大數據時代背景下企業業財融合一體化建設研究

林遠飛

(廣州發展環保建材有限公司，廣東 廣州 511457)

現階段，企業為提高自身發展水平需在會計制度上不斷完善，構建健全的企業會計體系，轉變傳統的發展模式，促使傳統會計逐漸向管理會計轉變，進一步發揮會計體系在企業管理中的作用，推進一體化進程，利用大數據技術使企業會計工作質量提高，從多個財務管理角度創新，完善財務管理模式，以適應時代發展。

一、大數據時代與業財融合

1.大數據時代

進入到21世紀，大數據一詞逐漸出現，主要是指現階段由于網絡發展而產生的海量數據，進而代表當前的數據爆炸時代。隨著時代不斷發展，數據的重要性越來越明顯，企業在發展過程中逐漸重視數據帶來的影響，并從多個角度進行優化，以促使自身發展。大數據的呈現改變了人們的傳統觀念，大數據已經滲透在人們生活的各個領域中，并充分發揮自身的優勢，以適應新時代發展。

2.業財融合

業財融合是指現階段業務與財務之間的融合，二者均是現階段投融資活動中存在的實體性經營活動，具有明顯的關聯性，其融合的目的在于通過控制機制與決策優化來對風險進行防控，進而達到最終的目的。業財融合實現了知識的共享，并優化監督機制，保證各項機制的科學性與合理性，優化流程，將融合貫穿在整個業務活動中，推動會計體系發展。業財融合需要以流程再造為基礎，在發展過程中需要整合現有的資源，將流程選擇作為發展的關鍵點，以加快業財融合進程。現有的業財融合方式呈現出明顯的雙向性，并且內容涉及較多，以三個融合模塊為基礎，包含業計融合、財計融合、業財融合，進而滿足現階段的發展需求。業財融合的制度優勢較為明顯，靈活運用業財融合可以促使當前的會計數據的作用性提升，可以為電氣概念企業的發展與運營提供更為優質的服務，優化業務運營流程，以促使其發展。同時提升現階段企業業務運營過程中的規范性，注重行政效率、成本控制等進一步發展，實現整體的優化，為企業發展提供良好的支撐。對企業績效、業務評價、狀態進行補充，改變傳統發展中存在的不足，結合企業自身的實際情況來優化，從根本上提升企業的核心競爭力，滿足時代發展需求[1]。

二、大數據時代背景下企業業財融合一體化建設重要性

企業在大數據時代環境下，發展中應對業財融合要點以及優勢進行明確，從多個角度創新，完善現階段的發展模式，加快財務管理工作的轉型，整合現有的資源，以相關的政策制度為基礎，順應時代發展趨勢，進一步推進業財融合體系，以便于企業發揮出財務管理工作優勢與價值，以保證企業穩定的發展。

1.促使企業財務管理工作轉型

在當前的時代背景下，我國逐漸加強對會計核算制度的創新，積極出臺相關的政策與規定，以促使其整體的理念完善，使企業穩步發展。大數據技術的應用促使業財融合一體化發展步伐加快，優化現有的發展模式，注重會計信息質量的優化，整合現有的資源，打造全新的發展體系，構建財務管理信息平臺，實現管理工作的轉型，規范企業各業務部門與財務部門流程，進而滿足現階段發展需求。企業業財融合一體化發展也有助于提高企業信息透明度，促使當前信息的透明度提升，進而保障企業財務資源分配更加合理，避免呈現資源分配混亂情況，加快企業轉型優化升級，幫助企業實現精細化管理[2]。實際上，業財融合是管理會計的一種體現，在發展過程中需要實現業務和財務工作的有機融合，從不同的角度分析，充分考慮到業務實際情況，以保證企業的各項業務工作有序的開展。與此同時，通過業財融合一體化也有助于明確企業各部門經營目標，保證發展目標一致，優化現有的模式，注重企業信息的對稱性，以促使企業的整體利益提升，實現穩定的發展[3]。

