關于公司治理與企業黨建的融合研究

文｜劉悅喬

在新時期背景下，經濟全球化發展，市場體制深入改革，公司發展過程中承擔著較重的競爭壓力，將要面臨無數挑戰。公司應調查分析內外部影響因素，加強各環節的治理，科學融合企業黨建，穩定公司員工思想，促進生產及管理效率提升，實現自身競爭實力大幅提高，占據更大的市場份額，獲取更大的經濟效益。公司管理層及領導層和基層員工間出現矛盾糾紛，將會對企業發展造成較大的不利影響，應通過有效融合公司治理工作及企業黨建，有效解決矛盾糾紛，增強公司凝聚力。

一、公司治理與企業黨建融合的重要意義

（一）有助于推動公司治理與黨建發展

在社會主義市場環境中，我國企業既要注重獲取更大的經濟效益，實現公司盈利，還應進行企業黨政建設，加強員工思想上的引導。我國現行的《公司法》中對企業黨建作出了明確規定，企業需按照規定要求積極開展黨組織建設活動，利用各項資源創設良好的黨建環境，在具體治理工作中融合黨建內容，推動公司治理及黨組織發展。企業黨建工作與公司治理融合的有利條件主要表現在兩方面：第一，企業可利用較為成熟的公司治理方式對經營活動各環節進行有效管控，可促進企業黨建工作落實。第二，企業黨建工作可正確引導員工思想，增強企業凝聚力，可對公司治理工作進行協調組織，發揮著積極作用。因此，企業融合黨建與公司治理能促進兩者落實發展。

（二）有助于創新完善企業黨建理論知識

企業黨建工作的基礎理論依據與我國政黨建設理論依據具有一致性，與我國社會主義發展相符合。在進行市場競爭發展過程中，企業黨建工作受到很多影響因素的干擾，會出現多種問題。對此，需要有效融合公司治理與企業黨建工作，在實踐治理工作中踐行黨建理論，積累相應的黨建工作經驗，有效解決黨建工作中的問題，創新完善企業黨建理論，取得更好地發展。我國市場經濟快速發展，涌現出大量的私營企業，企業黨建可合理指導私營企業及公司開展治理工作，同時也需結合實際發展情況不斷完善理論知識，提高企業黨建的實效性。

（三）有助于解決企業內部的治理問題

在社會生產力快速發展下，企業隨之應運而生，經濟發展環境直接影響企業的運行模式以及組織結構。在企業經營管理過程中，可利用公司治理運行機制管控各個環節，通過優化完善公司治理制度強化對各項經營活動的管理，實現企業市場競爭力的大幅提高，促使企業更好地發展。企業在進行公司治理時，需合理劃分各部門職責，實現相互制衡，確保經營者獲得相應的企業經營管理權利。但在治理過程中，企業黨組織的行政級別及規模等有較大不同，企業黨組織既是屬于企業內的組織機構，也由我國黨組織進行調控管理，可在企業發展中發揮重要作用。在企業管理中，公司治理制度以及黨組織制度共同發揮作用，在實際運行中會產生沖突矛盾。對此，企業將黨建與公司治理制度有效融合，可有效避免出現沖突，促進兩者共同發展，可為企業發展創造有利條件。

二、公司治理與企業黨建融合應遵循的原則

（一）應遵循目標一致性原則

在經營管理過程中，企業的黨建制度和公司治理制度在內容及方法等方面都不同，但都是將促進企業健康發展作為最終目標，有利于增強企業的經濟實力。企業的公司治理能有效管控各項經營活動，可使企業獲得更大的經濟效益，促進企業綜合競爭實力的提升，實現企業經濟長遠健康發展，創造最大化的企業價值。企業實行公司治理的重要作用主要表現在以下兩方面：第一，公司治理可協調企業內職工以及股東等各層級的利益關系，借助完善的激勵機制及制約機制實現對企業各方面的高效管理，可使決策失誤大幅降低。第二，公司治理可為員工合法利益提供有力保障，也能將企業各項資源充分調動起來，使企業獲得更多的經濟利益。企業黨建則是黨組織按照黨章要求通過宣傳及監督方式，促使企業落實國家相關政策及方針，對企業董事會及股東會行使職權提供有力支持，引導企業依據國家法律規定開展經營活動，對企業職工等多方利益進行有效維護，對企業健康發展起到積極促進作用。因此，企業的公司治理及黨建工作雖在運行方式及機構設置方面存在明顯差異，但不具有對抗性，需科學協調兩種制度，使其推動企業高效發展。

