工會財務管理的問題及強化路徑

文｜程 婷

現如今市場經濟的運行過程，為基層的工會組織提供了更多的發展機遇，同時也對其提出了更高的挑戰。具體來說，在基層工會的財務管理工作中，包括監督管理體系的不完善以及崗位設置缺乏合理性等多方面的問題，對于基層工會組織的財務管理工作開展都會產生影響。而基于新的會計準則制度上，要結合實際情況來構建更加完善的工會財務管理制度體系，對其中的各部分內容進行嚴格落實和執行，使各部分資金的使用更加科學合理，最大程度上提高基層工會組織財務管理的實際效果。

一、工會財務管理問題分析

當前社會經濟的不斷發展，已經促進了工會改革的深入進行，這對于社會經濟的活動必然會產生影響，同時也會為工會組織帶來一些新的機會，但是怎樣才能夠發揮出工會管理的重要工作職能，讓工會組織的形象得到提升，使工會的作用得到發揮，都是值得考慮的問題。目前有很多單位在發展的過程中，仍然沒有認識到工會環境的變化對于工會管理工作的執行產生的重要影響，導致改革的效果并不是十分良好。如果在其管理的過程中，仍然采取傳統落后的一些管理模式，以傳統落后的一些管理理念來開展管理工作，必然會導致管理的情況和實際的情況無法產生完全的融合，對此進行分析意義重大。

（一）單位領導對于工會財務管理工作的認知缺乏

工會工作的實際開展，對單位的發展以及運行會產生重要的作用，工會組織也是離單位的職工最近、服務職工最為直接和有效的組織，他們會直接聯系黨和群眾，成為一種重要的橋梁以及紐帶，因此工會的財務管理工作一直以來都是工會工作中的重要部分。財務工作的實際效果會直接影響工作的質量，但是當前有一些單位在發展的過程中，對于工會組織財務管理工作的認知不是十分客觀和正確，他們在財務管理過程中，始終處于一種等錢花的被動狀態，這就難以匹配實際發展需求。其中還有一些基層單位的工會財務管理工作人員，可能會由行政部門的財務人員或者是其他人員兼職，而沒有去設置專職的會計人員，導致財務管理工作的專業水平不夠高，細節上處理得也不是十分良好，不利于整體工會財務管理工作的順利開展，使工會財務管理工作的開展和市場環境需求難以完美融合。

（二）工會財務制度體系有待于完善

在工會的發展過程中，財務管理制度的完善是財務管理工作順利開展的基礎保障。實際工作中有一些基層單位組織對于財務管理制度的認知相對來說比較缺乏，對于財務制度的建設也缺乏關注和重視，導致財務管理工作的開展過于表面化。對于財務管理制度的內容進行設定時，有一些內容相對來說比較模糊和籠統，存在明顯的殘缺性，甚至還有一些單位并沒有結合實際情況對工會的財務管理制度進行完善和規劃。具體來說，一些工會組織中的財務管理工作人員的職責不是十分明確，在工會的經費審批方面缺乏具體詳細的規定，整體的流程設置得也不是十分合理，導致在使用工會經費時存在很多的不合理現象，對工會經費使用情況的監督管理效果也不是十分理想。就是這些問題的存在，經常會導致工會組織開展的財務管理工作效率較低，工會資金的使用用途也不明確，為非法使用工會資金的情況創造了便利的條件。

（三）工會財務管理工作人員的綜合素質水平有待于提高

實際上，很多從事基層工會財務管理工作的工作人員本身對于工作的內容缺乏客觀的理解，甚至還會安排缺乏會計從業資格的工會干部來兼任，或者是由其他部門的一些財務人員來兼職，他們本身的綜合素質水平就參差不齊，甚至有一些工作人員對于工會財務會計管理工作的重要價值缺乏足夠的認知，導致工會財務管理的難度極高，整體的管理水平也無法實現質的提高，這就會對工會組織開展的各種活動造成一定的影響。在各部分會計事項的核算以及監督的過程中，可能會存在一定的不準確性，難以滿足工會財務管理工作開展的實際需求，更加嚴重的是無法保證基層單位工會財務管理工作的實際質量。