2.加強企業信息的共享與傳遞

企業業財融合一體化建設過程中，可以充分發揮出自身的技術優勢來構建完善的財務信息平臺，優化現有的發展模式，以平臺為基礎，將其貫穿在企業發展的各個方面，從根本上提升企業自身的風險控制能力，進而滿足現階段的發展需求。大數據技術在業財融合一體化模式中的合理應用進一步加快了一體化進程，進而促使企業自身的財務信息獲取能力得到發展，確保大數據技術的應用優勢充分發揮，為企業的發展提供充足的動力[4]。業財融合過程中，信息平臺的構建為工作人員提供了優質的服務，有效地減少了傳統上財務部門和業務部門財務信息不對稱情況，改變現有的發展模式，促進企業財務管理決策更加科學、合理，提高自身對風險的防控與抵御能力，滿足現階段的發展需求。業財融合的性質較為特殊，重點在于全面的融合，進而靈活應用其自身的優勢來促使企業有效地進行風險控制，并提前進行合理的預防，以降低風險因素產生的影響，為企業的發展營造良好的環境，實現穩定發展。該環節中，通過合理的控制還有助于提升當前的資源利用效率，降低企業財務資源和經營資源的浪費發生幾率，并以此為基礎來保證業務活動順利的開展，轉變傳統的觀念，將現階段企業財務管理部門將發展重點聚焦在業務方面，明確發展的關鍵點，可以結合企業實際情況來優化，保障重要財務資源能夠配置到效益最高的業務活動中，提升資源的利用效率，滿足現階段的發展需求[5]。在該過程中，企業業財融合一體化建設可以幫助企業抓住市場機遇，逐漸擴大自身的市場份額，進而保證經營效益提升，以滿足發展需求。與此同時，還可以有效地發現當前企業發展過程中可能出現的各種潛在財務管理問題，結合實際問題進行優化，提出合理的預防策略，并建立相關的財務風險預警機制，對企業的財務管理制度和流程進行優化，加強整體的控制，降低財務風險的發生概率，保證企業可以有效應對外界市場環境變化、政策環境變化，提升自身的競爭實力，實現穩定的發展[6]。

三、大數據時代背景下企業業財融合一體化建設策略

在當前的大數據背景下，企業業財融合一體化建設步伐加快，其重要性也逐漸凸顯，因此在發展過程中應加強對大數據技術應用的重視程度，完善當前財務管理模式，以現有的理念為基礎，針對性地開展優化，從根本上促使業財融合，為企業營造良好的發展環境，適應新時代發展。具體來說可以從以下幾方面開展：

1.積極完善現階段企業的財務管理制度

現階段，經濟的繁榮發展促使現階段的企業發展步伐加快，大數據時代的特征越來越明顯，在此背景下，企業業財融合一體化模式得到進一步發展，其重要性也逐漸凸顯。因此在發展過程中，應明確企業業財融合一體化建設策的意義與價值，從多個角度開展分析，進一步推進業財融合，建立健全內部財務管理制度，注重思想意識的優化，促使企業員工可以明確企業業財融合一體化建設策對企業發展產生的影響，針對性地開展創新，強化現有的體系，通過提升企業業務部門及財務部門財務管理活動的規范性來保證各項工作有序的開展，針對性地控制各項活動，進而促使現階段企業的競爭力水平，為企業的發展奠定良好的基礎，帶動經濟效益穩定的增長[7]。例如，現階段企業應注重自身內部組織模式的優化與創新，結合時代背景來進行完善，深入挖掘人才的優勢，健全組織機構，保證人力資源配置的科學化，明確各自的任務與責任，為業務部門財務部門在業財融合一體化模式的職責和權力落實奠定良好的基礎，打造全新的發展體系，針對現有的環境進行完善，注重環境因素的控制，為企業的發展奠定良好的基礎。注重工作人員專業素養水平的優化，完善現有的模式，注重其思想意識的優化，例如可以加強現階段各業務部門人員及財務部門人員自身對業財融合的認知，以現有的模式為基礎，深化各項發展流程，進而激發出工作人員自身的工作興趣，可以積極主動地開展各項工作，以提升工作質量，達到最終的目的[8]。

