新形勢下加強油田企業工會工作的新方法

文｜孫可新

新時期，油田企業所處市場競爭環境激烈，企業改革勢在必行。要建立健全的制度體系，創新油田基層工會工作方法，對職工群眾的思想進行引導，豐富他們的精神文化生活，給他們提供物質上的保障，以維護油田企業職工群眾的根本利益，激發他們的工作熱情，展現油田基層工會工作的實施價值，為油田企業創造豐厚利益，助力企業的可持續性發展。

一、油田企業工會工作的重要意義

油田作為國家重要產業之一，其管理水平和質量直接影響著國民經濟發展。而工會作為連接企業與廣大職工的橋梁紐帶，需要協調好雙方的關系，可通過工會強化企業管理，為廣大職工群眾提供多樣化、個性化的服務，竭盡所能地維護職工群眾的利益，激發職工的工作積極性，為企業的改革發展注入活力。在服務于企業的同時為職工提供服務，保障企業與職工兩方面權益。一般來說，油田工會工作有著以下重要意義：

（一）有利于保障職工合法權益

近年來，勞資關系的變化給油田企業基層工會工作的開展增加了一定的難度，職工思想和訴求變得愈發多元化，他們不再滿足于現狀，期望自己的物質生活和精神生活都能變得十分豐富，傳統油田基層工會工作模式已經不能滿足新時期工會工作發展要求。油田企業工會組織必須要加強基層工會工作理念、方法、載體的創新，強化工會干部的專業素養，確保工會干部能夠形成創新性思維，積極運用先進理念和方法手段嚴格落實基層工會工作，協調好企業和職工的利益矛盾，堅定不移地站在職工這一方，為職工謀取其應得利益。

（二）有利于促進油田企業的發展

油田生產任務相當繁重，工會肩負的責任重大，理應緊密團結職工群眾，讓他們知道自身利益與企業利益之間的密切聯系，在給企業創造豐厚效益的同時，實現自己的人生價值。通過組織工會干部學習黨的方針政策，賦予工會干部新的使命，鼓勵他們積極實施基層工會工作的創新，主動親近職工群眾，與職工群眾和諧共處，幫助職工走出生活困境，將職工群眾牢牢團結在一起，營造良好的工作氛圍，全面增強油田企業的凝聚力和戰斗力。

二、油田企業工會工作面臨的問題

（一）職工合法權益缺乏保障

首先，目前，我國企業中的工會組織大部分屬于企業管理層的一部分。其服務對象不是普通職工，而是企業。那么，對于企業的隨便加班加點、職工工資隨意克扣的現象，往往采取睜一只眼閉一只眼的態度，根本不能切實地維護普通職工的合法權益。其次，工會缺乏魄力與積極主動性。隨著我國市場經濟體系的不斷完善和發展，市場競爭機制已經相對完善，企業為了增強自身的競爭力，獲得最大限度的利潤而不斷地加大職工的工作強度，減少企業職工的福利。工會組織考慮到企業的總體發展，不得不在維護職工權益上作出讓步。最后，工會多種勞資關系的存在。目前，我國的時代環境使勞動力市場不斷完善，勞動關系市場化，職工的工作空間更廣、彈性更大，企業的用工機制也比較靈活，職工的收入差別較大，這些都使勞動關系變得更加復雜。

（二）工會作用不能充分發揮

目前，我國不少油田企業中的工會組織形同虛設，即便是組織一些活動也只是流于形式，根本不能科學合理地發揮其真正作用。企業的領導以及工會組織內部的工作人員沒有把工會的工作放在心上和重視起來，甚至一些人存在著企業工會可有可無的錯誤觀念。另外，工會與職工之間缺乏有效的交流，眾所周知，油田企業的工會是企業的組成部分之一，因此，企業維護職工合法權益的工作也就受到了極大的限制，企業的最終目的是獲取最大限度的利潤，因此在職工的待遇及福利上并不能保障，工會組織即使有維護職工合法權益的想法，也不得不讓步于企業。

