新時代工會工作效率提高途徑分析

文｜胡齡予

近年來我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展開始表現(xiàn)出不同的特點與變化。在社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展中，國有企業(yè)改革、改組、改制、組織機構(gòu)、內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才隊伍結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化調(diào)整，逐步建立了新型國有企業(yè)。各類新型企業(yè)逐步建立，企業(yè)數(shù)量不斷增多，促使社會勞動關(guān)系產(chǎn)生了諸多變化。近些年我國世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程逐步加快，我國經(jīng)濟與國際接軌，原有的勞動關(guān)系逐步被打破，并呈現(xiàn)出國際一體化發(fā)展。此類變化關(guān)系到企業(yè)發(fā)展，也關(guān)系到社會穩(wěn)定以及政治穩(wěn)定發(fā)展。目前，我們必須集中精力最大限度地組織國有企業(yè)職工加入工會，切實代表廣大職工的自身利益，加強黨群干群關(guān)系，突出社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的功能。

一、工會的主要工作內(nèi)容

工會是企事業(yè)單位管理中一項非常重要的工作，它不僅關(guān)系到思想政治工作的順利開展，也關(guān)系到企事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)能否實現(xiàn)。在新形勢的影響下，我國國有企事業(yè)單位政務(wù)工作取得了很大成績，制度更加完善。但是，工會工作要向長遠(yuǎn)方向發(fā)展，就必須通過管理模式的創(chuàng)新和改革，轉(zhuǎn)變管理思想，適應(yīng)新時期的發(fā)展要求。

二、目前工會工作中存在的問題

（一）工會建設(shè)力度不大

雖然工會管理制度是企業(yè)管理的一個基本組成部分，但許多企業(yè)部門往往忽視工會工作對提高經(jīng)濟效率的重要性，認(rèn)為工會的工作是不可持續(xù)的，而且由于缺乏價值，工會的工作難以維持。此外，工會缺乏人才導(dǎo)致人力利用率低、雇用退休人員管理工會、體制建設(shè)、工會的假設(shè)結(jié)構(gòu)和工會的困難任務(wù)。

（二）工作模式較為落后

在市場經(jīng)濟的不斷變化當(dāng)中，企事業(yè)所面臨的外部發(fā)展壓力持續(xù)增加，需要加強對人力資源的科學(xué)管理，通過科學(xué)的思想引導(dǎo)來強化員工的企事業(yè)認(rèn)同感，從而提高員工的工作積極性。而黨建政工工作在其中扮演著非常重要的角色，但由于黨建政工工作模式較為落后，依舊采取著傳統(tǒng)的說教模式，很難促使員工形成準(zhǔn)確的企事業(yè)文化認(rèn)知，降低了員工的工作熱情。如果企事業(yè)黨建政工工作模式?jīng)]有緊跟時代步伐做出及時調(diào)整，繼續(xù)堅持著固有的工作思路，只注重思想文化理念的直接灌輸，那么黨建政工工作的效率便會持續(xù)下降，得不到員工的認(rèn)同。

三、新時期加強工會效率的具體策略

（一）加強工會組織建設(shè)，完善工作制度

工會的工作與核心工作人員的工作密不可分，因此，在地方一級建立工會組織是建立工會組織的第一步，也是其行動的前提和基礎(chǔ)。這就要求我們重視工會的基層建設(shè)，充分理解基層建設(shè)的重要性，實施各項措施以吸納、吸引更多的有識之士積極主動參與到企業(yè)工會的建設(shè)中來。組建完整的培訓(xùn)機構(gòu)，加強對工會工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為工作人員樹立良好的服務(wù)觀念，以“為人民服務(wù)”為核心，以幫助職工解決困難為指導(dǎo)方向，視職工服務(wù)為天職，以維護(hù)工會的健康發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升為目的，保證職工的利益不受侵害。工會應(yīng)該調(diào)動工會工作人員的積極性，號召他們走“近”職工，最終走“進(jìn)”職工，深入了解職工的困難、職工的問題，并搜集職工亟待解決的問題，針對問題提出解決方案。走進(jìn)職工的心，切身體會職工的內(nèi)心需求，無論是精神上還是物質(zhì)上，在大原則不變的基礎(chǔ)上盡量滿足職工需求。

