河北省中小鋼鐵產業競爭力研究
——基于河北省部分中小鋼鐵企業調查的分析

朱鏡學 元凱欣 韓麗雯

（河北經貿大學 河北·石家莊 050061）

0 引言

競爭力是一個市場范疇的概念，現已從產品競爭力拓展到企業競爭力、產業競爭力，乃至區域競爭力、國際競爭力。重工業作為國民經濟產業的一個重要部門，其競爭力也是產業競爭力中不可或缺的組成部分。

鋼鐵業在河北省的產業結構中占據重要位置，同時具有較強的競爭力，在競爭日益激烈的國內、國外環境中，各個鋼鐵企需要充分發揮產業競爭力優勢，來推動鋼鐵產業發展。河北省有許多鋼鐵企業，但是不同類型鋼鐵企業發展情況差距很大，尤其是中小型鋼鐵企業競爭力薄弱情況比較突出。但是中小型鋼鐵企業的良性有序發展對于鋼鐵整個行業也至關重要。因此，筆者對河北省的部分中小型企業進行了實地調查，并進行了具體分析，在此基礎上探尋提高河北省中小型鋼鐵產業競爭力的途徑。

1 河北省中小型鋼鐵企業目前存在的問題

1.1 環保壓力日益加大

河北省早年大力發展鋼鐵產業，導致水污染、大氣污染嚴重，雖然近年來政府加大力度控制，但是河北省的空氣質量還是不高，水污染仍然嚴重。工廠大量礦石、半成品礦及成品產生大量粉塵污染，而工廠的防塵措施沒有做到特別完善，對工作人員以及工廠周圍居民的身體健康造成了很大的威脅。特別是遇到大風天氣，污染更是擴散到周邊區域，礦石堆場周邊的土地和樹木，都會被鐵礦粉染成紅色。并且，工廠生產所產生的洗礦廢水不能得到合理的處理，導致工廠周圍的水資源甚至河北省的水資源受到影響。

被調查企業中，大多數的鋼廠并不建立在城市里，而是建在離市中心相對較遠的農村附近。

這雖然帶動了農村的經濟發展，但是工廠排放產生的廢氣，對于本該環境優美的鄉村，造成了很大的污染與環境壓力。這與近些年來一直提倡的“寧要綠水青山，不要金山銀山”相違背，前幾年工廠對鄉村環境的破壞尤為嚴重，據周圍的村民以及工廠職工的描述，霧霾天尤為嚴重，空氣質量也很差。

鑒于某些企業對周圍環境的破壞，以及當今的環保政策，政府可能會下令整改或者關閉一些中小型企業，有時會下令企業進行裁員，所以有時會出現一部分職工下崗失業的情況，這些無疑也不利于企業的發展。

1.2 鋼鐵企業內部環境隱患重重

經過實地調查，筆者發現鋼鐵工廠主要會涉及電力工程，電氣自動化等工程，而這些產業工程非常容易造成安全事故。同時工廠內部環境衛生也會帶來影響，一些設施如果不得到及時的改善，便會產生許多靜電和灰塵，這些不僅會影響設備的正常運行，也會帶來各種安全隱患。

通過對鋼鐵廠的內部的調查，筆者發現鋼廠內部環境衛生存在很大問題。這些問題不僅會影響到整潔度，也會對職工的身體健康造成危害。雖然鋼廠這幾年進行了許多整改，但是內部環境衛生條件差仍然是鋼廠存在的問題之一。

1.3 企業生產管理與運行亟待優化

1.3.1 職工招工方面

據調查，工廠招收一線工作人員相對來說較容易，因為不需要過硬的技術和專業的知識，他們大多數從事相對簡單的體力勞動，但對于那些坐落在偏離市中心的農村地區的企業，若想要招收學歷相對較高的科技創新人才，是較困難的。雖然國家已經提出了藍領職工、技術職工對于生產與發展的重要性，但是仍有許多人不愿意去從事這項工作，他們對這一行業的了解并不充分，并不深入。

大多數人認為去鋼廠里面工作非常不體面，許多人對于這份工作存在歧視，認為其環境差，體力勞動量大，會被人看不起，甚至認為在鋼廠里面干活的職工要么是學歷差的人，要么是大材小用。

事實上，經過與一些職工的訪談，筆者了解到這種狀況也與企業給職工提供的待遇息息相關，那些一線職工薪資集中在3000-5000元，相比于財務人員和中高層管理人員，他們的工資最少，工作環境、福利待遇在工廠也是最差的。

1.3.2 企業專業化程度方面

我省煤鐵礦行業集中度低，生產專業化程度低，不能達到規模經濟。由于我省鋼鐵企業的集中度和專業化分工程度低，以及技術裝備水平落后等原因，鋼鐵產品生產率低、成本高。另一個問題就是鋼鐵產品生產專業化程度低。

