新時代國企黨建工作與生產經營深度融合探討

文｜吳大龍

當前國企黨建工作雖然取得了一些成績，但與生產經營深度融合還存在一定差距，國企黨建與生產經營是必不可分的，所以要把國企黨建與生產經營深度融合。

一、新時期國企黨建工作存在的問題

隨著我國的經濟發展，國有企業在我國的經濟發展中占有至關重要的地位。作為新時代的國有企業，要順應時代的發展趨勢，黨建工作的開展要充分結合現實的基本情況，充分發揮黨建的作用。新時期國企基層黨建工作也面臨著一些問題，用科學的態度加以應對和解決這些問題，對企業、社會和國家均具有重要意義。

（一）缺乏深度認識

目前大多數國有企業還沒有意識到黨建工作開展的重要性，黨建工作的開展始終流于表面，沒有真正落實到單位。企業的領導者自身也沒有經歷黨建工作開展的相關培訓，領導者也沒有意識到黨建工作的重要性。另外，國有企業在日常的運營中工作比較繁忙，著重于對經濟的追求，沒有時間顧及黨建工作的開展，導致國有企業黨建工作被擱置。

（二）體系不健全，部門不協調

要建立體系運行的考核機制，要定期對體系運行情況進行監視和測量，對積極配合的部門進行獎勵，對不積極配合的部門根據體系不良的運行情況給予一定的處罰。有關獎勵和處罰情況要通報到高層領導協調好原組織的管理工作，結合公司整體發展，并賦予相匹配的權利。

（三）缺乏凝聚力、綜合力

在國有企業內部，部門人員眾多復雜，在管理的時候存在較多難點，與此同時，從事黨建工作的人員自身的專業素質不強、黨性不強，對黨的戰略方針沒有深刻的領悟，在時代的發展潮流中，沒有做到與時俱進，嚴抓黨建工作，這也就導致了黨支部在凝聚力以及號召力方面表現出弱勢的一面。

（四）理念不統一，思想不一致

在國企黨建工作中，經常出現的問題就是理念不統一，思想不一致，主要表現為部分企業的黨組織只在思想政治上進行紀律要求，對于企業的生產沒有較高的要求，甚至對于生產從不提及，這也就導致了黨建不能和生產相互融合；另外一種情況則與之相反，黨組織在企業的發展中只關注于生產經營方面，對于黨建工作不管不顧，甚至認為是多余的存在，這也是導致黨建不能和生產融合的原因。

二、新時代國企黨建工作與生產經營深度融合探討

（一）建立和完善黨建工作機制

現實中有些事情根本沒有落實到位，在問責的時候發現根本無法找到責任人，每個人都在推脫。正是因為當下缺乏完善的目標責任制度才會出現如此的漏洞，這個事情是非常嚴重的，而問題一旦出現就不會隨著時間的推移消失只會變得越來越嚴重，對于我們來講需要提高緊迫感，將目標責任機制的制定提到議事日程上來。機制制定之后沒有執行落實只會讓其流于表面，為了真正發揮機制的最大價值要組織召開相應的會議，在會上讓各級黨組織進行工作責任書的簽寫，這是一個書面文件，簽訂后即生效，所以說每個人都要按照要求進行工作，要履行好自己的責任。工作的考核是一項重要的事情，要能夠根據每個人的具體表現給出相應的考核結果，而考核結果將納入綜合考核標準中，從而確保人員能夠提高重視。

（二）強化基層黨組織建設

國家領導作出重要講話，在會上重新強調了黨的基層組織的作用。而我們從中能夠獲得重要信息：無論是哪個階段、哪個時期黨基層組織建設都是有必要開展的重要工作。以往進行基層黨組織建設是為了強化黨組織的作用，讓基層黨組織變得更加具有紀律性，從而發揮黨的最大作用。如今，伴隨著工作的開展，我們在實際中發現了一些問題，作為戰斗堡壘的基層黨組織的作用正在減弱，部分黨員的意志開始變得越發不堅定，整個隊伍有待整頓。面對如今的形勢再采用以往的做法是不行的，所以要尋找新的點子。如今，基層組織設置和活動方式的創新是最需要開展的工作，必須要把這些內容放在首位，在當下完全可以充分發揮信息技術的優勢，采用更加新穎的基層黨組織教育方式求得理想的效果。

