石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題與對策分析

文｜曹永富

我國社會在發(fā)展過程中離不開石油資源的使用，為此，石油企業(yè)也需要不斷發(fā)展，以適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的實際情況，為規(guī)避市場擴大過程中產(chǎn)生的挑戰(zhàn)、抓住機遇。黨建工作是石油企業(yè)發(fā)展過程中重視基礎(chǔ)性工作，是推進石油企業(yè)發(fā)展的根本因素。為此，應(yīng)該結(jié)合黨的十九大報告中對于黨建工作開展的要求，及時發(fā)現(xiàn)并解決其工作過程中產(chǎn)生的問題。基于此，文章闡述了石油企業(yè)基層黨建工作，分析其中產(chǎn)生的問題，并在此提出了解決對策。

石油是當(dāng)前我國社會發(fā)展需要使用的主要能源之一，燃料、化工業(yè)原料、汽油等都是由石油經(jīng)過加工產(chǎn)生的。當(dāng)前，我國為適應(yīng)社會的發(fā)展，也需要轉(zhuǎn)變石油企業(yè)內(nèi)部基層管理工作，讓基層黨建工作的開展推進石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。基層黨建工作是任何企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展水平以及運行方式等都產(chǎn)生了影響。但當(dāng)前石油企業(yè)基層黨建采用的建檔工作方式存在不適合當(dāng)前社會快速發(fā)展現(xiàn)狀的情況，對石油企業(yè)的發(fā)展造成了阻礙。

一、石油企業(yè)基層黨建工作

石油企業(yè)基層黨建的工作內(nèi)容并不是單一的，而是集思想政治、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、黨員組織等于一體的復(fù)雜化工作。在石油企業(yè)發(fā)展過程中加強其黨建工作能有效地保證企業(yè)發(fā)展內(nèi)部黨員建設(shè)的穩(wěn)定，促使企業(yè)政治發(fā)展合理，能從內(nèi)部保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時，基層黨建是石油企業(yè)工作開展的基礎(chǔ)，對推進企業(yè)工作各個環(huán)節(jié)有序進行有著積極的促進意義。此外，基層黨建工作還有一項基礎(chǔ)性的工作，就是對企業(yè)員工進行思想政治教育，促使企業(yè)員工能更加積極的配合基層黨建工作者的工作，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的活力，對石油企業(yè)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

石油企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的命脈性工作，而基層黨建工作又是石油企業(yè)發(fā)展的核心，可見石油企業(yè)基層黨建的重要性。為此，應(yīng)將基層黨建作為石油企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性思想，加強對于基層黨建工作的重視，對基層黨建的每一個細節(jié)都要提高重視，確保基層黨建工作的整體性能得到提升。以此為基礎(chǔ)，推動石油企業(yè)的發(fā)展。

二、石油企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）創(chuàng)新意識不強

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)的各項基層事務(wù)都是由基層黨組織傳達并完成的，黨建工作是石油企業(yè)發(fā)展的重點，也是石油企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)環(huán)節(jié)。但是，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想意識也處于不斷轉(zhuǎn)變的過程中，一些企業(yè)逐漸將工作中心轉(zhuǎn)變成了獲取經(jīng)濟效益，不重視石油企業(yè)獲取的社會效益。在這一背景下，當(dāng)前基層組織失去了以往工作之中的主導(dǎo)力量，也不能發(fā)揮其核心作用。當(dāng)前的基層黨建組織只是作為員工的精神支柱存在，不能對員工起到激勵作用，員工的薪資水平也不再與企業(yè)基層黨建工作有關(guān)，這就是基層黨建工作不能發(fā)揮其作用的根本表現(xiàn)。

（二）基層黨建管理方式不完善

基層黨建是促使石油企業(yè)基層黨建工作開展的基礎(chǔ)。石油企業(yè)為實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益與社會效益，就應(yīng)該根據(jù)市場發(fā)展的現(xiàn)狀以及本企業(yè)發(fā)展的實際情況制定符合企業(yè)發(fā)展實際的黨建工作制度，為促使基層黨建工作的合理開展奠定制度基礎(chǔ)。但是，在現(xiàn)實社會之中，一些石油企業(yè)仍沒有意識到基層黨建工作的重要性，在進行基層黨建工作建設(shè)以及制度建立的過程中，不能按照企業(yè)自身的實際情況制定相應(yīng)的管理工作。而且，一些石油企業(yè)在建設(shè)基層黨建工作的時候，對年齡較大的員工與年齡較小的員工都采用相同的管理方式，這樣不利于發(fā)揮員工的根本作用，會使得員工的工作氛圍以及工作制度不符合員工的實際要求以及現(xiàn)狀，會降低員工的工作主動性，導(dǎo)致員工工作的落后，不利于石油企業(yè)的整體發(fā)展。

（三）缺乏榜樣意識

石油企業(yè)基層黨建工作作風(fēng)對企業(yè)發(fā)展過程中的整體作風(fēng)有重要的影響作用，員工在工作過程中會以基層黨建工作人員為榜樣，對其進行模仿，因此基層黨建工作人員的作風(fēng)是企業(yè)作風(fēng)的體現(xiàn)。當(dāng)前社會中，我國石油企業(yè)基層黨建工作過程中存在的主要問題就是作風(fēng)問題。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模以及企業(yè)發(fā)展規(guī)模的逐漸擴大，基層黨建工作的規(guī)模也需要擴大，這就導(dǎo)致了基層黨建工作人員數(shù)量的提升。更多的基層黨建工作人員參與到企業(yè)發(fā)展過程中，這就導(dǎo)致基層黨建工作人員的思想觀念更加多樣化。一些年輕的黨建基層工作人員參與到企業(yè)事務(wù)管理全過程中能為企業(yè)的發(fā)展提供更多的活力，轉(zhuǎn)變基層黨建工作的氛圍。一些年輕的基層黨建工作者由于年齡的問題會產(chǎn)生較為超前的思想意識，在這一思想意識的引導(dǎo)之下，這些員工可能會在工作過程中產(chǎn)生利己主義的思想，對基層黨建工作作風(fēng)提高問題產(chǎn)生了不良影響。

