新時期石油政工工作走向的探討

文｜何 鵬

石油企業(yè)作為我國發(fā)展最早的國有企業(yè)門類之一，伴隨國家經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，也經(jīng)歷過重組改制，在龐大的石油員工隊伍中積累了深厚的底蘊，也有潛在的風險。在新時期國有企業(yè)改革不斷深化的背景下，石油企業(yè)面臨一系列新變化、新挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須在員工群眾中進一步凝聚共識、匯集合力，就更加需要將政工工作放在關鍵位置。對此本文首先闡述了石油企業(yè)開展政工工作的必要性，隨后介紹了石油企業(yè)政工工作存在的問題，最后探究了新時期做好石油企業(yè)政工工作的有效對策。

在經(jīng)歷過重組改制等變革之后，員工隊伍的穩(wěn)定一直是石油企業(yè)各項工作開展的過程中必須考慮的因素，加之長期相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，導致內(nèi)部員工普遍缺乏憂患意識。隨著隊伍平均年齡的增長，許多員工在工作和學習中不愿意主動去創(chuàng)新和改變，導致企業(yè)創(chuàng)造力和活力減弱；同時受社會快速發(fā)展中產(chǎn)生的很多新鮮事物和理念在工作和生活中潛移默化的影響，員工的精神和物質(zhì)需求越來越多樣化，思想和行動更不易統(tǒng)一，積極性也越來越難以調(diào)動。因此石油企業(yè)必須堅持政工工作這一長期以來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足新時代的新特點，提升政工工作質(zhì)量，加強石油政工隊伍建設，帶動員工隊伍整體素質(zhì)提升，滿足現(xiàn)代化國有企業(yè)的需求，這對推進石油企業(yè)長遠的高質(zhì)量發(fā)展和科學管理有著重要意義。

一、石油政工工作的重要性

（一）有利于保持隊伍優(yōu)良作風

創(chuàng)業(yè)初期，老一輩石油人懷揣為祖國開油找氣的理想信念白手起家，在重重艱難險阻中，形成了以奉獻為內(nèi)核的大慶精神、鐵人精神等寶貴的文化財富，這也是每一代每一位石油人必須要長期傳承的品質(zhì)。但是，隨著物質(zhì)生活水平不斷提高、工作環(huán)境不斷改善，部分員工逐漸失去了創(chuàng)業(yè)的初心和使命，工作態(tài)度由進取轉(zhuǎn)向保守。加強政工工作，就是要加強中國共產(chǎn)黨黨史和中國石油發(fā)展史的學習，從中汲取力量，牢記初心使命，將優(yōu)秀作風和品質(zhì)繼承好、發(fā)揚好，錘煉新時代高水平的石油隊伍。

（二）有利于堅定正確的發(fā)展方向

當今石油員工特別是年輕一代接受信息的渠道廣，思想呈現(xiàn)多元化，總體來講更傾向于自由、開放。而與此同時，企業(yè)更多的是講奉獻精神、講艱苦奮斗、講制度規(guī)定，導致思想引導和意識形態(tài)教育產(chǎn)生了較大阻力。加強政工工作，就是要將多元化的思想正向引導、科學帶動，確保兩個“一以貫之”的要求真正深入人心，匯聚推動企業(yè)深化改革和長遠發(fā)展的有效力量。

二、石油企業(yè)政工工作存在的問題

（一）政工隊伍結構不夠健康

石油企業(yè)作為以生產(chǎn)為主要業(yè)務的企業(yè)，自然將生產(chǎn)技術擺在最為重要的位置，政工工作在業(yè)績量化難度、受重視程度、職務職稱晉升和發(fā)展通道方面，都不如技術序列寬闊，雖然企業(yè)也在大力加強政工隊伍建設，但其本身的吸引力較弱，很難讓更多優(yōu)秀的人才愿意從事政工工作，反而認為這是一項費力不討好的“苦差事”，抱有“敬而遠之”的心態(tài)。其次，新進入企業(yè)的員工和年輕干部大多為石油相關主體專業(yè)，更愿意從事技術工作，政工隊伍缺乏新鮮血液，加之受傳統(tǒng)觀念的影響，認為政工作為引導思想、凝聚團結的角色，更應該讓企業(yè)中德高望重的、有資歷的員工擔當，用人方面偏向穩(wěn)妥和保守，因此造成了政工序列的領導隊伍趨于老齡化，青年員工更加看不到機會。因此，如何進一步打通政工隊伍培養(yǎng)、發(fā)展通道，打造適應新時代發(fā)展的高素質(zhì)政工隊伍顯得十分重要。

