文|唐榮華
現階段隨著社會不斷發展,企業為了更好地完成自身發展實現自身社會價值,對企業文化建設意識逐漸增強,在國企的發展過程中,黨建思想政治工作關系著企業發展路線和企業自身定位以及市場競爭力,黨建也是國有企業文化建設的核心內容重要環節,可以有效地將黨的政治優勢融入企業發展和企業管理,通過分析國企黨建與企業文化建設的共有內涵并提出共促策略,可以更好地為企業發展提供文化環境促進企業健康穩定的發展。
國有企業屬于我國經濟建設的支柱產業,在維護我國國民經濟發展方面有著關鍵作用,黨建工作如字面意思黨的建設工作,旨在將黨的思想政策和發展方針注入企業發展,為企業發展整體思想做出引導并在企業的發展運營過程中提供思想凝聚力和精神補給,是企業發展的精神支撐和思想基石,對企業的各級員工都有著一定的思想約束力,保證更高標準更高效率的完成自身使命。
企業文化建設與黨建有很多相似之處,在企業生產運營過程中對員工基本作風與價值觀可以有效進行規范,并可以提高整體凝聚力統一發展目標和工作方向,是一種重要的企業發展戰略文化。
無論是國有企業黨建工作還是企業文化建設工作,主要目的都是為了提升企業市場競爭力,加強員工整體的凝聚力并逐漸完成企業自身發展實現自身社會價值,在工作具體開展中都是通過在員工日常生活生產工作中尋找突破方向并積極進行引導,逐漸轉移到教育層次來改變員工的傳統認知,當達到一定程度再進行思想升華和提煉進而上升到政治層次,同加強員工的政治素養來進行企業整體發展建設目標統一,使員工與企業整體性更強,處于統一發展方向中。在這個過程中主要是通過思想政治教育和宣傳來對員工進行黨性培訓,樹立正確的價值觀和思想觀念,而企業的文化建設工作核心與基礎就是黨建工作,逐漸通過一系列形式形成企業文化氛圍,為企業員工構建良好的文化環境以提升凝聚力和企業核心競爭力,進而更健康穩定的進行生產和發展。
國有企業黨建和企業文化建設的主要工作方向一致,旨在提升員工的工作效率,由點及面推動企業整體的發展,在社會道德規范的整體環境下,保證國有企業黨建和企業文化建設工作的思想及意識正確,這需要國有企業自身提升黨建意識和企業文化建設意識,通過黨建和企業文化建設堅定發展方向和目標。
國有企業黨建和企業文化建設工作服務對象都是國有企業員工,一切工作都要圍繞員工實際情況展開,并保證整體工作理念以人為本,在員工的生活、工作、學習、生產各個方面需要及時發現積極解決,并深入扎根到基層員工的生活中,保證從實際出發來幫助員工完成自身發展。在國有企業開展黨建工作和企業文化建設過程中需要不斷通過實踐和總結對過程和經驗進行梳理提煉,要明確不同員工的所處環境有著差異注定在思想層面有著很大的差距,要及時針對員工的思想波動進行調整以更好地完成自身職能。
企業的精神文化建設是從企業實際出發,對員工的思想觀念、行為意識、價值觀念進行規范,國在企業的發展過程中逐漸演變成一種意識和觀念,而這些主要的表現形式就是國有企業黨建和企業文化建設工作,國有企業黨建和企業文化建設可以將企業自身的發展理念和發展方向直觀地表現出來,并通過企業精神為員工提升融入感和歸屬感進而更好地提升企業自身的凝聚力。
優質的管理就離不開制度和體系的約束,加以思想觀念和政治教育的配合才能讓企業整體運營更有活力,在企業運行匯總制度體系主要由兩部分組成,分別是管理制度和經營制度,在國有企業的整體運行中,受到思想道德輿論和社會法制條例的約束,可以更好地把自身文化與社會文化相結合并通過多種形態展現出來,換句話說企業文化建設的制度文化體系是由黨建制度和管理制度構成,在整個國有企業的運營過程中,黨建制度起到了重要的約束作用。
在企業文化建設上會伴隨一系列的企業文化行為,這些行為主要是以一些文化活動作為表現形式,而黨團組織會定期不定期組織志愿活動以及黨團服務等一系列活動,在進行黨團活動過程中逐漸形成團隊凝聚力并提升員工的積極性,逐漸打造一支高覺悟高素質具備奉獻精神的黨員隊伍,為企業發展提供良好的內部基礎。
國有企業黨建工作需要完善健全的民主體系與制度,要保證一切活動黨員有一定的監督權、知情權和參與權,同時在多方面對員工進行思想政治教育,明確黨員自身的權利和義務,保證活動的清晰透明并在民主的大環境下針對一些有問題的決策和思想及時進行撥正,通過員工的監督保證黨組織整體工作的紀律性和規范性,在黨組織的整體發展過程中需要保證員工的主體思想并構建良好的企業文化氛圍,對企業整體制度進行深度解析和改革保證與企業自身實際情況相符合。
在企業整體行為文化方面需要保證多樣性多元化,通過對活動形式的創新加強黨建與企業文化建設的融合,進而提升黨組織在企業中的影響力,企業文化建設和黨建工作開展過程中需要針對行文文化方面進行細致分析,保證整體性凝聚力的同時要有教育意義并體現黨的思想政治核心,黨建活動作為企業文化建設的介質載體需要充分發揮自身職能,通過對黨建活動的創新提升員工的重視程度和參與度,讓很多枯燥的理論逐漸實體化可視化,通過趣味性活動提升員工對黨建的認知和企業認同感,進而實現黨建的價值。
在企業管理體制方面需要逐步完善,目前我國國有企業大部分采用“雙向進入,交叉任職”的管理體系,這種體系相比于傳統的管理體系更為優勢,能更好地將黨建政治思想核心與企業管理隊伍人員結構相融合,進而增強黨組織號召力和影響力,其次在黨建和企業文化建設中需要堅持以人為本的管理理念,通過對員工的思想政治灌輸和政治思維教育,為員工樹立正確的人生觀和價值觀,明確自身定位加強對企業文化的認同感和企業歸屬感,打造一支有責任有擔當,為人民服務的高素質團隊。
現階段我國整體經濟出現新常態的現象,針對這種現象需要國企及時做出調整加強企業文化建設和黨建工作,分析國企黨建與企業文化建設的共有內涵,并通過制度創新體制創新以及文化行為創新等一系列方法實現國企黨建與企業文化建設共同發展,在這個過程中需要黨政組織用發展性眼光和前瞻性思維來看待分析國有企業自身實際情況和市場發展方向,進而更好地完成企業發展。