（二）應遵循協同發展原則

企業在經營發展過程中，需有效協調黨組織建設工作與公司治理工作，避免因影響因素的干擾出現不和諧情況。企業應結合市場發展情況，分析自身實際管理及發展情況，綜合考慮企業規模、行業發展前景等多種影響因素，通過公司治理實現各項資源合理配置，提高資源利用效率，并借助黨建工作對員工思想進行科學引導，促使黨建制度及公司治理制度更好地融合，營造良好有序的環境，促進兩種制度協同發展，共同促進企業發展進步。

三、公司治理與企業黨建融合的具體策略

（一）全面分析市場經濟發展情況，創造公司治理與企業黨建融合條件

現階段，社會市場競爭加劇，多數企業開始嘗試融合企業黨建與公司治理，并給予高度重視。在新時期背景下，企業經營發展過程中，應調研分析市場經濟發展情況，了解掌握內部管控現狀，為公司治理及企業黨建融合創造有利的共同條件。企業黨組織建設工作充分體現了我國社會主義發展特色，可促進企業及社會和諧發展，起到極為關鍵的作用。我國社會主義發展仍處在初步探索階段，仍需克服較多難題，并且企業剛進入創新改革起步時期，公司治理制度等存在不合理部分。對此，企業可借助黨建工作實現監督約束各項經營活動，提升公司治理的規范性，促使企業不斷改革創新，加快企業發展進步。此外，在我國社會經濟發展中，企業占據主體地位，為實現更好地發展進步，應分析社會經濟市場發展情況，發揮企業黨建工作的模范作用，在具體工作中落實公司治理制度，促進企業健康發展。

（二）合理劃分企業各部門權責，創建企業黨建與公司治理融合的管控模式

企業組織開展各項經營活動都需要建立在各部門協調配合的基礎上，將會直接影響到經營管理的效益。對此，企業應結合實際情況，落實聯席會議模式與交叉任職模式，創建企業黨建與公司治理融合的管控模式。一是落實聯席會議模式，需合理分配企業董事會與黨委會的權責，使董事會與黨委會進行平面聯合管控。通常情況下，企業實行聯席會議模式，應確保董事會與黨委會有相等的權力與地位，明確兩者的分工，并要求相互配合。在實行聯席會議制度，企業應保障黨組織的獨立性，安排專職黨務人員管理黨務工作，不能出現黨務人員同時兼任董事會與黨委會的職位的情況。企業董事會與黨委會共同負責召開聯席會議，討論分析企業的重大發展問題，實現對企業的共同管控，保障企業發展決策的科學性及民主性。企業黨委會應專注企業黨務工作，需結合相關國家政策變化等，提出有價值的建議。二是落實交叉任職制度。企業需合理安排董事會成員及黨委會成員進行交叉任職，可使企業的董事會及黨委會系統間信息及物質等交換過程大幅縮短，有效提升公司治理以及黨建工作的效率，使企業內部消耗大幅減少，同時也可節約企業經營管理的成本投入，在保障企業高效運轉的同時，促進企業綜合經濟效益提高。

（三）尊重企業治理中黨組織的核心地位，創新改革企業人事管理制度

企業應同步構建黨建機制與治理機構，根據《公司法》等相關法律規定，以企業核心經營發展工作為中心，將黨建融入各項治理工作中。企業尊重經營治理中黨組織的核心地位，明確每位成員的職責，提供經費及制度保障。在經營管理過程中，企業應遵循黨管干部原則，以產權關系為依據，對各層級隸屬關系進行合理劃分，擺脫傳統黨委任命企業干部的限制，分析企業內真實需求，依據新時期社會發展要求，科學構建領導管理體制，提升企業干部選拔的合理性。企業還應優化改進聘任干部的流程，嚴格落實黨管干部工作程序。企業董事會應在與黨組織進行交流溝通后，再做出相應的發展決策。企業應合理調整用人標準，調研社會市場需求，董事會與黨委共同評定資質評判標準，依據黨的用人標準與實際情況考核應聘者的綜合素質，爭取引進更多高素質人才。

綜上，在社會經濟發展新形勢下，企業應分析市場發展情況，了解內部管理中的不足，積極創設有利條件，創建企業黨建與公司治理融合的管控模式，實現企業黨建與公司治理的有效融合，實現兩者協調創新發展，促進企業持續健康發展。