三、石油企業(yè)基層黨建工作策略

（一）深入了解基層

基層員工或基層事務(wù)是基層黨建工作開展的指標(biāo)，因此，在實行基層黨建工作之前，企業(yè)應(yīng)該加強對于基層人民的了解，以此為根本開展基層黨建工作。為此，在開展工作之前，組織應(yīng)該充分了解基層人員的實際需求，在滿足其需要的基礎(chǔ)上開展工作，達到提升工作水平的作用。除此之外，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員干部人員都應(yīng)該注重對于基層事務(wù)的調(diào)查，提高其解決問題的能力，為石油企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量與水平的提升奠定基礎(chǔ)。

（二）改進工作方法

為保證石油企業(yè)黨建工作的順利實施，就需要細致的了解企業(yè)發(fā)展的實際情況以及市場發(fā)展過程中對于石油資源的需求，并在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的工作方法，堅持突出“一條主線”、建設(shè)“兩支隊伍”、抓住“三個關(guān)鍵”、落實“四項重點”、理順“五種關(guān)系”、實現(xiàn)“六個提升”。“一條主線”指的就是理論武裝這一主線，指的是通過理論學(xué)習(xí)將理論學(xué)習(xí)與上級領(lǐng)導(dǎo)提出的精神相結(jié)合，在重點工作中發(fā)揮作用。在時間中不斷發(fā)揮理論的作用，不斷提升自己的思想素養(yǎng)，堅定自己的信念，調(diào)動黨內(nèi)的一切力量，完成黨建目標(biāo)。“兩支隊伍”指的是黨員與干部。在黨建工作開展的期間要加強黨員干部的模范作用，提升其思想品質(zhì)，保證黨員與干部之間的意識是統(tǒng)一的。因此，就需要加強對于黨員干部的培訓(xùn)。“三個關(guān)鍵”指的是領(lǐng)導(dǎo)干部、定制部書記以及黨務(wù)干部，充分發(fā)揮其關(guān)鍵作用。“四項重點”指的是三會一課、三項制度、基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化以及黨建工作責(zé)任制。“五種關(guān)系”指的是個性與共性的關(guān)系、黨建與業(yè)務(wù)的關(guān)系、目標(biāo)引領(lǐng)與目標(biāo)導(dǎo)向的關(guān)系、建章立制與落地見效的關(guān)系以及繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。“六個提升”指的是扎實工作、創(chuàng)新載體、發(fā)揮優(yōu)勢、政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)以及制度建設(shè)的提升。

（三）加強教育培訓(xùn)

開展基層黨建工作需要的不僅是黨政工作人員的思想意識水平提升，還需要企業(yè)工作人員具有較強的思想意識。但是，當(dāng)前黨政工作人員與企業(yè)員工的思想意識普遍存在不足之處，影響了企業(yè)員工的工作量。還有一些員工不能全面性的認識基層黨建工作的重要性，認為其工作的開展情況與企業(yè)發(fā)展建設(shè)是無關(guān)的。這一現(xiàn)象就是員工沒有明確基層黨建工作的本質(zhì)，不能意識到基層黨建是企業(yè)發(fā)展的本源，也不能重視黨建工作開展的體現(xiàn)。為此，石油企業(yè)在發(fā)展的過程中需要加大宣傳力度，引導(dǎo)員工以及黨建人員認識到黨建基層工作的重要性，轉(zhuǎn)變其思想。同時，還要實行必要的培訓(xùn)工作，為工作的開展制定合理的工作方案，建設(shè)完善的工作管理體系，按照標(biāo)準(zhǔn)的步驟對完成相關(guān)的培訓(xùn)工作，實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化。在實習(xí)培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該先針對思想意識不全面的問題實行基礎(chǔ)性的培訓(xùn)工作，再針對技術(shù)不足的問題開展專業(yè)化的培訓(xùn)，逐步提升員工以及黨建人員的工作能力。在培訓(xùn)結(jié)束后，并不是真正地實現(xiàn)了員工思想意識的轉(zhuǎn)變，以及黨建工作人員工作能力的提升。而是需要在培訓(xùn)之后為其舉行相應(yīng)的考核制度，讓培訓(xùn)的效果提升，這對于提升員工工作積極性以及工作效率等方面有積極的意義。以上方式的相互配合才能讓員工切實地了解到基層黨建工作的本質(zhì)，為基層黨建工作的開展提供支持。

四、結(jié)語

綜上所述，石油是我國發(fā)展過程中會用到的重要資源，是我國經(jīng)濟發(fā)展的核心命脈，也是促進我國經(jīng)濟增長的中堅力量。石油企業(yè)基層黨建工作是能促使其可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，對其產(chǎn)生的作用是不可估量的。為此，應(yīng)該解決工作過程中產(chǎn)生的創(chuàng)新意識不強、管理方式不完善以及榜樣意識缺乏等問題，通過深入了解基層、改進工作方法、加強教育培訓(xùn)等方式促使基層黨建工作的順利實施。