（三）提高國企的軟實力

一直以來國企重視制度建設，制度建設確實能夠讓企業運行更加有序，但是總感覺實際中缺少了東西，國企并沒有如預期般發展。進一步研究發現國企根本沒有內部文化，而文化建設的缺失會對企業的發展產生負面影響。對于企業而言，應當采用強有力的手段完成文化建設的強化從而讓企業的產品具有更高的熱度。要知道，文化看不見摸不著，但是卻無處不在，考慮到文化影響具有持久性企業應當增強意識，加大工作的力度，從而確保自身的文化軟實力提高。

（四）強化人才培養

從我國目前大部分國有企業的人才隊伍建設現狀來看，由于企業受到自身體制的限制導致企業在人才隊伍建設中出現許多問題進而跟不上企業迅速發展的需求，因此國企想要高質量可持續發展就需要對青年人才隊伍的建設工作進行不斷調整，并在建設中不斷探索尋求更好的、更有效的青年人加入。需要通過培養更多具有良好敬業精神和創新精神的人，企業需要有骨干的人來帶動團隊的積極性，員工只有在熱愛企業的前提下才會努力拼搏，為企業的發展起到促進作用，如何讓員工熱愛自己的企業，那就是讓員工在工作的時候獲得幸福感和滿足感，只有這樣企業才會進步，才能在新時代的發展中不斷砥礪前行。

（五）做好經營管理工作

在企業的發展中，好的管理模式起到了至關重要的作用，不斷做好經營管理相關工作，提高企業的經營管理的水平和效果，為了促使企業管理的優勢和價值作用，通過建立和完善不同的管理制度，促使企業的管理工作更加的科學更加有效。狠抓黨建和思想政治工作，重視學習，不斷提高自身和黨員的政治修養。結合新形勢，支部認真抓好形勢任務教育、宗旨教育、法紀教育，以增強黨性觀念作為重要手段，深入開展全面貫徹黨的精神。通過學習使全體黨員干部進一步領會和把握了黨的路線、方針、政策的實質和目標任務，不斷地推動黨建工作創新發展，能夠科學的引入先進的理念思想，增強創新意識，滿足新時代國有企業發展、生產、運營、管理的需求。通過開展會議、講座、宣講會等方式，引導企業的職工深入學習相關的理論、知識和思想。

（六）轉變黨建工作的思想

黨建工作的最終意義是為了讓職工變得更具有積極性更有堅定的信念，在實際中不能夠單純采用硬性規定，因為那樣不能夠讓職工產生歸屬感，而一旦職工沒有歸屬感就很難一心為企業發展而努力，到時一定會阻礙企業前進的步伐。黨建工作的思想是堅持以人為本，例如在黨建工作中，要強化對職工的人文關懷，滿足職工的合法權益，做好職業規劃，幫助職工自我發展、自我完善。需要強化與職工之間的溝通和交流，能夠了解職工的需求、職工工作與生活中的困難和困惑，并幫助他們解決這些問題，有效的化解企業與職工之間的矛盾，能夠為職工的自我價值體現提供平臺，促使職工不斷地提高創造能力、創新能力。要適當地開展文體活動、團建活動，促使職工更加自覺地投入到各項工作當中，讓企業的氛圍更加的活躍，增強凝聚力，為企業的發展、生產與運營提供支持。

綜上所述，國有企業從自身的發展特點、發展需求出發，根據政治經濟環境的變化，要求不斷完善相關的制度機制，不斷更新調整。企業的生存，就是為了賺取更大的利潤，企業應通過合適的決策來適應自由競爭的經濟環境，從而追求利潤的最大化。同時，企業在自身的發展壯大中也創造了公眾和社會效益，無論哪個企業，為了自身發展，追求利潤最大化的目的和手段都是其影響一個企業可持續發展與否的關鍵，為了企業的長久生存和發展，企業活動的決策必須符合社會道德。