有助于職工黨性的培養,我黨的服務宗旨是全心全意為人民服務,積極樹立企業職工良好的黨性,可以提高職工的奉獻精神,能夠以良好的姿態面對工作和生活,提高職工的工作效率。另外,通過黨建工作還可以優化企業的資源配置,使企業運營和組織結構更加合理,促進企業的健康發展。
在開展企業黨建工作時,通過企業黨務中心深入學習,全面貫徹黨的精神,并嚴格落實到企業的正常工作中,運用理論學習的方式提高企業人員對黨建工作的認知,從而更有效地貫徹我黨的核心內容和精神。以問題為導向,有效解決生產、經營和發展中存在的問題,從而確保黨建工作有序推進,真正地從思想上提高企業黨建工作力度,從而推進企業黨建工作的落實。
將黨建工作落實到企業發展中的每一個環節,可以有效地展示企業的組織力和領導能力,更好地達成企業發展目標。對于企業發展來說,廠黨委委員必須起到良好的示范帶頭作用,要經常性地深入基層,認真細致地了解基層員工的工作和生活。廠黨委會要根據基層職工的實際需求,著力構建層層抓落實的黨建工作模式,優化企業的決策體系,為企業構建一個良好的發展環境,有效規避決策風險,杜絕企業內部的廉政風險問題。
在企業黨建工作中,黨務負責人要適當地選擇和運用人才,將黨建工作滲透到人員選拔和評定中,做到公正和公平的人才管理,重點培養優秀干部,嚴格整頓監督考核力度,培養優秀的領導團隊,為黨建工作的進一步發展提供支持。
從我國當前的企業發展來看,高層管理人員仍然存在政治思想缺失的現象,從而影響管理者的全局觀思維,影響企業內部資源合理開發與利用,從而造成大量的資源浪費,同時也導致內部員工存在間隙。另外,部分企業在人才管理層面,仍然采用內部選拔制度,不采納空降人才的方案,雖然這種方案的出發點是為企業員工營造更多機會,但是在實際內部干部選拔過程中,卻忽略了企業員工自身道德與素養的培養,從而導致內部選拔只考慮人脈關系以及工作能力,導致當選的干部很可能不具備與之相匹配的素養和思想道德,對企業的可持續發展造成一定的影響,同時也不利于企業基層黨建工作的順利推進。因此,企業管理層除了需要具備優秀的工作能力和人際交往以外,更應該具備良好的思想道德意識和長遠發展眼光,這樣才能發揮黨建工作在企業經濟發展中的作用與價值。
對于企業發展來說,目前大部分基層管理人員為了做出更好的成績,將管理中心全部投入到生產與銷售環節中,從而忽略了企業內部思想政治建設工作,影響企業基層黨建工作的發揮,同時缺乏對企業管理人員職能的重視,導致對于基層黨建工作和政工部門的投入力度不足,企業內部管理人員得不到應有的待遇,從而影響企業職工的工作態度,許多工作僅是流于形式,缺乏黨建工作的推進,企業基層員工缺乏工作動力與凝聚力,從而影響基層黨建工作的發揮。基于這一問題來看,必須全面強化企業管理人員的培養,提升管理層對基層思想政治工作的認識,具備全局觀念,將注意力投放在企業長遠發展的戰略中,讓企業多元化發展,實現內、外部同時抓,保障企業的可持續發展。
對于當前的企業來說,部分管理人員對企業的發展和內部建設存在錯誤的認識,他們認為企業已經具備了完善的思想建設體系與獎懲機制,就能夠有效地起到職工思想政治教育與管理的作用,但是卻忽略了企業黨建人員的職能與作用,因此這一認知存在一定的片面。對于企業的管理工作來說,要想成為一名優秀的管理者,必須具備良好的形象,具備良好的號召力和感應力,同時可以起到引導的作用,并能夠實現以理服人,另外,管理人員也要牢記自身的崗位職能與責任使命,基于實際出發,擺正工作態度,以良好的風貌面對企業的發展問題,并積極做好企業各類工作,有效解決各類問題,通過靈活地解決企業職工的思想問題,有效輔助企業管理人員做好企業管理工作,取代刻板的規章制度,實現靈活的企業管理,提高企業凝聚力。
為了更好地發揮黨建工作在企業中的作用,必須積極創新改革黨建工作理念,以改革的精神為驅動力,要求黨建人員做好企業內部的黨建相關工作。首先,企業管理人員必須要強化自身的黨建服務理念,只有自身具備良好的思想意識,才可以確保黨建工作的順利推進,并以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣,有助于黨建工作的有效落實,提高企業黨建服務質量。其次,管理人員也要做好各部門的管理工作,構建完善的溝通互動機制,幫助企業內部黨建工作有序開展,特別注重企業黨支部和黨務中心的職能作用,形成良好的黨建氛圍,推動企業可持續發展。管理人員對于企業黨建工作中存在的問題也要及時做好妥善處理,提高企業內部黨建工作的時效性。最后,還要創新工作模式,通過多元化的方式來提高企業管理工作的時效性,由于傳統單一的管理模式對黨建工作產生的影響,不利于企業內部組織建設,因此,黨建工作必須具備良好的創新意識,通過黨建工作理念創新,保障企業內部黨建工作的順利推進。
隨著新時代的發展,各大企業都已經意識到了內部黨建工作的重要價值,并紛紛開展黨建工作,為了實現企業黨建目標,首先,不但要更新黨建工作理念,更要注重各項規章制度的建設,通過規章制度可以使企業內部的黨建工作更加規范,避免一些不必要的問題出現。其次,企業還要結合實際情況完善黨建工作制度,確保黨建工作制度的科學性與有效性,并結合企業實際發展,將相關制度貫穿到生產經營活動中。再次,企業管理人員也要將企業經營業務和黨建工作進行有效結合,促進企業內部黨建工作的順利開展。最后,企業還要構建完善的黨建工作考評制度,充分調動員工的積極性,讓他們能夠踴躍參與到黨建工作中,同時堅持以人為本的發展原則,大力宣傳企業黨建工作的重要價值,提升企業員工的核心競爭力。
在企業發展中,黨建工作是一項工作量繁多的工作,其中也涉及了大量的參與人員,每一個工作人員的素質都關乎著企業黨建工作的質量。因此,為了全面提高企業內部黨建工作效果,必須認真做好人員的培訓和管理,提高企業黨建人員的工作水平,同時積極開展人員培訓工作,企業領導人員積極參與到技能培訓中,豐富自身的理論知識,提高綜合素質,同時注重企業黨建工作人員的責任感,保障黨建工作可以順利開展。企業還要構建一個良好的黨建工作環境,調動黨建人員的工作熱情,從而使管理工作能夠緊密銜接。另外,還要結合企業的實際情況,構建完善的獎懲機制,對于業績能力突出的人員給予一定的表揚和獎勵,為優秀的人才提供良好的發展機會,以此來達到良好的企業黨建工作效果,促進企業的良性發展。