（二）要明確工會的工作對象

保護(hù)工人的合法權(quán)利和利益是工會的一項基本責(zé)任，工會只有在有明確的目標(biāo)群體的情況下才能履行這項基本責(zé)任。第一個問題是了解整個企業(yè)中不同雇員群體的實際情況、思想動態(tài)、收入來源和生活條件以及他們的實際需要。需要在宏觀一級監(jiān)測工人群體的發(fā)展情況，同時在微觀一級關(guān)注工會的特殊情況、不同的經(jīng)濟利益和共同的政治權(quán)利。以各種方式接觸屬于不同工會的工人群體，并有針對性地開展工作。需要積極調(diào)整企業(yè)不同雇員群體之間的利益關(guān)系和政治權(quán)力關(guān)系。工會幫助企業(yè)解決內(nèi)部沖突，加強企業(yè)凝聚力，因為員工之間的關(guān)系是積極的。由于企業(yè)中不同工人群體之間經(jīng)濟分布的差異不利于企業(yè)的凝聚力和發(fā)展，工會必須在經(jīng)濟公平、效率和維護(hù)政治平等之間取得平衡，以便調(diào)整不同群體之間的利益關(guān)系。

（三）優(yōu)化工會組織結(jié)構(gòu)

優(yōu)化工會結(jié)構(gòu)對于提高公共行政的效率至關(guān)重要。因此，為了優(yōu)化工會結(jié)構(gòu)，首先必須明確界定工會工人的責(zé)任，防止侵犯工會工人的合法權(quán)益，掌握工會工人的思想動態(tài)，通過研究和理解及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。

（四）創(chuàng)新工會的工作形式和內(nèi)容

創(chuàng)新創(chuàng)造已經(jīng)成為時代發(fā)展的主題。新時期工會應(yīng)始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極配合黨的創(chuàng)建，充分發(fā)揮基層工會的優(yōu)勢和特色，展現(xiàn)基層工會在黨政思想政治工作中的價值和作用，采用新理念和新思路，提高基層工會的工作效率。首先，工會必須充分利用新媒體的范圍，通過微信、微博、QQ 等軟件傳播黨中央的思想、文件、政策、法律法規(guī)，提高員工的政治素養(yǎng)。同時，利用新媒體廣泛的傳播渠道和交流渠道，員工不僅可以學(xué)習(xí)思想政治工作的內(nèi)容，還可以利用信息、在線交流、評論等方式參與思想政治工作，調(diào)動員工參加工會工作的積極性。其次，利用新媒體可以解決建筑企業(yè)經(jīng)營者多、定點教育難度大的問題。工會可以將技術(shù)培訓(xùn)、思政教育、企業(yè)事業(yè)文化宣傳等做成小視頻、圖文并茂的形式上傳到官網(wǎng)和微信公眾號上。員工可以使用手機和電腦隨時隨地查看和學(xué)習(xí)。最后，工會可以鼓勵員工使用“學(xué)習(xí)強國”APP 辦卡、簽名、學(xué)習(xí)積分等，有效地監(jiān)督員工的學(xué)習(xí)。將企業(yè)先進(jìn)人物、勞動模范事跡上傳到新媒體，形成示范力量，鼓勵員工學(xué)習(xí)工匠精神，增強自身專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。利用新媒體優(yōu)化基層工會的工作內(nèi)容和形式，可以進(jìn)一步加強工會對黨的合作程度。

（五）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強工會干部隊伍建設(shè)

工會工作會受到主要干部的影響，如其工作思想、工作概念和工作方法。為了適應(yīng)新時期迅速發(fā)展，落實習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作的論述，開創(chuàng)工會工作的新局面，應(yīng)高度重視工會干部建設(shè)，發(fā)揚良好的思想觀念，切實提高自身素質(zhì)。作為企業(yè)的工會領(lǐng)導(dǎo)人，一方面主要工會干部要樹立工會的政治意識，密切監(jiān)督黨的領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書記強調(diào)工會要忠于黨的工會事業(yè)，通過扎實有效的工作，貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)和中國特色社會主義群眾工會制度。只有加快工會探索的步伐，工會工作者才能跟上時代潮流，帶領(lǐng)工會工人打破傳統(tǒng)的思想和模式的限制。另一方面明確責(zé)任。工會的主要管理人員通常由企業(yè)內(nèi)的民主投票決定，可以充分代表廣大工人的思想和意愿。面對這種寶貴的信任，工會領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)更加明確責(zé)任，應(yīng)對問題的方法應(yīng)當(dāng)不斷完善，工會工作者解決問題的能力應(yīng)當(dāng)提高。對就業(yè)需求的傾聽進(jìn)行分類總結(jié)，可以提高工作效率，解決共同問題，做好總結(jié)，節(jié)省解決困難問題的時間，并對每一類信息給予及時的反饋。

鑒于上述情況，在新形勢下組建工會在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用。通過工會工作協(xié)調(diào)企業(yè)與職工的關(guān)系，確保企業(yè)單位與職工的和諧，激發(fā)職工的工作積極性，不僅有利于企業(yè)內(nèi)部管理的順利實施，而且有利于企業(yè)整體健康的長期領(lǐng)導(dǎo)。因此，工會工作的創(chuàng)新和改革以及工會在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，對于企業(yè)獲得更大利益至關(guān)重要。