2.打造全新的內部治理環境提升競爭力

進入到21世紀，企業在發展過程中逐漸明確大數據時代背景下的業財融合一體化模式對企業發展產生的影響，對現有財務管理以及內部制度進行優化，利用大數據構建全新的財務管理體系，整合現有的資源，以促使現階段的企業全面發展。因此，企業應結合自身的實際情況來創新，明確自身的發展趨勢，針對性地開展優化，注意做好外界因素干擾控制工作，滿足當前的發展需求[9]。例如，對現有的監督評價體系、績效考核體系進行創新，對當前發展模式進行完善，分析企業發展影響因素，針對性地進行控制，以促使企業形成正確的價值觀念。可以在發展過程中整合各項資源優勢來提升企業的發展活力，打造全新的發展體系，整合現有的資源，為企業營造良好的發展環境，實現全面發展。例如，企業應根據前自身的實際情況、外界環境因素、業務部門財務部門績效等相關的因素與現階段的業財融合一體化模式相結合，形成全新的發展體系，并將其模式貫穿在企業整個活動中，實現全面的發展，整合現有的資源，打造全新的發展體系，以帶動企業的經濟效益提升，優化自身的市場競爭力。在發展過程中，也可以將當前的績效考核目標與企業標準、企業制度、預算管理目標進行結合，融入全新的觀念，以激勵制度為基礎進行創新，打造全新的發展模式，進一步來優化企業自身，實現穩定的發展，滿足時代發展需求。針對性地開展優化，結合大數據時代背景來進行人才選拔培養，例如可以針對當前企業在發展中實際情況進行人才培養，定期開展人才培訓，提升人才自身的意識與專業素養，保證業財融合一體化模式可以充分發揮出自身的作用，打造全新的體系，整合現有的資源，注重現有的理念控制，挖掘人才的價值，以促使企業穩定發展[10]。

3.結合企業實際情況構建風險預警機制

企業在大數據技術背景下開展業財融合一體化模式時，應從多個角度分析該模式的性質，明確其自身呈現出的特點，并有效地進行風險防控，以降低外界因素產生的干擾，滿足時代發展需求。例如，可以結合現階段的實際情況進行優化，針對性地構建財務風險預警機制，保證其自身的科學性與合理性，以預警機制為基礎進行優化，可以及時發現企業發展中存在的風險，進一步保證企業業財融合一體化模式穩定發展，可以充分發揮出自身的作用，為企業的穩定發展提供良好的支撐。從另一個角度分析，企業應將財務風險預警機制與業務部門的業財融合一體化建設相結合，實現二者的相互促進、相互循環，及時明確傳統發展中存在的不足，進而有效預警和預防各類財務風險。最后，企業要提高財務風險預警方法的開放性、科學性以及動態性，可以根據現階段的社會背景變化來進行優化，以此來促使企業在瞬息萬變的市場環境下提升自身的適應能力，有效地應對市場。與此同時，針對性地開展優化，注重監督評價體系作用的發揮，整合現有的資源，實現整體的把控，以監督評價制度來發現企業發展過程中存在的問題以及不規范管理行為，并避免出現隨意更改業財融合一體化目標和內容情況，降低外界因素產生的干擾，為企業的發展提供良好的動力。

4.構建財務信息平臺優化企業發展模式

在新時代背景下，企業應深入分析大數據技術背景下進行業財融合一體化建設對于企業產生的影響，從不同的角度進行分析，明確其發展優化，結合現有的資源來建立高效、統一的財務信息平臺，以平臺為基礎建立全新的體系，提升企業的競爭力，并解決傳統發展過程中存在的企業財務信息不對稱程度，降低該因素產生的影響。進一步規范工作人員自身的行為，針對性地進行控制，并積極引進專業的制度體系與技術，完善現有的發展模式，建立健全業財融合財務信息平臺，達到最終的發展目的。企業應進一步細化業財融合一體化模式下的財務管理中各項制度，實現精細化管理，加強對財務流程與財務信息的把控，針對性地進行控制，發揮出人才的優勢，適應新時代發展。定期對業務部門人員以及財務人員開展培訓，強化人員自身的業務水平與認識，在工作過程中可以積極引進全新的理念，去除傳統管理理念和方法產生束縛，形成“大數據”和業財融合思想，結合當前的市場環境來確定企業發展目標，針對性地進行發展，以促使企業綜合實力提升。

四、結論

綜上所述，在當前的時代背景下，企業在發展過程中應結合現階段時代背景開展優化，完善現階段的發展模式，整合當前的資源，打造全新的發展體系，促使企業業財融合一體化模式發展，加強企業自身的重視力度，加強各項信息交流，整合現有的資源，為企業的發展提供良好的服務，提升經濟效益。