傳統的理論和過去的實踐限制了主流媒體對全新選擇的想象力。面對媒體融合轉型發展的時間節點,傳統主流媒體應放寬視野,充分考察現實所提供的各種發展可能性,并做出最佳選擇。
迄今為止,我國媒體融合所走過的路是一個小融合之路。所謂小融合就是指媒體之間的整合,有著很大的局限性。而所謂大融合,就是跨行業的整合與發展,運用媒介邏輯、媒介模式和媒介的機制為各行各業的線上重構提供媒介方案,起到促進和穿針引線的作用。
可以說,未來社會及千行百業的“媒介化”再造是時代發展最大的機遇所在。如直播帶貨,是對商業的一種重構,創造出以流量、圈層帶動商業的新模式,是一種商業新業態。教育、健康、服務等領域都表現出越來越明顯的媒介化重構的態勢。在這一進程中,內容的傳播起到的是穿針引線、積累關系資源的作用,承擔的是中介性的連接與黏合的角色。說到底,媒體為社會的媒介化所提供的關鍵性資源,是關系資源。
關系資源的積累與應用包括兩方面:一是利用內容的傳播為激活和形成圈層、社群和社區提供最關鍵的底層關系資源。以抖音和快手為例,二者都關注視頻內容的創作與分享,但不同的是抖音致力于“做出好內容”,即把好內容通過算法、用戶洞察,經過“大浪淘沙”,推薦給用戶,而快手不僅做視頻內容,更通過內容穿針引線,激活社會關系,形成社會圈子和社區。……