1.3.3 管理模式方面

許多企業采取設備精益化管理、對標管理。據了解，企業每年都會對內部中高層領導干部進行培訓，主要圍繞中高層管理人員的管理方法進行開展，如設備精益化管理，6S管理等管理方法，這些涉及到的培訓不僅僅是這些鋼鐵企業進行高質量發展的必經之路，也是大多數管理者所重視的對象，其目的就是讓高層領導人員了解當前的新政策，發展的新方向，讓企業更好的運轉，跟上當前的形勢。但是實施力度和參與人員的積極性有待提高。

同時經過與個別工作人員的訪談，筆者發現一些企業管理者的職業素質與工作態度還存在一些問題，如在企業的高層領導中可能會出現一些濫用職權的狀況，類似的問題還應加大改善力度。

1.3.4 企業產品銷售方面

鋼鐵產品銷售服務是提高產品競爭力的一個重要方面。由于我國鋼鐵企業對市場銷售服務的重要性還沒充分認識，營銷網絡剛剛才開始建立，國內的互聯網+鋼鐵的銷售模式剛剛開啟，正在逐步完善，為市場所接受。另外在對外營銷方面，對開拓國際市場重視度不夠，鋼鐵出口貿易還有很大的提升空間。

1.4 企業從業人員素質有待提升

據調查，工廠里大多數都是男性職工，女性職工較少，500多個職工中，男女大約呈現4：1的比例。由于大部分企業坐落在村落周圍，許多一線職工是村里的居民，他們中約有60%的中年或者老年；其次就是一些未能上大學或未去外地發展的男性青年，占比30%左右；剩下約10%就是沒有什么文化，以謀生為目的的女性。因此，工廠職工主要以中老年為主，也有一部分職工是男性青年和女性青年。在職工年齡這一方面，許多企業并不具有優勢。

從事一線生產的職工，大多數是沒有高學歷的人，他們大多數人只是以謀生為目的，并沒有什么遠大理想和關于企業強大發展的宏偉目標。約50%的職工是初中及以下的學歷水平，40%是高中或者職業技術學校的學歷水平，10%的人有大學文憑。工廠的職工整體學歷水平偏低，也是值得關注的一點。

2 提升中小型鋼鐵產業競爭力的政策建議

（1）利用新媒體平臺，擴大企業知名度。企業需要技術精湛的職工，而技術職工又來源于廣大人民群眾。因此，企業需要提高人民群眾對這個行業的了解程度，企業可以利用一些新媒體平臺來與人民群眾拉近距離，讓群眾加深對這一行業的認識，了解行業的現狀，吸引廣大青壯年和有知識有文化的大學畢業生主動投身于這一行業，為我國的重工業發展做出貢獻。

（2）提高職工福利待遇，改善工作環境。企業要有意識的重視職工這一廣大群體，努力為職工改善工作環境，如凈化工廠內部環境來保證職工的健康，做好生產安全保障工作來保證職工安全，提高職工的福利待遇來提升職工工作積極性，做好后勤保障工作來提高職工工作效率。

（3）提高管理者綜合素質，找準市場定位。要加強對企業管理層的培訓工作，開展對標管理及一系列管理方法的培訓，讓管理者擁有過硬的管理策略和管路知識，提升管理者管理能力和綜合素質，實現管理創新制度創新，不斷提高改革、創新的自覺性，同時制定正確的發展戰略找準市場定位。

（4）大力支持創新。創新是企業的生命，煤鐵礦企業應大力支持科技創新、技術創新，提升企業自主創新能力，提升產品的技術含量，增強企業的市場競爭力。

（5）優化資源配置，推進企業規模化。相關煤鐵礦企業應積極推進兼并重組，優化資源配置，實現強強聯合、優勢互補，提升企業的規模經濟效應和市場主導效應，促進產業高級化，實現多元化發展。

（6）減少同質競爭，共建鋼鐵生態圈。河北省鋼鐵相關企業應借助自身的發展優勢，減少同質競爭以尋求合作互補，應積極謀求打造鋼鐵生態圈，形成共生共贏的行業生態，提升河北省鋼鐵行業的區域影響力，形成品牌效應。

（7）保持對外開放，與時俱進。企業應謀求對外發展，不斷擴大對外開放，結合現代戰略理論和國內國外國情制定對外發展戰略，更新管理體制，吸引相關人才，提升國際競爭力。

（8）貫徹環保理念，減少環境污染。企業應積極響應國家環保政策號召，實現生產技術的更新，在提升資源利用率的同時，減少對周邊環境的污染，做到節約資源，保護環境，積極履行自身社會責任，樹立正面企業形象。

3 結語

國家近幾年大力重視環境保護，杜絕先污染再治理。鋼鐵產業對于環境的污染在所難免，但鋼鐵產業同時也是國家發展必不可少的一部分，是國家經濟發展的支柱產業之一。若想發展，必須積極響應時代政策，注重自主創新及環境保護，積極履行企業的社會責任；積極擴大對外開放，不管是對人民群眾，還是對海外市場，都應加大投入力度；提高科技水平，讓科技創新促進鋼鐵產業水平的提高。在多方面的共同努力下，相信我國的鋼鐵產業必定會步入輝煌征程。