（二）政工工作體系有待完善

隨著全面從嚴治黨各項要求日趨嚴格，各類巡察檢查問責力度加大，政工工作需要完善的各類基礎資料也隨之增加，對政工工作帶來了極大的壓力。特別是在基層單位，雖然有專職組織、宣傳干事，但黨支部書記、黨小組組長、紀委委員往往為兼職，專職政工人員一方面要完成大量的基礎資料，另一方面還需要做好其他人員的工作協(xié)調(diào)，發(fā)揮指導作用，分散了其工作精力。此外，按照上級的安排，各類會議、學習等“規(guī)定動作”較多，政工工作開展的形式往往沒有很好地與這些“規(guī)定動作”有機結合，大多停留在上課、文宣、參觀等老一套的形式，缺乏創(chuàng)新，長此以往，思想教育和引導的成效將逐漸削弱。

三、新時期做好石油企業(yè)政工工作的有效對策

（一）明確員工責任和義務

政治能力是國有企業(yè)員工必須具備的重要能力，石油企業(yè)在現(xiàn)階段對員工開展政工工作時，應當將政治工作的責任和考量落實到每個人頭上，明確所有員工的工作職責和義務，確保所有責任可以全面落實。第一，企業(yè)要在內(nèi)部探索量化的責任制度，對各部門人員的職責進行明確和劃分，將政治思想評價納入日常工作量化考量，確保與生產(chǎn)相互融合，有機統(tǒng)一；第二，在開展政工工作時，必須要以黨員干部為主體，承擔管理與協(xié)調(diào)、指導的責任，確保政工工作的對象更加準確；第三，作為政工工作人員必須要始終使自己的思想和政治理念與中央思想保持一致，對于黨的綱領和政策必須深入理解、消化透徹，才能更好地讓員工了解國家的大政方針，切實貫徹落實；第四，牢固樹立一切工作以加強黨的建設為原則和統(tǒng)領的意識，加強各部門之間的合作與交流，確保各項政工工作的協(xié)調(diào)性和整體性，為順利開展和落實打下基礎。

（二）進一步加強政工隊伍建設

一是加強人才引進。改變固有的思想觀念，在社會和高校中以適量、嚴格的原則引入優(yōu)秀的政工人才，吸納先進的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式，提升軟實力，促進、帶動政工隊伍建設和發(fā)展；二是不斷優(yōu)化黨建工作模式。黨建工作是政工工作的基礎，全面加強黨的建設是政工工作的宗旨和前提條件，石油企業(yè)應當全面加強關于黨的建設工作的領悟力，在對標從嚴治黨各項要求的基礎之上，按照切實為基層減負的要求，精簡黨建基礎資料、量化黨建工作成效、提升黨建工作效率，將政工隊伍從煩瑣的資料中解脫出來，給予其加強學習、提升能力的廣闊空間。三是以創(chuàng)新方式開展政工工作，深入員工之中廣泛征詢大家喜聞樂見的組織方式，真正調(diào)動起積極性，同時企業(yè)要經(jīng)常組織政工工作人員到外地和其他單位中去，學習先進的政工工作方式和理念，同時還要讓其在工作中認識到石油企業(yè)自身的初心使命、文化積淀的優(yōu)勢所在，以此探索政工工作新的方向，提高工作質(zhì)量，將政治思想工作貫徹落實到每一項工作中。

（三）落實政工工作信息化

隨著科學技術的快速發(fā)展，我國已經(jīng)逐漸進入到信息化時代，因此要全面認識到信息技術的重要性，在開展政工工作時將信息技術引入到其中，運用大數(shù)據(jù)分析等手段建立資料和人員檔案庫，對政工工作的開展情況和存在的問題進行記錄和保存，科學分析，提高政工工作的科學性和時代性，以便采取更具針對性的措施持續(xù)加以完善。

綜上所述，在石油企業(yè)中開展政工工作是一項非常復雜的事情，涉及的內(nèi)容非常多，整個過程也會非常煩瑣，因此作為政工工作人員一定因時而制、隨勢而動，努力提高自身工作素養(yǎng)和業(yè)務能力，根據(jù)本單位企業(yè)文化和員工特點采取針對性的政工工作，以政工工作水平的提升，增強隊伍的凝聚力、企業(yè)的發(fā)展力，為國家石油事業(yè)的深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級作出應有的貢獻。