二、工會財務管理問題的常化路徑分析

（一）加大對于工會財務管理工作的重視

首先，要結合實際情況，對工會財務管理工作的重要性進行宣傳，現如今科學技術的發展使互聯網技術以及計算機技術應用到了社會發展的各個環節，人們可以利用一些新型的技術開展相應的工作，學習和自身的工作存在關聯性的財政法規。其次，還可以定期組織工會的負責人員以及財務人員從事到相應的一些培訓工作中，了解培訓的具體內容，使基層單位的工會領導人員以及工會的職工都能夠了解到工會工作對于單位發展產生的重要意義，以及財務管理在整個工會管理過程中發揮的重要作用，認識財務方面的相關法律法規政策，對其提高認識。最后，還要始終堅持工會財務獨立核算的基本要求和原則，結合組織自身的狀況，對財務會計人員進行專業性的建設，成立專職工會會計崗位并設置專業的會計人員，使其能夠全身心參與到工會的管理過程中，始終堅持工會經費獨立核算管理制度。

（二）要完善工會財務管理制度體系

財務管理工作的順利執行，需要基于嚴格、完善、系統化的財務管理制度體系來開展，使整體財務管理流程更加科學、方式更加明確、工作更加規范，讓工會的財務管理工作順利進行。具體來說，首先是要結合相關方面的法律法規制度體系，制定出和本單位的實際情況更加匹配的工會財務管理制度，在制度中需要體現出某些具體的細則。針對可能會涉及的工作內容，進行詳細的實施辦法的講解和規定，尤其是針對一些把握不準確的費用要對其進行詳細的說明，指導工會財務工作的順利進行。其次是工會財務管理制度體系中內容的設置要體現出全面性，內容包括各項財務收支管理制度以及預決算管理制度，還有貨幣資金的管理制度。還有其他的一些工會中固定資產的管理制度以及人員崗位責任制度等。也就是說，將制度體系中的內容涵蓋到工會財務管理工作開展的各個細節，把握所有的流程，保障財務管理制度執行的實際效果。最后，還要結合實際執行工會財務公開制度，使各項工費經費的應用更加合理合規，堅決杜絕違法亂紀的現象產生，最大程度上防止工會資金被用于不合理的用途。

（三）要構建綜合素質水平更高的工會財務管理工作隊伍

工會組織中財務管理工作的開展需要有一支優秀、專業的財務管理工作隊伍來提供保障，在這支專業的財務管理工作隊伍的建設過程中，需要注意以下兩個方面的問題。首先是要求工會的財務管理人員對于會計方面的一些相關內容產生更加客觀的認知和了解，需要他們具備良好的專業業務和素質能力。其次，工會的財務工作人員在其實際工作過程中應當擁有超前的意識以及長遠發展的目光，還有市場分析以及管理的能力，這樣才能夠更加順利地開展日常的財務管理工作，掌控財務管理的各項事宜，了解財務管理的先進思想。因此，在人員的招聘環節，需要對人員的綜合素質能力進行全面的考察，讓從事到財務管理工作中的人員在工作的過程中具有專業能力，保障財務管理工作開展的有效性。還要制定一定的激勵政策體系，使工作人員在工作的過程中，始終具有競爭的意識，使他們的綜合能力水平得到全面的提高，滿足市場化發展的客觀需求。

現如今社會的發展過程中，工會組織對于單位的發展意義重大，工會的財務管理工作作為其中重要的一部分內容，能夠在一定程度上反映出工會組織的實際運行情況，因此要結合實際情況構建更加完善的工會財務管理制度體系，規范財務管理工作人員的行為，保障工會中各項經濟業務支出的合理性，促進工會組織的順利穩定運行。