（三）工會工作方法缺乏創新

一直以來，普遍認為在企業改革的新形勢下，工會工作很難改進和加強，工會組織難有作為。從企業工會工作的實際情況來看，一部分工作人員將其工作的意義和范圍理解得太過狹窄，只是簡單地認為工會的工作就是進行理論政策研究，思想政治教育形式也多局限于讀讀文件傳達一下領導精神，這樣的工作方式很難深入到廣大職工的實際生活中去，因此其工作內容嚴重缺乏針對性和可操作性，表現出的特點是每天都在搞思想政治教育，但教育的目的、內容和方法根本不成體系，因此也很難見到實效。

三、改進油田企業工會工作的對策研究

（一）維護職工的根本利益

首先，油田工會必須明確勞動合同是保護員工經濟利益的最直接形式。工會具有自己的作用和功能，集體協議體系需要不斷完善以解決企業與員工之間的糾紛。其次，與工會合作應充分尊重雇員的民主權利，從而為雇員參與決策過程，行使其民主權利和做出決策奠定更加堅實的基礎。最后，工會需要以員工的利益為出發點，為保護員工的醫療保健權，提供定期檢查等服務，并幫助員工保持健康的工作。同時，在發生員工權益危機時，工會需要及時為員工提供幫助，使他們能夠感受到企業對員工的關注，從而提高員工的工作積極性，促進業務的發展。

（二）建立健全的管理制度

要想保證油田基層工會工作能夠取得理想成效，首要任務就是對現有管理制度予以補充和完善，充分發揮出制度的導向作用，促進油田基層工會工作的革新，為工會組織職責的落實奠定堅實的基礎。

第一，在選拔工會干部時要格外慎重，將職工群體中執行力強、專業素質高的人才吸納到工會干部隊伍中，補充新鮮血液，提高油田基層工會工作效率。工會干部應具備一技之長，擁有較強的個人魅力，熱愛工會事業，愿意為職工群眾服務，迫切地想要在崗位上干出一番大業績。第二，監督機制的建立可以讓工會干部時刻準備好接受上級領導和職工群眾的監督，對于工會干部產生了較強的威懾力，他們在油田基層工會工作的開展過程中就會不斷反思、尋求突破，在其位不謀其政的現象就會不復出現。第三，對工會干部的培養切不可松懈，要將工會干部培訓工作制度化、常態化，專門劃撥培訓經費，用于培養復合型人才，切實提高工會干部的文化素質和道德修養，使之能夠熟練運用培訓所學知識技術開展油田基層工會工作，體現人才培養的實效性。第四，構建科學的考核與激勵制度，將年度考核與日常量化管理考核相結合，將定性評價與定量分析相結合，堅持對工會干部的客觀全面評價，注重考核結果的應用，與工會干部的薪酬福利、職務晉升、評優評先緊密銜接，為工會干部打造自我表現的平臺，讓那些真正為職工群眾辦好事、辦實事的工會干部得到應有的獎勵。

（三）創新油田工會工作方法

首先，職工的力量是無窮的，維護職工利益、滿足職工訴求，會顯著提高職工的工作積極性。油田基層工會組織應該基于我國相關法律法規出發，大力開展職工服務工作，以維護職工合法權益為己任，摒棄傳統工作方式，與時代相接軌。

其次，通過組織豐富的文化活動，讓職工群眾的業余生活變得更加多姿多彩，他們的精神文化生活也會得到充分的滿足。借由這些文化活動來宣傳企業先進文化，還能增強職工對企業的認同感和歸屬感，企業的生產計劃將會得到大力落實。

最后，在新的環境下，油田基層工會工作要想取得較好的成果，就需要滿足時代進步的需求，認真探討出有效的工作辦法，對油田基層工會工作載體的創新是一個可行思路。如今，新媒體已經成了職工群眾獲取信息和相互交流的重要平臺，工會干部利用QQ、微信、微博等社交軟件與職工群眾進行交流，把握職工群眾的思想動態，了解其實際需求，更容易貼近職工群眾的心理，讓他們敞開心扉，有利于提高油田基層工會工作的有效性。

新時期對油田基層工會工作的改革和創新提出了迫切需求，傳統工作理念和工作模式必須要予以摒棄，以體現出工會組織服務于職工群眾的決心。當務之急是要建立健全的制度體系，創新油田基層工會工作方法，對職工群眾的思想進行引導，豐富他們的精神文化生活，為他們提供物質上的保障，以維護油田企業職工群眾的根本利益，激發他們的工作熱情，展現油田基層工會工作的實施價值，為油田企業創造豐厚利益，助力企業的可持續性發展。